電梯應(yīng)急演練記錄范本---電梯應(yīng)急演練記錄范本編號：[此處填寫本單位演練記錄編號規(guī)則，如：AQ-YT-YL-年份-序號]一、演練基本信息項目內(nèi)容:---------------:-------------------------------------------------------------------**演練名稱**[例如：XX單位XX年度第X次電梯困人應(yīng)急救援演練]**演練日期**年月日**演練時間**上/下午時分至時分**演練地點**[例如：XX大樓X號電梯（X層至X層之間）]**組織單位**[例如：XX單位安全生產(chǎn)部/后勤保障部]**演練負責人**[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]**記錄人**[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]**天氣情況**[例如：晴、陰、雨、雪，氣溫XX℃]**演練類型**□桌面推演□功能演練□全面演練□專項演練（請勾選或填寫）**演練級別**□公司級□部門級□班組級（請勾選）**預案依據(jù)**[例如：《XX單位電梯安全管理制度》、《XX單位電梯應(yīng)急救援預案》、GB/T____等]二、參演人員及職責序號姓名單位/部門職務(wù)/崗位聯(lián)系方式演練中扮演角色/職責(如：總指揮、應(yīng)急救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、安撫組、記錄組、模擬被困人員等):---:-----:--------:--------------:-------:----------------------------------------------------------------------------------------------1[例如：總指揮-負責整體協(xié)調(diào)指揮]2[例如：救援組組長-負責現(xiàn)場救援指揮]3[例如：電梯維保人員-負責具體救援操作]4[例如：通訊聯(lián)絡(luò)員-負責內(nèi)外信息傳遞]5[例如：模擬被困乘客A]6[例如：安全員-負責現(xiàn)場秩序維護與安全警戒]..................**外部支援單位及人員(如有)**單位名稱：[如電梯維保公司]聯(lián)系人：聯(lián)系電話：參演人員：[姓名]職務(wù)/資質(zhì)：[如電梯安全管理員]三、演練目的1.檢驗預案：驗證本單位《電梯應(yīng)急預案》的科學性、合理性和可操作性，發(fā)現(xiàn)并修正預案中存在的問題。2.熟悉流程：使參演人員熟練掌握電梯突發(fā)事故（如困人、異響、沖頂/蹾底等）的應(yīng)急處置流程、報警程序及救援方法。3.提升能力：提高應(yīng)急救援小組的快速響應(yīng)能力、協(xié)調(diào)配合能力和實際操作技能。4.增強意識：強化全體員工（特別是電梯使用管理人員和一線操作人員）的電梯安全意識和自我保護能力。5.完善準備：檢查應(yīng)急救援器材、設(shè)備的完好性與可用性，確保應(yīng)急物資準備充分。四、演練依據(jù)1.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》4.本單位《電梯安全管理規(guī)定》5.本單位《電梯突發(fā)事件應(yīng)急救援預案》6.[其他相關(guān)法律法規(guī)、標準或內(nèi)部文件]五、模擬事故設(shè)定*事故類型：[例如：電梯運行中突然停止，乘客被困于X層與X+1層之間]*被困人數(shù)：[人數(shù)]人*模擬現(xiàn)象：[例如：轎廂內(nèi)照明、通風正常/異常，有/無報警信號，乘客情緒穩(wěn)定/恐慌等]*設(shè)定時間：[例如：模擬發(fā)生于工作日上午X時，人員相對集中時段]六、演練準備情況1.人員通知與培訓：已提前[例如：3天]通知各參演人員，明確演練內(nèi)容、時間、地點及各自職責。于[日期]組織參演人員進行了應(yīng)急預案及救援技能培訓。2.場地與設(shè)備檢查：對演練電梯及相關(guān)區(qū)域進行了安全檢查，確保演練場地無安全隱患。3.器材準備：*電梯機房鑰匙、層門鑰匙、三角鑰匙*通訊設(shè)備（對講機、電話）*應(yīng)急照明設(shè)備、警示標志、警戒線*急救箱（內(nèi)含常用藥品及急救用品）*[其他：如撬棍、常用工具、記錄用筆紙等]4.外部協(xié)調(diào)：[如涉及外部單位，說明協(xié)調(diào)情況，例如：已與電梯維保單位XX公司取得聯(lián)系，確認其派員指導/參與]5.風險評估與控制：已對本次演練可能存在的風險進行評估（如：操作不當引發(fā)設(shè)備損壞、人員摔倒等），并制定了相應(yīng)的控制措施。七、演練過程記錄時間節(jié)點(時分)主要模擬行動與操作步驟實際操作/觀察記錄(描述具體情況、誰執(zhí)行、如何執(zhí)行、遇到的問題及處理)負責人/執(zhí)行人:--------------:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:------------**時分****1.事故發(fā)生與報警**

