風(fēng)險(xiǎn)管理師班組管理測試考核試卷含答案風(fēng)險(xiǎn)管理師班組管理測試考核試卷含答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評估學(xué)員在風(fēng)險(xiǎn)管理師班組管理方面的知識掌握程度，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對及班組協(xié)調(diào)等實(shí)際應(yīng)用能力，以確保學(xué)員能勝任相關(guān)管理工作。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的評估方法？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

2.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通技巧？（）

A.傾聽

B.表達(dá)清晰

C.壓抑情緒

D.尊重他人

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟？（）

A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

4.班組內(nèi)部發(fā)生沖突時(shí)，以下哪項(xiàng)不是處理沖突的有效方法？（）

A.事實(shí)分析

B.尋求共識

C.壓制情緒

D.建立信任

5.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資源

C.預(yù)算限制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

6.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)員工的有效手段？（）

A.設(shè)定明確目標(biāo)

B.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

C.忽視員工的個(gè)人需求

D.表揚(yáng)優(yōu)秀員工

7.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，以下哪項(xiàng)不是被動(dòng)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.員工單獨(dú)工作

D.定期反饋與評估

9.風(fēng)險(xiǎn)管理師在審查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)注的重點(diǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的合理性

10.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的沖突解決技巧？（）

A.溝通協(xié)商

B.尋求第三方調(diào)解

C.忽視沖突

D.公正裁決

11.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的績效評估方法？（）

A.目標(biāo)管理

B.績效反饋

C.忽視員工個(gè)人貢獻(xiàn)

D.定期績效考核

13.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評估的指標(biāo)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的成本

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性

14.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為？（）

A.明確目標(biāo)

B.傾聽員工意見

C.壓制不同意見

D.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

15.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

16.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的激勵(lì)措施？（）

A.提供獎(jiǎng)勵(lì)

B.設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)

C.忽視員工需求

D.營造積極工作氛圍

17.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.不可控因素

D.可控因素

18.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧？（）

A.分工合作

B.明確責(zé)任

C.忽視溝通

D.共同決策

19.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.定期審查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

20.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的決策制定技巧？（）

A.收集信息

B.分析信息

C.忽視員工意見

D.制定決策

21.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)類型？（）

A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

B.挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)

C.程序風(fēng)險(xiǎn)

D.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

22.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法？（）

A.設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.提供培訓(xùn)

C.忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成就

23.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理師的角色？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目經(jīng)理

24.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通渠道？（）

A.面對面會(huì)議

B.電子郵件

C.忽視非正式溝通

D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部通訊

25.風(fēng)險(xiǎn)管理師在審查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)注的重點(diǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的合理性

26.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.員工單獨(dú)工作

D.定期反饋與評估

27.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

28.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的績效評估方法？（）

A.目標(biāo)管理

B.績效反饋

C.忽視員工個(gè)人貢獻(xiàn)

D.定期績效考核

29.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評估的指標(biāo)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的成本

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性

30.班組管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為？（）

A.明確目標(biāo)

B.傾聽員工意見

C.壓制不同意見

D.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)來源？（）

A.系統(tǒng)故障

B.人員失誤

C.外部環(huán)境變化

D.法律法規(guī)變更

E.技術(shù)更新

2.班組管理中，以下哪些是有效的溝通方式？（）

A.定期會(huì)議

B.非正式交流

C.電子郵件

D.書面報(bào)告

E.視頻會(huì)議

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.班組管理中，以下哪些是激勵(lì)員工的方法？（）

A.設(shè)定明確目標(biāo)

B.提供獎(jiǎng)勵(lì)

C.營造積極工作氛圍

D.忽視員工個(gè)人需求

E.定期培訓(xùn)

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括哪些類型？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.班組管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

B.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.員工生日慶祝

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.個(gè)人培訓(xùn)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理師在審查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的合理性

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的格式

8.班組管理中，以下哪些是處理沖突的方法？（）

A.溝通協(xié)商

B.尋求第三方調(diào)解

C.忽視沖突

D.公正裁決

E.強(qiáng)制執(zhí)行

9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么？（）

A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)的變化

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

10.班組管理中，以下哪些是有效的績效評估方法？（）

A.目標(biāo)管理

B.績效反饋

C.忽視員工個(gè)人貢獻(xiàn)

D.定期績效考核

E.績效改進(jìn)計(jì)劃

11.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資源

C.預(yù)算限制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

E.組織文化

12.班組管理中，以下哪些是有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為？（）

A.明確目標(biāo)

B.傾聽員工意見

C.壓制不同意見

D.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

E.忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

13.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟？（）

A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.班組管理中，以下哪些是有效的激勵(lì)措施？（）

A.提供獎(jiǎng)勵(lì)

B.設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)

C.忽視員工需求

D.營造積極工作氛圍

E.定期表揚(yáng)

