2026年工程經(jīng)濟(jì)管理與預(yù)算實(shí)操題目一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.某項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，其中第一年投入600萬(wàn)元，第二年投入400萬(wàn)元。若年利率為6%，采用年數(shù)總和法計(jì)算第3年的資金回收系數(shù)，其值為（）。A.0.175B.0.200C.0.225D.0.2502.某工程合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為800萬(wàn)元，按月均勻支付。若預(yù)付款比例為合同價(jià)的10%，保留金比例為5%，每月支付金額遞減5萬(wàn)元，則第6個(gè)月的實(shí)際支付金額為（）。A.60萬(wàn)元B.55萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.45萬(wàn)元3.某材料預(yù)算價(jià)為500元/噸，實(shí)際采購(gòu)價(jià)為550元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為30元/噸。若損耗率為2%，則該材料的綜合單價(jià)為（）。A.581元/噸B.595元/噸C.605元/噸D.620元/噸4.某項(xiàng)目年運(yùn)營(yíng)成本為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)收入為150萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%，項(xiàng)目壽命期為5年。若采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.318.5萬(wàn)元B.342.5萬(wàn)元C.366.5萬(wàn)元D.390.5萬(wàn)元5.某工程量清單中，某分項(xiàng)工程的單價(jià)為800元/平方米，工程量為500平方米。若綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為1.05，則該分項(xiàng)工程的總價(jià)為（）。A.420萬(wàn)元B.430萬(wàn)元C.440萬(wàn)元D.450萬(wàn)元6.某項(xiàng)目采用掙值管理法進(jìn)行控制，計(jì)劃工作量為1000工時(shí)，計(jì)劃成本為8000元，實(shí)際工作量為900工時(shí)，實(shí)際成本為9000元。則該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.89B.0.92C.0.95D.0.987.某工程合同約定，工期為6個(gè)月，每月支付工程進(jìn)度款。若第1個(gè)月完成工程量的20%，第2個(gè)月完成工程量的25%，第3個(gè)月完成工程量的30%，則第3個(gè)月的支付比例為（）。A.30%B.35%C.40%D.45%8.某材料原價(jià)為200元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為20元/噸，損耗率為3%。若采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整法，當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)為1.1，則該材料的調(diào)整后單價(jià)為（）。A.231元/噸B.240元/噸C.249元/噸D.258元/噸9.某項(xiàng)目采用投資回收期法評(píng)價(jià)，初始投資為500萬(wàn)元，年凈收益為100萬(wàn)元，不考慮殘值。若采用靜態(tài)回收期法，則該項(xiàng)目的回收期為（）。A.4年B.5年C.6年D.7年10.某工程量清單中，某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表如下：人工費(fèi)100元/平方米，材料費(fèi)200元/平方米，機(jī)械費(fèi)50元/平方米，管理費(fèi)20元/平方米，利潤(rùn)10元/平方米。則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為（）。A.380元/平方米B.390元/平方米C.400元/平方米D.410元/平方米二、多選題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.某項(xiàng)目采用內(nèi)部收益率（IRR）法評(píng)價(jià)，若IRR為12%，折現(xiàn)率為10%，則以下說(shuō)法正確的有（）。A.項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)B.項(xiàng)目投資回收期較短C.項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（NPV）大于0D.項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率高于資金成本E.項(xiàng)目適合投資2.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，以下屬于清單項(xiàng)目組成的有（）。A.分部分項(xiàng)工程量清單B.措施項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)清單E.稅金清單3.某項(xiàng)目采用掙值管理法進(jìn)行控制，若CPI小于1，則以下說(shuō)法正確的有（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目進(jìn)度落后C.項(xiàng)目成本效率低D.項(xiàng)目需要采取成本控制措施E.項(xiàng)目成本節(jié)約4.某工程采用單價(jià)合同，以下屬于合同價(jià)款調(diào)整因素的有（）。A.工程量變化B.材料價(jià)格波動(dòng)C.工程變更D.工期延誤E.管理費(fèi)調(diào)整5.某項(xiàng)目采用價(jià)值工程法進(jìn)行優(yōu)化，以下屬于價(jià)值工程活動(dòng)步驟的有（）。A.選擇對(duì)象B.收集資料C.功能分析D.方案創(chuàng)新E.成本分析三、判斷題（共10題，每題1分，合計(jì)10分）1.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異，通常用利息表示。（）2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)。（）3.