-模擬乘客被困，按動轎廂內(nèi)緊急報警裝置/撥打求救電話。

-監(jiān)控室接到報警信號/電話。[例如：時分，模擬被困人員XX按響緊急報警鈴。監(jiān)控室值班員XX于時分接到報警，通過對講安撫被困人員，并詢問轎廂位置及人員情況。]

[記錄報警信息是否清晰，接警響應(yīng)是否及時。][被困人/監(jiān)控員]**時分****2.應(yīng)急響應(yīng)啟動**

-接警人員立即向演練負責人/應(yīng)急總指揮報告。

-總指揮宣布啟動應(yīng)急預案，通知各應(yīng)急小組到位。[例如：監(jiān)控員XX立即電話向演練總指揮XX報告?？傊笓]XX于時分宣布啟動應(yīng)急救援預案，通過對講機通知應(yīng)急救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組等趕赴現(xiàn)場。]

[記錄報告流程是否順暢，指令傳達是否準確。][監(jiān)控員/總指揮]**時分****3.現(xiàn)場勘查與信息確認**

-救援小組抵達現(xiàn)場，確認被困樓層、被困人數(shù)、人員狀況。

-技術(shù)人員檢查電梯故障初步原因，判斷救援方案。[例如：救援組組長XX帶領(lǐng)組員XX于時分抵達X樓電梯廳。通過對講與被困人員溝通，確認轎廂停于X層與X+1層之間，內(nèi)有X人，情緒基本穩(wěn)定。電梯維保技術(shù)員XX檢查后初步判斷為XX故障，決定采用XX方法救援。]

[記錄現(xiàn)場勘查是否全面，信息是否準確。][救援組/技術(shù)員]**時分****4.救援行動實施**

(根據(jù)實際情況選擇或補充，以下為困人救援示例步驟)

-設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。

-安撫被困人員情緒，告知救援進展。

-技術(shù)人員按規(guī)程進行盤車/松閘救援操作。

-將轎廂平穩(wěn)?？恐磷罱鼧菍悠綄?。

-打開層門及轎廂門，引導被困人員安全撤離。[例如：時分，救援組在X樓和X+1樓電梯口設(shè)置警戒線。安撫人員XX持續(xù)與轎廂內(nèi)人員通話，告知救援正在進行。維保技術(shù)員XX在確保安全的前提下，進入機房，按規(guī)程進行手動盤車操作。時分，轎廂成功?？縓層。技術(shù)員確認平層后，打開層門和轎廂門。]

[記錄救援操作是否規(guī)范，各步驟銜接是否緊密，有無異常情況。][救援組/技術(shù)員]**時分****5.被困人員救出與安撫**

-被困人員安全撤離轎廂。

-醫(yī)護人員（模擬）對被困人員進行身體狀況檢查與必要的心理疏導。[例如：時分，X名被困人員依次安全走出轎廂。醫(yī)護人員XX對其進行了簡單詢問和檢查，確認無身體不適。對略顯緊張的被困人員XX進行了口頭安撫。]

[記錄人員撤離是否有序，安撫是否到位。][救援組/醫(yī)護]**時分****6.現(xiàn)場恢復與設(shè)備檢查**

-救援組清理現(xiàn)場，撤除警戒。

-技術(shù)人員檢查電梯設(shè)備，確認故障已排除/已采取安全措施，防止意外啟動。

-將電梯恢復至正常運行狀態(tài)/設(shè)置為檢修狀態(tài)。[例如：時分，救援組撤除警戒線，清理現(xiàn)場。技術(shù)員XX再次檢查電梯各安全裝置，確認無誤后，將電梯恢復正常運行/因XX原因，暫時設(shè)置為檢修狀態(tài)，待進一步維修。]

