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匯報人:XX商譽減值科普單擊此處添加副標題目錄01商譽減值概念02商譽減值原因03商譽減值計算04商譽減值影響05商譽減值案例分析06商譽減值防范措施01商譽減值概念商譽定義企業(yè)合并時,購買成本超過被購方凈資產(chǎn)公允價值的部分合并價值差額商譽是企業(yè)獲取超額收益的能力,體現(xiàn)未來超額利潤的現(xiàn)值超額收益屬性減值含義商譽因某些因素導致其價值減少,需進行減值處理。商譽價值降低減值旨在使商譽賬面價值更貼近其實際可收回金額。反映真實價值減值測試流程以獨立產(chǎn)生現(xiàn)金流的最小單元為測試范圍,如子公司或業(yè)務線確定測試單位確認減值損失并分配至相關資產(chǎn)組,在財務報表中披露測試結(jié)果確認與披露比較賬面價值與可收回金額,若可收回金額低則觸發(fā)減值評估減值風險01020302商譽減值原因企業(yè)并購影響被收購企業(yè)后續(xù)經(jīng)營未達預期業(yè)績,觸發(fā)商譽減值業(yè)績未達預期宏觀經(jīng)濟或行業(yè)政策變動,影響被收購企業(yè)盈利能力市場環(huán)境變化市場環(huán)境變化經(jīng)濟下行時,企業(yè)盈利下滑,導致商譽所依附資產(chǎn)價值降低,引發(fā)減值。經(jīng)濟波動影響01激烈競爭下,企業(yè)市場份額縮減,盈利能力減弱,商譽價值隨之下降。行業(yè)競爭加劇02內(nèi)部經(jīng)營問題01管理效率低下企業(yè)內(nèi)部管理不善,決策失誤,導致資源浪費,引發(fā)商譽減值。02財務狀況惡化企業(yè)資金鏈緊張,盈利能力下降,影響商譽價值,導致減值發(fā)生。03商譽減值計算計算方法間接法通過資產(chǎn)組或組合減值測試,計算商譽可回收金額直接法直接估計商譽可回收金額,含出售、繼續(xù)經(jīng)營等方式0102影響因素分析被購買方實際業(yè)績與預期不符,會直接影響商譽減值金額的確定。被購方業(yè)績市場環(huán)境變化,如經(jīng)濟衰退,會影響企業(yè)未來收益,進而影響商譽減值計算。市場環(huán)境變動減值跡象識別市場價值下降企業(yè)市場價值顯著低于賬面價值,可能預示商譽減值。經(jīng)營業(yè)績下滑被購企業(yè)業(yè)績未達預期,出現(xiàn)明顯下滑,需警惕減值風險。04商譽減值影響對財務報表的影響商譽減值直接減少凈利潤,體現(xiàn)為資產(chǎn)減值損失增加。利潤表變動商譽賬面價值降低,總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)同步減少。資產(chǎn)負債表調(diào)整對投資者的影響商譽減值致業(yè)績下滑,投資者降低企業(yè)估值,拋售股票致股價下跌估值預期下調(diào)減值反映并購失誤,投資者質(zhì)疑管理層,降低對企業(yè)發(fā)展信心投資信心受挫對企業(yè)價值的影響商譽減值直接減少企業(yè)資產(chǎn)與凈利潤,影響財務指標,降低市場估值。財務沖擊商譽減值引發(fā)股價波動,投資者信心受挫,融資難度與成本上升。市場反應05商譽減值案例分析國內(nèi)案例01高溢價收購暴雷紅相股份17億收購銀川臥龍與星波通信,后因業(yè)績下滑計提超9億商譽減值。02政策變動引發(fā)減值步長制藥子公司產(chǎn)品調(diào)出醫(yī)保目錄,計提7-10億商譽減值。03業(yè)績變臉致減值上海家化收購湯美星后業(yè)績變臉,2024年計提6.1億商譽減值。國際案例01國際案例簡介:卡夫亨氏、均勝電子等因商譽減值致業(yè)績巨虧。02國際案例簡介:數(shù)知科技、中興通訊等因商譽減值股價大跌。案例教訓總結(jié)及時關注被購方業(yè)績變化,識別商譽減值風險信號,避免損失擴大。識別風險信號在并購時,應合理評估商譽價值,避免過高估計導致后續(xù)減值風險。合理評估商譽06商譽減值防范措施內(nèi)部控制建設建立健全商譽減值相關制度,規(guī)范流程,降低減值風險。完善制度流程加強內(nèi)部監(jiān)督,定期評估商譽價值,及時預警減值風險。強化監(jiān)督評估風險評估與管理定期對商譽進行全面風險評估,識別潛在減值風險點。定期風險評估構建商譽減值預警體系,及時捕捉風險信號并采取應對措施。建立預警機制監(jiān)管政策解讀要求企業(yè)每年終了進行商譽減值測試,并規(guī)范披露減值信息。強化測試與披露0102嚴審高商譽、

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