2026年文秘行政決策能力評估試題沖刺卷考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年文秘行政決策能力評估試題沖刺卷考核對象：文秘行政專業(yè)學(xué)生及從業(yè)者題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.決策過程中的“頭腦風(fēng)暴法”屬于定量分析方法。2.文秘行政人員在執(zhí)行決策時，應(yīng)完全以領(lǐng)導(dǎo)意圖為唯一依據(jù)。3.信息收集的全面性直接影響決策的科學(xué)性。4.風(fēng)險評估在決策制定中屬于次要環(huán)節(jié)。5.行政決策的民主化要求廣泛征求基層意見。6.決策方案的設(shè)計應(yīng)避免過于理想化。7.文秘行政人員可通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測未來趨勢。8.會議紀(jì)要的撰寫屬于決策執(zhí)行的范疇。9.非程序化決策通常具有固定的處理流程。10.決策的時效性要求文秘行政人員具備快速反應(yīng)能力。二、單選題（每題2分，共20分）1.以下哪項不屬于行政決策的基本特征？（）A.目標(biāo)導(dǎo)向性B.權(quán)威性C.隨機性D.程序化2.在決策過程中，對備選方案進(jìn)行初步篩選的方法是？（）A.德爾菲法B.SWOT分析C.篩選法D.系統(tǒng)分析法3.文秘行政人員通過整理會議記錄，屬于？（）A.決策制定B.決策執(zhí)行C.決策評估D.決策監(jiān)督4.非程序化決策通常適用于？（）A.日常事務(wù)管理B.突發(fā)事件處理C.規(guī)范化流程作業(yè)D.年度計劃制定5.決策方案中，明確責(zé)任分工的環(huán)節(jié)是？（）A.方案設(shè)計B.方案論證C.方案實施D.方案調(diào)整6.文秘行政人員需具備的決策輔助能力不包括？（）A.信息檢索B.溝通協(xié)調(diào)C.法律咨詢D.心理分析7.決策執(zhí)行中的“反饋機制”主要作用是？（）A.優(yōu)化方案B.監(jiān)控進(jìn)度C.評估效果D.調(diào)整資源8.民主集中制原則在行政決策中體現(xiàn)為？（）A.個人決策B.集體討論C.民主投票D.指令執(zhí)行9.決策風(fēng)險評估的核心是？（）A.預(yù)測風(fēng)險概率B.制定應(yīng)急預(yù)案C.降低風(fēng)險成本D.以上都是10.文秘行政人員撰寫決策執(zhí)行報告時，需重點突出？（）A.數(shù)據(jù)分析B.過程描述C.結(jié)果評估D.問題反思三、多選題（每題2分，共20分）1.行政決策的要素包括？（）A.決策目標(biāo)B.決策主體C.決策信息D.決策環(huán)境2.文秘行政人員在決策執(zhí)行中需協(xié)調(diào)的關(guān)系有？（）A.部門間關(guān)系B.領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系C.內(nèi)部與外部關(guān)系D.資源分配關(guān)系3.非程序化決策的特點包括？（）A.突發(fā)性B.復(fù)雜性C.可預(yù)測性D.規(guī)范性4.決策方案論證的內(nèi)容通常包括？（）A.可行性分析B.經(jīng)濟(jì)效益評估C.社會影響分析D.風(fēng)險控制措施5.文秘行政人員可通過哪些途徑收集決策信息？（）A.案例研究B.調(diào)查問卷C.專家咨詢D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計6.決策執(zhí)行中的監(jiān)控環(huán)節(jié)需關(guān)注？（）A.進(jìn)度偏差B.資源消耗C.成本控制D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.民主化決策的優(yōu)勢包括？（）A.提高決策質(zhì)量B.增強執(zhí)行力度C.減少執(zhí)行阻力D.降低決策風(fēng)險8.文秘行政人員在決策過程中需具備的素質(zhì)有？（）A.