[記錄現(xiàn)場恢復情況，設(shè)備狀態(tài)。][救援組/技術(shù)員]**時分****7.演練結(jié)束與總結(jié)**

-總指揮宣布演練結(jié)束。

-各小組匯報演練情況。[例如：時分，總指揮XX宣布本次電梯困人應(yīng)急救援演練結(jié)束。各小組負責人向總指揮簡要匯報了本次演練中職責履行情況。][總指揮]**其他重要事項記錄：**[記錄演練過程中發(fā)生的其他重要情況、未預見事件或需要特別說明的事項。]八、演練評估與總結(jié)（一）演練成效1.預案適宜性：[例如：本次演練表明，本單位電梯應(yīng)急預案總體上科學、適用，能夠指導應(yīng)急處置工作。/預案中XX環(huán)節(jié)描述不夠清晰，需進一步修訂。]2.響應(yīng)及時性：[例如：從事故發(fā)生到應(yīng)急響應(yīng)啟動，各環(huán)節(jié)銜接順暢，響應(yīng)迅速。/監(jiān)控室接警后，信息傳遞略有延遲，原因是...]3.指揮協(xié)調(diào)性：[例如：總指揮能夠有效協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組，指令傳達明確。/各小組間在XX環(huán)節(jié)配合有待加強。]4.救援技能掌握：[例如：電梯維保技術(shù)人員操作規(guī)范熟練，展現(xiàn)了良好的專業(yè)素養(yǎng)。/參演人員對XX救援步驟不夠熟悉，需加強培訓。]5.人員安全意識：[例如：參演人員安全意識較強，能夠按照規(guī)程操作，注重自我保護。]6.物資保障：[例如：應(yīng)急救援器材準備充分，狀態(tài)良好，能夠滿足演練需求。]（二）存在問題與不足1.[例如：部分參演人員對自身在演練中的職責理解不夠透徹，行動略顯遲緩。]2.[例如：在模擬安撫被困人員時，語言表達和溝通技巧有待提升。]3.[例如：救援工具中的XX（如某型號鑰匙）取用不夠便捷，影響了初期響應(yīng)速度。]4.[例如：對演練過程的詳細記錄不夠及時和全面。]5.[例如：部分新員工未完全掌握電梯緊急報警裝置的使用方法。]6.[其他具體問題...]（三）改進措施與建議1.針對問題1：[例如：建議加強對全體員工的應(yīng)急預案培訓和職責宣貫，定期組織桌面推演，確保人人知曉。]2.針對問題2：[例如：建議邀請專業(yè)人士對救援人員進行溝通技巧和心理疏導方面的專項培訓。]3.針對問題3：[例如：建議規(guī)范應(yīng)急救援器材的存放位置，確保標識清晰，取用方便，并定期檢查。]4.針對問題4：[例如：指定專人負責演練過程的實時記錄，確保關(guān)鍵節(jié)點和細節(jié)不遺漏。]5.針對問題5：[例如：利用班前會、宣傳欄等形式，加強對電梯安全使用知識及應(yīng)急求助方式的普及教育。]6.其他建議：[例如：建議每季度組織一次電梯應(yīng)急演練，可變換模擬場景，提高應(yīng)急處置綜合能力。/建議對本次演練暴露出的預案條款進行修訂完善。]九、附件*[]演練現(xiàn)場照片/視頻記錄（可附清單及存放位置）*[]參演人員簽到表*[][其他需要附上的材料，如培訓記錄復印件等]十、簽欄演練負責人意見：

簽名：

日期：年月日記錄人：

簽名：

日期：年月日:------------------------------------------:------------------------------------**單位負責人/主管領(lǐng)導審批意見：**

簽名：

日期：年月日**電梯維保單位（如參與）意見：**

簽名（蓋章）：

日期：年月日---使用說明：1.本范本為通