15.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.不可控因素

D.可控因素

E.自然災(zāi)害

16.班組管理中，以下哪些是有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧？（）

A.分工合作

B.明確責(zé)任

C.忽視溝通

D.共同決策

E.互相支持

17.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

18.班組管理中，以下哪些是有效的決策制定技巧？（）

A.收集信息

B.分析信息

C.忽視員工意見

D.制定決策

E.實(shí)施決策

19.風(fēng)險(xiǎn)管理師在審查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告時(shí)，以下哪些是關(guān)注的重點(diǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的合理性

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性

20.班組管理中，以下哪些是有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.員工生日慶祝

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.定期反饋與評估

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)步驟是_________。

2.風(fēng)險(xiǎn)評估中的“可能性”指的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的_________。

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，_________是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能帶來的影響程度。

4.班組管理中的“目標(biāo)管理”是一種_________的方法。

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指將風(fēng)險(xiǎn)的_________轉(zhuǎn)移給其他方。

6.班組內(nèi)部沖突的解決可以通過_________和_________來實(shí)現(xiàn)。

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保_________的有效性和適應(yīng)性。

8.班組管理中，_________是激勵(lì)員工的重要手段。

9.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括對_________的識別、評估和應(yīng)對。

10.班組建設(shè)活動(dòng)中的“團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練”有助于提高_(dá)________。

11.風(fēng)險(xiǎn)管理師在審查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)關(guān)注_________和_________。

12.班組管理中，_________是處理沖突的有效方法之一。

13.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的“風(fēng)險(xiǎn)減輕”是指通過_________來降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。

14.班組管理中，_________可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作和溝通。

15.風(fēng)險(xiǎn)管理師應(yīng)具備_________和_________的能力。

16.班組管理中，_________可以幫助員工提高工作效率和滿足感。

17.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)與組織的_________保持一致。

18.班組管理中，_________是評估員工績效的重要依據(jù)。

19.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮_________和_________。

20.班組管理中，_________可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地適應(yīng)外部環(huán)境變化。

21.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的“風(fēng)險(xiǎn)接受”是指_________。

22.班組管理中，_________是建立團(tuán)隊(duì)信任和合作的基礎(chǔ)。

23.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括對_________的持續(xù)監(jiān)控和更新。

24.班組管理中，_________是激勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方式。

25.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮_________和_________。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理師只需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響，而忽略潛在的機(jī)會(huì)。（）

2.班組管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色主要是監(jiān)督和執(zhí)行任務(wù)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，可能性與影響程度相乘的結(jié)果越大，風(fēng)險(xiǎn)等級越高。（）

4.班組內(nèi)部沖突總是可以通過溝通解決的。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃一旦制定，就不需要更新，因?yàn)樗趯?shí)施過程中是固定不變的。（）

6.班組管理中，員工的個(gè)人需求應(yīng)該被忽視，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)更重要。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。（）

8.班組建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該定期進(jìn)行，以維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理師的主要職責(zé)是制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，而不需要參與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的實(shí)施。（）

10.班組管理中，績效評估應(yīng)該基于客觀的標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)。（）

11.風(fēng)險(xiǎn)管理師在審查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該關(guān)注所有風(fēng)險(xiǎn)因素，而不僅僅是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.班組內(nèi)部沖突可以通過強(qiáng)制執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的決策來解決。（）

13.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性和適應(yīng)性，而不是評估風(fēng)險(xiǎn)的變化。（）

14.班組管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的主要目標(biāo)是保持團(tuán)隊(duì)的和諧，而不是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較低的風(fēng)險(xiǎn)。（）

16.班組管理中，激勵(lì)員工的方法應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的喜好和需求來定制。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的價(jià)值。（）

18.班組管理中，員工的反饋應(yīng)該被忽視，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的決策總是正確的。（）

19.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該考慮所有可能的風(fēng)險(xiǎn)來源，包括內(nèi)部和外部因素。（）

20.班組管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色應(yīng)該隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而不斷調(diào)整和變化。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、作為一名風(fēng)險(xiǎn)管理師，請闡述如何在班組管理中實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估過程。（）

2.五、請結(jié)合實(shí)際案例，分析班組管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對策略。（）

3.五、討論在班組管理中，如何通過有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作來降低沖突和提升工作效率。（）

4.五、請?zhí)岢鲆恍┙ㄗh，說明如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來提高班組管理的整體績效。（）

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.六、某制造企業(yè)的一個(gè)班組在生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)設(shè)備故障，影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。作為風(fēng)險(xiǎn)管理師，你需要分析該班組的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。（）

2.六、某建筑公司的一個(gè)施工班組在執(zhí)行一項(xiàng)大型工程項(xiàng)目時(shí)，遇到了惡劣天氣的影響，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤。請分析該班組面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，以確保工程按時(shí)完成。（）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.C

5.D

6.C

7.D

8.C

9.D

10.C

11.D

12.C

13.D

14.C

15.E

16.C

17.C

18.B

19.E

20.D

21.D

22.D

23.D

24.C

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,D,E

13.A,B,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)