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PAGE企業(yè)維修班衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強企業(yè)維修班的環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障維修人員的身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)維修班全體成員及維修班所在工作區(qū)域。3.基本原則維修班衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則,全體維修人員應(yīng)自覺維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時,衛(wèi)生管理工作應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求,確保工作環(huán)境符合職業(yè)健康與安全標準。二、工作區(qū)域劃分及衛(wèi)生標準1.維修車間地面:保持地面清潔,無油污、水漬、雜物。每日工作結(jié)束后,使用專用清潔劑進行拖地,確保地面光亮、無污漬。設(shè)備:設(shè)備表面應(yīng)保持干凈,定期擦拭,無灰塵、油污。設(shè)備周圍不得堆放雜物,確保設(shè)備運行通道暢通。對于正在維修的設(shè)備,維修人員應(yīng)采取必要的防護措施,避免維修過程中產(chǎn)生的油污、雜物等污染工作區(qū)域。維修完成后,及時清理設(shè)備及周邊環(huán)境。工具及配件擺放區(qū):工具應(yīng)分類擺放整齊,標識清晰,便于取用。配件應(yīng)按照規(guī)格、型號有序存放,不得隨意堆放。定期清理工具及配件擺放區(qū),清除灰塵、雜物,保持區(qū)域整潔。維修工位:維修工位應(yīng)保持整潔,維修后的廢料、垃圾應(yīng)及時清理。工作臺上的工具、文件等應(yīng)擺放有序,不得雜亂無章。每日工作結(jié)束后,對維修工位進行全面清潔,整理工具和文件。2.倉庫貨架:貨架應(yīng)定期清理,貨物擺放整齊,標簽清晰。確保貨架上無灰塵、雜物,貨物無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。地面:倉庫地面應(yīng)保持清潔,無積水、垃圾。每日進行清掃,定期使用消毒劑進行消毒,防止蟲害滋生。通道:倉庫通道應(yīng)保持暢通,不得堆放貨物。通道地面應(yīng)保持清潔,確保人員和貨物運輸安全。庫存盤點區(qū):庫存盤點區(qū)應(yīng)保持整潔,盤點后的貨物應(yīng)及時歸位。盤點過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理,保持區(qū)域衛(wèi)生。3.休息區(qū)桌椅:桌椅擺放整齊,表面清潔,無污漬、灰塵。定期擦拭桌椅,保持休息區(qū)的整潔。地面:休息區(qū)地面應(yīng)保持干凈,無垃圾、雜物。每日進行清掃,定期進行拖地,確保地面清潔衛(wèi)生。垃圾桶:垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾不得溢出。定期對垃圾桶進行消毒,防止異味產(chǎn)生和細菌滋生。休息區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置適量的垃圾桶,方便維修人員丟棄垃圾。飲水機:飲水機應(yīng)定期清洗,保持外觀清潔。飲用水應(yīng)符合衛(wèi)生標準,定期更換飲水機內(nèi)的濾芯,確保水質(zhì)安全。三、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃維修人員應(yīng)每日對各自負責的工作區(qū)域進行清掃,包括地面、設(shè)備、工具等。清掃工作應(yīng)在工作開始前或結(jié)束后進行,確保工作區(qū)域在工作期間保持整潔。每日工作結(jié)束后,維修班應(yīng)安排專人對維修車間、倉庫等公共區(qū)域進行全面清掃,清除當日產(chǎn)生的垃圾、雜物,保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。2.定期清掃每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除,對維修班所有工作區(qū)域進行徹底清掃,包括天花板、墻壁、門窗等。清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等,確保工作區(qū)域無衛(wèi)生死角。每月對設(shè)備進行深度清潔,包括設(shè)備內(nèi)部、外部的油污、灰塵清理。設(shè)備清潔工作應(yīng)在停機狀態(tài)下進行,由專業(yè)維修人員按照設(shè)備維護手冊的要求進行操作,確保設(shè)備清潔的同時不影響設(shè)備正常運行。3.消毒工作對于維修車間、倉庫等人員經(jīng)常接觸的區(qū)域,每周至少進行一次消毒。消毒工作應(yīng)使用符合國家標準的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。在疫情防控期間,應(yīng)加強消毒工作頻率,增加對公共區(qū)域、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位的消毒次數(shù)。消毒工作應(yīng)做好記錄,包括消毒時間、消毒劑名稱、濃度、消毒人員等信息。對于維修工具、設(shè)備等,可根據(jù)實際情況定期進行消毒。如使用頻繁的工具,可每日消毒一次;對于長時間未使用的設(shè)備,在重新啟用前應(yīng)進行全面消毒。