凝心聚力，擔(dān)當(dāng)作為，共譜學(xué)校發(fā)展新篇章各位同仁：大家好！今天我們召開中層以上干部會(huì)議，主要是想和大家一起，回顧一下開學(xué)以來的工作，更重要的是，共同研判當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，明確下一階段的工作重心和努力方向。在座的各位，都是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量，是推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效的關(guān)鍵。我們的思想是否統(tǒng)一，思路是否清晰，作風(fēng)是否扎實(shí)，直接關(guān)系到學(xué)校的整體辦學(xué)質(zhì)量和長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，希望大家能暢所欲言，更要集思廣益，把這次會(huì)議開成一個(gè)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞干勁的會(huì)議。一、認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感與緊迫感當(dāng)前，教育改革的步伐不斷加快，新課程、新教材的實(shí)施對(duì)我們的教學(xué)理念、教學(xué)方式都提出了新的更高要求。社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的期盼日益強(qiáng)烈，家長對(duì)孩子全面發(fā)展的關(guān)注度也越來越高。這對(duì)我們來說，既是壓力，更是動(dòng)力。我們學(xué)校有著良好的辦學(xué)基礎(chǔ)和社會(huì)聲譽(yù)，這是幾代人共同努力的結(jié)果。但我們也必須清醒地看到，與先進(jìn)學(xué)校相比，我們?cè)谀承┓矫孢€存在差距，比如在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式上的探索、在教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系的完善上、在教師專業(yè)發(fā)展的深度和廣度上，都還有提升的空間。面對(duì)新形勢、新要求，如果我們滿足于現(xiàn)狀，固步自封，就可能錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，甚至被邊緣化。因此，希望大家首先要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的大局上來。要主動(dòng)學(xué)習(xí)，深刻理解當(dāng)前教育改革的核心要義，思考如何將這些要求融入到我們?nèi)粘５慕逃虒W(xué)和管理工作中去。每一位干部，都要思考自己分管的工作，在新的背景下，如何才能做得更好，如何才能為學(xué)校的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。二、聚焦核心，精準(zhǔn)發(fā)力，提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵與質(zhì)量教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。下一階段，我們要圍繞這個(gè)核心，在以下幾個(gè)方面下功夫：1.深化課堂教學(xué)改革，著力提升育人實(shí)效。課堂是教育教學(xué)的主陣地。我們要引導(dǎo)教師積極探索符合新課程理念、適合我校學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)模式。教務(wù)處、教研部門要牽頭，組織好集體備課、聽課評(píng)課等活動(dòng)，鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和課題攻關(guān)，推廣優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。要特別關(guān)注學(xué)生的主體地位，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，培養(yǎng)他們的核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力。不能只盯著分?jǐn)?shù)，更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)學(xué)校發(fā)展根基。教師是立教之本、興教之源。我們要把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置。一方面，要搭建平臺(tái)，支持教師參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流，鼓勵(lì)青年教師快速成長，中年教師勇挑重?fù)?dān)，資深教師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。另一方面，要營造尊師重教的良好氛圍，關(guān)心教師的專業(yè)成長和身心健康，努力為教師解決實(shí)際困難，讓他們能夠安心從教、熱心從教、舒心從教。干部要帶頭尊重教師、服務(wù)教師，形成良好的干群關(guān)系。3.優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高管理服務(wù)效能。學(xué)校的高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各部門要進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，加強(qiáng)溝通協(xié)作，避免推諉扯皮。要樹立“管理就是服務(wù)”的理念，為教學(xué)一線服務(wù)，為師生服務(wù)。在工作中要注重精細(xì)化管理，從小處著眼，從細(xì)處著手，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，同時(shí)也要傾聽師生的意見和建議，不斷改進(jìn)我們的工作。后勤保障部門要切實(shí)保障教學(xué)秩序的正常進(jìn)行，為師生創(chuàng)造安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。4.關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)健康成長成才。我們培養(yǎng)的學(xué)生，不僅要學(xué)業(yè)優(yōu)秀，更要品德高尚、身心健康、有社會(huì)責(zé)任感。德育工作要融入教育教學(xué)全過程，要?jiǎng)?chuàng)新德育形式，豐富德育內(nèi)容，利用好校園文化、主題活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等載體，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長困惑，及時(shí)提供幫助和疏導(dǎo)。同時(shí)，要積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的興趣特長，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。三、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，改進(jìn)作風(fēng)，鍛造一支過硬的干部隊(duì)伍各位都是學(xué)校的骨干，你們的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)直接影響著學(xué)校的工作成效。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求：1.要講政治，顧大局。時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策部署和學(xué)校的工作安排。要自覺把分管工作放到學(xué)校發(fā)展的全局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，做到個(gè)人服從組織，局部服從全局。2.要敢擔(dān)當(dāng)，善作為。面對(duì)工作中的困難和問題，要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，不能回避矛盾，更不能上交矛盾。要積極思考解決問題的辦法，勇于創(chuàng)新工作思路和方法。要有“釘釘子”精神，一件事情接著一件事情辦，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。3.要重學(xué)習(xí)，強(qiáng)本領(lǐng)。教育領(lǐng)域知識(shí)更新很快，新情況新問題層出不窮。我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué)，努力成為本職工作的行家里手。4.要轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象。要帶頭深入教學(xué)一線，深入師生中間，了解真實(shí)情況，聽取真實(shí)意見。工作中要力戒形式主義、官僚主義，多做實(shí)事，少說空話。要帶頭廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，樹立清正廉潔的良好形象，以自身的模范行為影響和帶動(dòng)全體教職工。各位同仁，學(xué)校的發(fā)展，任務(wù)艱巨，使命光榮。我相信，只要我們?nèi)w中層以上干部能夠同心同德，群策群力，以更加飽滿的