PAGE公司環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及員工應(yīng)切實(shí)履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，共同維護(hù)公司整體環(huán)境。二、責(zé)任區(qū)劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室由本部門負(fù)責(zé)日常清掃、整理及維護(hù)，包括桌面、地面、門窗、文件柜等。公共辦公區(qū)域如走廊、樓梯、電梯間等由行政部門安排專人負(fù)責(zé)定期清潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)流程和設(shè)備布局劃分責(zé)任區(qū)域，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，包括設(shè)備清潔、物料擺放整理、地面清掃等。車間內(nèi)的公共通道、休息區(qū)等由車間統(tǒng)一安排人員進(jìn)行清掃。3.公共區(qū)域公司內(nèi)的會(huì)議室、培訓(xùn)室等公共活動(dòng)場(chǎng)所，使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理恢復(fù)原狀，行政部門定期檢查。公司大門、停車場(chǎng)、綠化區(qū)域等由行政部門或外包保潔公司負(fù)責(zé)日常維護(hù)和清潔。4.員工宿舍員工宿舍由住宿員工自行負(fù)責(zé)房間內(nèi)的衛(wèi)生清潔，公共區(qū)域如樓道、衛(wèi)生間、洗漱間等由宿舍管理員負(fù)責(zé)組織定期清掃。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無雜物堆積。地面干凈，無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃潔凈，窗臺(tái)無灰塵。文件柜、辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無阻。地面無雜物、積水，保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和沖洗。生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，分類存放，定期運(yùn)出車間。3.公共區(qū)域會(huì)議室、培訓(xùn)室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具等用品擺放有序且干凈。走廊、樓梯扶手無灰塵，地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。電梯轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕、扶手等無污漬，定期消毒。公司大門外觀整潔，周邊無垃圾、雜物，停車場(chǎng)車輛停放有序，地面干凈。綠化區(qū)域無雜草，花草樹木修剪整齊，定期澆水施肥。4.員工宿舍房間內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，衣物、個(gè)人物品整理有序。地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃和拖地。衛(wèi)生間、洗漱間無異味，潔具清潔，地面無積水，定期消毒。宿舍內(nèi)公共區(qū)域保持整潔，垃圾及時(shí)清理。四、清掃頻次1.辦公區(qū)域各部門每天上班前應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，保持桌面、地面整潔。行政部門每周組織一次全面清潔，包括門窗玻璃、文件柜等深度清潔。2.生產(chǎn)車間各生產(chǎn)班組每班下班前對(duì)本區(qū)域進(jìn)行清掃，確保設(shè)備、地面干凈。車間每周安排一次大掃除，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng)。3.公共區(qū)域行政部門或外包保潔公司每天對(duì)公共通道、樓梯、電梯間等進(jìn)行清掃。會(huì)議室、培訓(xùn)室等公共活動(dòng)場(chǎng)所使用后及時(shí)清理，每周進(jìn)行一次全面清潔消毒。公司大門、停車場(chǎng)、綠化區(qū)域等每天進(jìn)行日常維護(hù)和清潔，綠化區(qū)域定期進(jìn)行修剪、澆水等養(yǎng)護(hù)工作。4.員工宿舍住宿員工每天應(yīng)自行整理房間，保持整潔。宿舍管理員每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，每周組織一次宿舍大掃除，包括衛(wèi)生間、洗漱間等深度清潔。五、監(jiān)督與檢查1.成立監(jiān)督小組公司成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期檢查監(jiān)督小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分。行政部門每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。3.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行督促整改。4.檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容包括責(zé)任區(qū)的清掃情況（是否按時(shí)清掃、清掃質(zhì)量等）、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況（如桌面是否整潔、地面有無污漬等）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制，具體如下：90100分：責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，完全符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無任何問題。8089分：責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)，存在少量小問題，如桌面有輕微雜物、地面有極少量污漬等，及時(shí)整改后不影響整體環(huán)境。7079分：責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在較多問題，部分區(qū)域不符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如文件柜較臟、通道有雜物堆積等，需限期整改。6069分：責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重，大部分區(qū)域不符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如生產(chǎn)車間物料混亂、辦公區(qū)域垃圾堆積等，責(zé)令立即整改，并對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。60分以下：責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響公司形象和正常工作生活，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各責(zé)任部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入公司部門績(jī)效考核體系。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的責(zé)任部門，按照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)扣分。2.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀責(zé)任部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、獎(jiǎng)勵(lì)積分等。3.懲罰對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的責(zé)任部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣除部門當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的一定比例；第三次不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，部門負(fù)責(zé)人在公司會(huì)議上作出檢討，并扣除部門當(dāng)月全部績(jī)效考核獎(jiǎng)金。對(duì)于因個(gè)人原因?qū)е滤?fù)責(zé)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的員工，給予批評(píng)教育、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予警告、記過等行政處分。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織公司員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、垃圾分類等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，提出合理化建議，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行宣傳報(bào)道。八、應(yīng)急處理1.制定應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件，如自然災(zāi)害后的清理、公共衛(wèi)生事件期間的防控等，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件時(shí)，責(zé)任部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處理。行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，調(diào)配必要的物資和設(shè)備，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。3.后期恢復(fù)突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件處理完畢后，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行清理和恢復(fù)，確保環(huán)境衛(wèi)生