掙值管理法是一種項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估方法，主要關(guān)注項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。（）4.內(nèi)部收益率（IRR）是指項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。（）5.價(jià)格指數(shù)調(diào)整法是一種動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)方法，適用于材料價(jià)格波動(dòng)較大的項(xiàng)目。（）6.靜態(tài)投資回收期是指項(xiàng)目累計(jì)凈收益等于初始投資所需的時(shí)間。（）7.工程變更通常會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整，需要通過(guò)變更簽證程序進(jìn)行處理。（）8.價(jià)值工程法是一種通過(guò)功能分析和方案創(chuàng)新，降低項(xiàng)目成本的方法。（）9.年數(shù)總和法是一種加速折舊法，適用于項(xiàng)目早期收益較高的項(xiàng)目。（）10.合同價(jià)款調(diào)整通常需要經(jīng)過(guò)發(fā)包人和承包人的協(xié)商一致。（）四、計(jì)算題（共5題，每題10分，合計(jì)50分）1.某項(xiàng)目初始投資為800萬(wàn)元，年凈收益為150萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為5年，殘值為50萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）。（提示：NPV=Σ（凈收益/（1+折現(xiàn)率）^n）-初始投資+殘值/（1+折現(xiàn)率）^壽命期）2.某工程量清單中，某分項(xiàng)工程的單價(jià)為800元/平方米，工程量為500平方米。若綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為1.05，則該分項(xiàng)工程的總價(jià)為多少？3.某項(xiàng)目采用掙值管理法進(jìn)行控制，計(jì)劃工作量為1000工時(shí)，計(jì)劃成本為8000元，實(shí)際工作量為900工時(shí)，實(shí)際成本為9000元。計(jì)算該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和成本偏差（CV）。4.某材料原價(jià)為200元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為20元/噸，損耗率為3%。若采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整法，當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)為1.1，則該材料的調(diào)整后單價(jià)為多少？5.某工程合同約定，工期為6個(gè)月，每月支付工程進(jìn)度款。若第1個(gè)月完成工程量的20%，第2個(gè)月完成工程量的25%，第3個(gè)月完成工程量的30%，則第3個(gè)月的支付比例為多少？答案與解析一、單選題1.C解析：年數(shù)總和法計(jì)算資金回收系數(shù)時(shí)，第n年的系數(shù)為（N+1-n）/（N×（N+1）/2），其中N為項(xiàng)目壽命期。本題中N=5，第3年的系數(shù)為（5+1-3）/（5×（5+1）/2）=0.225。2.B解析：預(yù)付款為800萬(wàn)元×10%=80萬(wàn)元，保留金為800萬(wàn)元×5%=40萬(wàn)元。每月支付金額遞減5萬(wàn)元，第1個(gè)月支付（800-80-40）/11=60萬(wàn)元，第2個(gè)月支付55萬(wàn)元，第3個(gè)月支付50萬(wàn)元，以此類推。第6個(gè)月支付60-5×5=55萬(wàn)元。3.A解析：綜合單價(jià)=（材料預(yù)算價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）/（1-損耗率）=（500+30）/（1-0.02）=581元/噸。4.A解析：NPV=150×（P/A,10%,5）-800+50×（P/F,10%,5）=150×3.7908-800+50×0.6209=318.5萬(wàn)元。5.B解析：總價(jià)=單價(jià)×工程量×綜合調(diào)價(jià)系數(shù)=800元/平方米×500平方米×1.05=430萬(wàn)元。6.C解析：CPI=EV/AC=9000元/9000元=0.95。7.C解析：第3個(gè)月的支付比例為前兩個(gè)月完成工程量的比例，即20%+25%=45%。8.A解析：調(diào)整后單價(jià)=（原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+損耗率）×價(jià)格指數(shù)=（200+20）×（1+0.03）×1.1=231元/噸。9.B解析：靜態(tài)回收期=初始投資/年凈收益=500萬(wàn)元/100萬(wàn)元=5年。10.C解析：綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)=100+200+50+20+10=400元/平方米。二、多選題1.A、C、D解析：IRR為12%高于10%的折現(xiàn)率，說(shuō)明項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)，NPV大于0，內(nèi)部收益率高于資金成本，適合投資。2.A、B、C解析：工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單。3.A、C、D解析：CPI小于1說(shuō)明成本超支，成本效率低，需要采取成本控制措施。4.A、B、C解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同價(jià)款調(diào)整因素包括工程量變化、材料價(jià)格波動(dòng)、工程變更。5.A、B、C、D、E解析：價(jià)值工程活動(dòng)步驟包括選擇對(duì)象、收集資料、功能分析、方案創(chuàng)新、成本分析。三、判斷題1.正確2.正確3.正確4.正確5.正確6.正確7.正確8.正確9.正確10.正確四、計(jì)算題1.NPV=150×3.7908-800+50×0.6209=318.5萬(wàn)元解析：計(jì)算過(guò)程見(jiàn)單選題第4題解析。2.總價(jià)=800元/平方米×500平方米×1.05=430萬(wàn)元解析：計(jì)算過(guò)程見(jiàn)單選題第5題解析。3.CPI=0.95，CV=EV-AC=8550元-9000