醫(yī)院疫情防控風(fēng)險(xiǎn)隱患排查情況匯報(bào)尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)近期上級(jí)關(guān)于疫情防控工作的最新指示精神，為進(jìn)一步筑牢我院疫情防控安全防線，切實(shí)保障患者、醫(yī)護(hù)人員及家屬的生命健康安全，我院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織了一次全院范圍的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查工作。本次排查堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入一線，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院入口管理、診療流程、感控措施、物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)及應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致檢查?，F(xiàn)將主要排查情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議匯報(bào)如下：一、排查工作組織情況本次排查工作由院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科、后勤保障部、保衛(wèi)科、門診部等多部門協(xié)同參與，成立了專項(xiàng)排查小組。排查范圍覆蓋全院各臨床科室、醫(yī)技科室、行政職能部門、后勤服務(wù)區(qū)域及所有出入口。排查方式采取現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱記錄、人員訪談、模擬演練等相結(jié)合，力求全面、深入、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。二、排查發(fā)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)隱患經(jīng)過(guò)為期數(shù)日的系統(tǒng)排查，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我院疫情防控工作總體可控，但仍存在一些不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）入口管理及預(yù)檢分診環(huán)節(jié)1.部分入口管控力度不均衡：主入口管理相對(duì)規(guī)范，但個(gè)別次要入口或消防通道存在管理松懈現(xiàn)象，偶有人員未經(jīng)嚴(yán)格流調(diào)及體溫檢測(cè)進(jìn)入。2.預(yù)檢分診流程細(xì)節(jié)有待優(yōu)化：在就診高峰期，預(yù)檢分診處排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)，部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)流行病學(xué)史詢問(wèn)的細(xì)致程度和引導(dǎo)分流的精準(zhǔn)性有待提高，對(duì)“健康碼”、“行程碼”的核驗(yàn)有時(shí)存在疏漏。（二）診療區(qū)域及流程管理1.部分區(qū)域分區(qū)管理需加強(qiáng)：個(gè)別診室在患者周轉(zhuǎn)間隙，清潔消毒的及時(shí)性和規(guī)范性不足。發(fā)熱門診與普通門診的動(dòng)線設(shè)計(jì)雖已區(qū)分，但在實(shí)際運(yùn)行中，仍需警惕非發(fā)熱患者誤入或交叉穿行的風(fēng)險(xiǎn)。2.住院患者及陪護(hù)管理存在挑戰(zhàn)：部分科室對(duì)陪護(hù)人員的健康監(jiān)測(cè)和活動(dòng)范圍管理不夠嚴(yán)格，陪護(hù)證制度執(zhí)行不到位，存在少數(shù)患者及陪護(hù)人員不遵守規(guī)定隨意走動(dòng)的情況。（三）醫(yī)務(wù)人員防護(hù)與健康監(jiān)測(cè)1.個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用規(guī)范性：雖然進(jìn)行了多次培訓(xùn)，但在高風(fēng)險(xiǎn)科室以外的部分區(qū)域，仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員在操作特定診療項(xiàng)目時(shí)，防護(hù)級(jí)別未能完全匹配風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，或存在防護(hù)用品佩戴不規(guī)范的細(xì)節(jié)問(wèn)題。2.健康監(jiān)測(cè)的主動(dòng)性有待提升：個(gè)別人員對(duì)每日健康申報(bào)的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在填報(bào)不及時(shí)或內(nèi)容不夠詳盡的情況。（四）清潔消毒與醫(yī)療廢物管理1.高頻接觸物體表面消毒：部分公共區(qū)域如電梯按鈕、候診椅扶手、自助機(jī)等，清潔消毒的頻次和記錄完整性有待加強(qiáng)。2.醫(yī)療廢物分類與轉(zhuǎn)運(yùn)：個(gè)別科室醫(yī)療廢物與生活垃圾混放的風(fēng)險(xiǎn)仍未完全杜絕，轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的閉環(huán)管理需進(jìn)一步鞏固。（五）應(yīng)急物資儲(chǔ)備與應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理：部分防護(hù)物資和消殺用品的儲(chǔ)備數(shù)量雖能滿足日常需求，但針對(duì)突發(fā)大規(guī)模疫情的應(yīng)急儲(chǔ)備品類及數(shù)量尚需進(jìn)一步評(píng)估和充實(shí)。2.應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)戰(zhàn)性：部分科室的應(yīng)急預(yù)案演練形式較為單一，與實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合不夠緊密，醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力仍需通過(guò)更貼近實(shí)戰(zhàn)的演練來(lái)提升。（六）患者及陪護(hù)人員宣教對(duì)患者及陪護(hù)人員的疫情防控知識(shí)宣教形式略顯單一，部分人員對(duì)戴口罩、保持社交距離等基本防控要求的依從性有待提高，存在聚集交談、隨意摘除口罩等現(xiàn)象。三、已采取的初步整改措施及下一步工作計(jì)劃針對(duì)以上排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，我院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組已立即組織相關(guān)科室進(jìn)行研討，并初步采取了以下整改措施：1.強(qiáng)化入口管控：增派人手，確保所有入口均嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè)、“健康碼”及“行程碼”核驗(yàn)和流行病學(xué)史詢問(wèn)。加強(qiáng)對(duì)安保人員的培訓(xùn)和監(jiān)督。2.優(yōu)化預(yù)檢分診流程：合理調(diào)配人力，增設(shè)預(yù)檢分診臺(tái)，縮短患者等候時(shí)間。加強(qiáng)對(duì)分診人員的再培訓(xùn)和考核，提高詢問(wèn)技巧和分流精準(zhǔn)度。3.規(guī)范診療區(qū)域管理：重申各區(qū)域清潔消毒制度，增加巡查頻次。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者及陪護(hù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)人員的健康監(jiān)測(cè)和行為管理。4.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)與健康監(jiān)測(cè)：組織全院范圍的個(gè)人防護(hù)用品規(guī)范使用再培訓(xùn)和考核，將防護(hù)要求落到實(shí)處。強(qiáng)化健康監(jiān)測(cè)責(zé)任制，提高全員主動(dòng)申報(bào)意識(shí)。5.細(xì)化清潔消毒與醫(yī)療廢物管理：制定重點(diǎn)區(qū)域、高頻接觸物體表面消毒清單和頻次表，加強(qiáng)督查和記錄。再次強(qiáng)調(diào)醫(yī)療廢物分類處置規(guī)范，杜絕混放風(fēng)險(xiǎn)。下一步，我院將重點(diǎn)做好以下工作：1.制定詳細(xì)整改方案：針對(duì)本次排查出的所有問(wèn)題，建立臺(tái)賬，明確責(zé)任科室、責(zé)任人和整改時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，確保逐一整改到位。2.充實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備：根據(jù)最新防控要求和醫(yī)院實(shí)際，科學(xué)評(píng)估并補(bǔ)充應(yīng)急防護(hù)物資和消殺用品，確保應(yīng)急之需。3.開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練：結(jié)合不同場(chǎng)景組織開展多部門協(xié)同的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力。4.創(chuàng)新宣教形式：利用多種媒介，采用通俗易懂的方式，加強(qiáng)對(duì)患者及陪護(hù)人員的疫情防控知識(shí)宣教和行為引導(dǎo)，提高其自我防護(hù)意識(shí)和依從性。5.建立常態(tài)化排查機(jī)制：將疫情防控風(fēng)險(xiǎn)隱患排查納入日常管理，定期與不定期相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)督查，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，防止問(wèn)題反彈。疫情防控工作任重道遠(yuǎn)，我院