環(huán)保局查衛(wèi)生管理制度_第1頁
環(huán)保局查衛(wèi)生管理制度_第2頁
環(huán)保局查衛(wèi)生管理制度_第3頁
環(huán)保局查衛(wèi)生管理制度_第4頁
環(huán)保局查衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE環(huán)保局查衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,保障員工的身體健康,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本衛(wèi)生管理制度。本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)部的衛(wèi)生管理行為,確保各項衛(wèi)生工作符合環(huán)保局等相關(guān)部門的要求,避免因衛(wèi)生問題引發(fā)的各類風(fēng)險。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、公共活動區(qū)域等場所。涵蓋公司/組織內(nèi)全體員工、外來訪客以及臨時工作人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則強調(diào)通過建立完善的衛(wèi)生管理體系,采取有效的預(yù)防措施,減少衛(wèi)生問題的發(fā)生,預(yù)防疾病傳播和環(huán)境污染。2.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作,明確各自的衛(wèi)生責(zé)任,形成人人關(guān)心、人人維護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。3.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫等方面的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)政策要求,確保公司/組織的衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)管理部門職責(zé)1.綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展定期的衛(wèi)生檢查和不定期的抽查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,牽頭處理涉及多個部門的衛(wèi)生問題。負(fù)責(zé)與環(huán)保局等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時了解和掌握最新的衛(wèi)生管理要求,并傳達給各部門。負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作的宣傳教育,提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作,確保本部門的工作場所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。制定本部門的衛(wèi)生管理工作計劃和措施,明確本部門員工的衛(wèi)生職責(zé),并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生操作技能和自我保護意識。配合綜合管理部開展衛(wèi)生檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,并將整改情況反饋給綜合管理部。(二)員工個人職責(zé)1.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度,積極參與衛(wèi)生管理工作,自覺維護工作和生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.保持個人工作區(qū)域的整潔,做到物品擺放整齊,文件資料有序存放,及時清理垃圾和廢棄物。3.按照規(guī)定的程序和要求進行生產(chǎn)操作、辦公活動等,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致衛(wèi)生污染。4.積極參加公司/組織組織的衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳活動,學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識,掌握衛(wèi)生技能,提高自身的衛(wèi)生素質(zhì)。5.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向部門負(fù)責(zé)人報告,并配合做好整改工作。三、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生1.地面清潔每日上班前和下班后,各部門員工負(fù)責(zé)清掃本部門辦公區(qū)域的地面,清除灰塵、紙屑、雜物等垃圾。定期使用清潔劑對地面進行拖地清潔,保持地面干凈、整潔、無污漬。2.桌面及辦公用品清潔員工應(yīng)保持桌面整潔,文件、資料、辦公用品等擺放整齊有序。每天下班前,清理桌面垃圾,擦拭桌面灰塵,對使用過的辦公用品進行整理歸位。定期對電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備進行清潔,防止灰塵積累影響設(shè)備性能。3.門窗及玻璃清潔每月至少進行一次門窗及玻璃的清潔工作,清除灰塵、污漬,保持門窗明亮、玻璃潔凈。在擦拭玻璃時,應(yīng)使用專用的玻璃清潔劑和干凈的抹布,避免留下水漬和劃痕。4.綠植養(yǎng)護合理擺放辦公區(qū)域內(nèi)的綠植,定期澆水、施肥、修剪,確保綠植生長良好,美觀整潔。及時清理綠植周圍的落葉和雜物,保持綠植擺放區(qū)域的衛(wèi)生。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備清潔生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行清潔和維護,確保設(shè)備表面無油污、灰塵、雜物等。在設(shè)備停機期間,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備進行全面清潔,包括設(shè)備的機身、傳動部件、控制面板等。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生油污、粉塵等污染物的設(shè)備,應(yīng)采取有效的防護措施,并及時清理污染物,防止污染環(huán)境。2.生產(chǎn)區(qū)域地面及通道清潔每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須對生產(chǎn)區(qū)域的地面進行清掃,清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢渣、油污等垃圾。定期使用工業(yè)清潔劑對地面進行深度清潔,保持地面干凈、無異味。確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的通道暢通無阻,不得堆放任何物品,通道地面應(yīng)保持清潔、防滑。3.原材料及成品堆放管理原材料和成品應(yīng)分類堆放整齊,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,注明名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。原材料和成品堆放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,避免受潮、變質(zhì)。定期清理原材料和成品堆放區(qū)域,清除散落的物料和廢棄物,保持區(qū)域整潔。(三)員工宿舍衛(wèi)生1.房間清潔員工應(yīng)保持宿舍內(nèi)個人物品擺放整齊,衣物、被褥疊放有序,床單、被套定期清洗更換。每天打掃宿舍地面衛(wèi)生,清除垃圾和雜物,定期擦拭門窗、家具等,保持宿舍整潔干凈。