四、廢棄物處理1.分類收集維修班應(yīng)設(shè)置不同類型的垃圾桶,對廢棄物進行分類收集。分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。具體分類標準如下:可回收物:包括廢紙、塑料、金屬、玻璃等可回收利用的廢棄物。維修班應(yīng)設(shè)置專門的可回收物收集容器,定期交由專業(yè)回收公司進行回收處理。有害垃圾:如廢舊電池、廢油漆、廢燈管等含有有害物質(zhì)的廢棄物。有害垃圾應(yīng)單獨收集,存放于專用的有害垃圾儲存容器中,并按照環(huán)保要求定期交由有資質(zhì)的處理單位進行處理。廚余垃圾:維修班休息區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的少量廚余垃圾,如食物殘渣、果皮等。廚余垃圾應(yīng)收集于專用垃圾袋中,每日交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。其他垃圾:除上述三類垃圾以外的其他廢棄物,如建筑垃圾、廢棄零部件等。其他垃圾應(yīng)收集于普通垃圾桶中,定期清理運走。2.存放要求各類廢棄物應(yīng)存放在指定的位置,不得隨意丟棄或堆放。垃圾桶應(yīng)加蓋,防止異味散發(fā)和垃圾外溢。有害垃圾儲存容器應(yīng)具備防滲漏、防揚散等功能,確保有害廢棄物不會對環(huán)境造成污染。儲存容器應(yīng)標明“有害垃圾”字樣,并定期檢查,確保儲存安全。3.處理流程維修人員應(yīng)將廢棄物分類投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi),不得混裝。每日工作結(jié)束后,由專人負責將垃圾桶內(nèi)的垃圾清理運走。對于可回收物,定期聯(lián)系專業(yè)回收公司進行回收處理?;厥展緫?yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和信譽,確?;厥者^程符合環(huán)保要求。有害垃圾應(yīng)按照環(huán)保部門的要求,定期交由有資質(zhì)的處理單位進行處理。處理單位應(yīng)出具處理證明,證明有害垃圾已得到妥善處理。處理證明應(yīng)存檔保存,以備查閱。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查人員與頻率維修班設(shè)立衛(wèi)生檢查小組,由維修班班長擔任組長,成員包括各維修小組組長。衛(wèi)生檢查小組負責定期對維修班的衛(wèi)生狀況進行檢查。衛(wèi)生檢查小組每周至少進行一次全面檢查,對維修車間、倉庫、休息區(qū)等工作區(qū)域的衛(wèi)生情況進行詳細檢查,并做好檢查記錄。2.檢查內(nèi)容與標準檢查內(nèi)容包括工作區(qū)域的地面清潔、設(shè)備衛(wèi)生、工具及配件擺放、廢棄物處理等方面,具體檢查標準按照本制度第二章“工作區(qū)域劃分及衛(wèi)生標準”執(zhí)行。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域,檢查小組應(yīng)詳細記錄問題所在,并拍照留存。同時,明確責任人和整改期限,要求責任人員限期整改。3.考核辦法將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入維修人員的績效考核體系。對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的維修人員,給予適當?shù)莫剟?,如績效加分、獎金獎勵等。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域及責任人,按照以下標準進行考核:首次發(fā)現(xiàn)問題且未按時整改的,給予警告處分,并扣除相應(yīng)的績效分數(shù)。再次發(fā)現(xiàn)問題且仍未整改的,給予通報批評,并加大績效扣分力度。對于多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且拒不整改或造成嚴重衛(wèi)生事故的,將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理,包括降職、辭退等。六、員工衛(wèi)生行為規(guī)范1.個人衛(wèi)生維修人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。工作時應(yīng)穿著整潔的工作服,佩戴工作帽,保持工作服的干凈整潔。嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食,避免食物殘渣和煙霧對工作環(huán)境造成污染。如需飲食,應(yīng)到指定的休息區(qū)進行。注意口腔衛(wèi)生,保持口氣清新。工作時不得隨地吐痰,如有需要,應(yīng)使用紙巾包裹后丟入垃圾桶內(nèi)。2.操作衛(wèi)生在進行維修操作時,應(yīng)采取必要的防護措施,如佩戴手套、口罩等,防止油污、灰塵等污染身體和衣物。操作結(jié)束后,及時清理身上的污漬,并更換工作服。維修過程中產(chǎn)生的油污、廢料等應(yīng)及時清理,不得隨意丟棄在工作區(qū)域內(nèi)。對于易燃易爆物品的維修操作,應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行,防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生,并確保操作過程中的環(huán)境衛(wèi)生安全。維修工具使用后應(yīng)及時清理、歸位,保持
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