分析能力B.溝通能力C.執(zhí)行能力D.創(chuàng)新能力9.決策評估的指標(biāo)通常包括？（）A.目標(biāo)達(dá)成度B.成本效益比C.社會滿意度D.風(fēng)險控制效果10.決策執(zhí)行的常見問題有？（）A.信息不對稱B.責(zé)任不清C.資源不足D.過度干預(yù)四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某企業(yè)行政部在制定年度辦公設(shè)備采購方案時，發(fā)現(xiàn)預(yù)算有限但需求多樣。部門負(fù)責(zé)人召集采購、財務(wù)及IT人員討論，提出三種備選方案：-方案A：優(yōu)先采購核心設(shè)備，其余需求延后；-方案B：分階段采購，平衡預(yù)算與需求；-方案C：租賃部分設(shè)備，降低初期投入。問題：1.該案例涉及哪種類型的決策？（2分）2.請分析三種方案的優(yōu)缺點。（4分）案例二：某政府機關(guān)在推行電子政務(wù)時，遭遇基層單位抵觸。文秘行政人員發(fā)現(xiàn)部分單位因系統(tǒng)操作復(fù)雜、培訓(xùn)不足導(dǎo)致工作效率下降。領(lǐng)導(dǎo)要求制定改進(jìn)措施。問題：1.該案例中決策執(zhí)行面臨的主要問題是什么？（2分）2.請?zhí)岢鲋辽偃N改進(jìn)建議。（4分）案例三：某公司因突發(fā)事件需緊急調(diào)整生產(chǎn)計劃，文秘行政人員接到任務(wù)后，需協(xié)調(diào)各部門提供數(shù)據(jù)、制定預(yù)案并匯報領(lǐng)導(dǎo)。過程中發(fā)現(xiàn)部分部門數(shù)據(jù)滯后，影響決策效率。問題：1.該案例中決策執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？（2分）2.請說明如何優(yōu)化信息收集與協(xié)調(diào)流程。（4分）五、論述題（每題11分，共22分）1.結(jié)合實際，論述文秘行政人員在決策過程中的角色與作用。（11分）2.試分析行政決策中“民主化”與“集中化”的關(guān)系，并舉例說明。（11分）---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（頭腦風(fēng)暴法屬于定性方法）2.×（應(yīng)兼顧領(lǐng)導(dǎo)意圖與客觀條件）3.√4.×（風(fēng)險評估是核心環(huán)節(jié)）5.√6.√7.√8.×（撰寫報告屬于評估環(huán)節(jié)）9.×（非程序化決策無固定流程）10.√二、單選題1.D2.C3.B4.B5.A6.D7.B8.B9.D10.C三、多選題1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一：1.非程序化決策（需求多樣、預(yù)算限制）2.優(yōu)缺點分析：-方案A：優(yōu)點是聚焦核心需求，缺點是可能延誤其他需求；-方案B：優(yōu)點是平衡短期與長期，缺點是執(zhí)行周期長；-方案C：優(yōu)點是降低成本，缺點是設(shè)備穩(wěn)定性可能不足。案例二：1.問題：操作復(fù)雜、培訓(xùn)不足、抵觸情緒2.改進(jìn)建議：-優(yōu)化系統(tǒng)界面，簡化操作流程；-加強培訓(xùn)，提供操作手冊和現(xiàn)場指導(dǎo)；-設(shè)立反饋機制，及時解決基層問題。案例三：1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集與協(xié)調(diào)2.優(yōu)化流程：-建立數(shù)據(jù)共享平臺，確保信息及時性；-明確各部門職責(zé)，避免推諉；-采用分階段匯報機制，提高決策效率。五、論述題1.文秘行政人員在決策過程中的角色與作用文秘行政人員在決策中扮演多重角色：-信息處理器：收集、整理、分析決策所需數(shù)據(jù)；-溝通協(xié)調(diào)者：確保決策信息在組織內(nèi)順暢傳遞；-方案輔助者：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計