保持宿舍內(nèi)空氣流通,定期開窗通風(fēng),及時清理室內(nèi)異味。2.公共區(qū)域衛(wèi)生宿舍區(qū)的公共走廊、樓梯、衛(wèi)生間、洗漱間等公共區(qū)域由宿舍管理員負(fù)責(zé)組織定期清掃。公共區(qū)域應(yīng)保持地面干凈、無積水,墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng),衛(wèi)生間、洗漱間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無異味。及時清理公共區(qū)域的垃圾桶,定期對垃圾桶進行消毒處理,防止垃圾滋生蚊蟲和細(xì)菌。(四)公共活動區(qū)域衛(wèi)生1.會議室衛(wèi)生會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)將座椅歸位,清理桌面垃圾,保持會議室整潔。定期對會議室進行全面清潔,包括地面、墻面、門窗、桌椅、投影儀等設(shè)備的清潔,確保會議室環(huán)境良好。2.食堂衛(wèi)生食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定,保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。每日對食堂進行全面清掃,包括餐廳地面、桌椅、餐具擺放區(qū)域、廚房操作間、儲物間等。定期對食堂的廚房設(shè)備、餐具進行消毒處理,確保食品安全衛(wèi)生。食堂應(yīng)設(shè)置專門的垃圾桶,并及時清理垃圾,保持食堂內(nèi)無異味。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)日常清潔,每天定時清掃地面、洗手臺、便器等,保持衛(wèi)生間清潔無異味。定期對衛(wèi)生間進行消毒處理,特別是便器、水龍頭、門把手等易接觸部位,防止細(xì)菌傳播。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品,并及時補充更換。四、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.定期檢查綜合管理部每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查,檢查范圍涵蓋公司/組織內(nèi)所有部門、區(qū)域。各部門每周自行組織一次本部門的衛(wèi)生自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.不定期抽查綜合管理部不定期對各部門的衛(wèi)生情況進行抽查,重點檢查衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)和易出現(xiàn)問題的區(qū)域。在重大活動、節(jié)假日等特殊時期,增加衛(wèi)生檢查的頻次和力度。(二)檢查標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本制度的要求,制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等多個方面,明確各項衛(wèi)生指標(biāo)的具體要求。3.檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性和可衡量性,便于檢查人員準(zhǔn)確判斷衛(wèi)生狀況是否達標(biāo)。(三)考核辦法1.對于在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟?,如頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗、獎金、榮譽證書等,以激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.對于衛(wèi)生不達標(biāo)的部門和個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等,并責(zé)令限期整改。3.連續(xù)多次衛(wèi)生不達標(biāo)的部門,將對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話,并在公司/組織內(nèi)部進行通報批評。五、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計劃1.綜合管理部每年制定衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生知識與技能、環(huán)保意識等方面。3.根據(jù)不同崗位的特點和需求,有針對性地開展培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部衛(wèi)生培訓(xùn)課程,邀請專業(yè)人員或公司內(nèi)部的衛(wèi)生管理專家進行授課。通過案例分析、現(xiàn)場演示、互動交流等方式,提高員工的衛(wèi)生管理水平和實際操作能力。2.在線學(xué)習(xí)利用公司/組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,上傳衛(wèi)生培訓(xùn)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。定期發(fā)布衛(wèi)生知識測試題目,檢驗員工的學(xué)習(xí)效果,促進員工積極參與在線學(xué)習(xí)活動。3.實地參觀學(xué)習(xí)組織員工到衛(wèi)生管理先進的企業(yè)或單位進行實地參觀學(xué)習(xí),借鑒先進的衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法。通過實地觀察、交流互動,拓寬員工的視野,增強員工對衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識和重視程度。(三)宣傳活動1.制作衛(wèi)生宣傳海報、標(biāo)語、手冊等宣傳資料,在公司/組織內(nèi)的宣傳欄、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所進行張貼和發(fā)放。2.利用公司/組織內(nèi)部的廣播、電視、微信公眾號等媒體平臺,定期發(fā)布衛(wèi)生知識、衛(wèi)生管理動態(tài)等信息,營造良好的衛(wèi)生管理宣傳氛圍。3.組織開展衛(wèi)生主題活動,如衛(wèi)生知識競賽、衛(wèi)生演講比賽、衛(wèi)生攝影比賽等,激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理工作的積極性和主動性。六、衛(wèi)生應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合管理部應(yīng)根據(jù)公司/組織的實際情況,制定衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。2.衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋突發(fā)公共衛(wèi)生事件、環(huán)境污染事件、自然災(zāi)害等可能影響公司/組織衛(wèi)生安全的各類情況。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急物資儲備1.建立衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急物資,如防護用品、消毒藥品、清潔工具、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和性能符合要求,數(shù)量充足。3.明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任人,建立應(yīng)急物資管理制度,規(guī)范應(yīng)急物資的采購、儲存、發(fā)放、使用、回收等流程。(三)應(yīng)急演練1.每年至少組織一次衛(wèi)生應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論