2026年注冊會計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理模擬及答案_第1頁
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文檔簡介

2026年注冊會計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理模擬及答案一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分,共10分)1.某制造企業(yè)2025年預(yù)計(jì)銷售量為10,000件,單位變動成本為20元,固定成本總額為150,000元。若目標(biāo)利潤為50,000元,則單價應(yīng)為()。A.35元B.40元C.45元D.50元2.甲公司擬投資一項(xiàng)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)初始投資200萬元,項(xiàng)目壽命期為5年,每年產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量均為40萬元。若折現(xiàn)率為10%,則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)為()。A.61.47萬元B.68.30萬元C.72.41萬元D.76.80萬元3.乙公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算產(chǎn)品成本,某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)單位成本為:直接材料10元/件,直接人工5元/件,變動制造費(fèi)用3元/件。實(shí)際生產(chǎn)100件產(chǎn)品,實(shí)際發(fā)生直接材料成本1,200元,直接人工成本550元,變動制造費(fèi)用400元。則變動成本差異為()。A.50元(有利差異)B.50元(不利差異)C.100元(有利差異)D.100元(不利差異)4.丙公司持有某股票,預(yù)計(jì)未來兩年股利分別為2元/股和2.2元/股,第三年進(jìn)入穩(wěn)定增長階段,增長率為5%。若要求的必要收益率為12%,則該股票的內(nèi)在價值為()。A.25.60元B.27.85元C.29.10元D.30.45元5.丁公司正在評估一項(xiàng)租賃決策,租賃期為5年,每年租金100萬元,折現(xiàn)率為8%。若租賃的現(xiàn)值大于購買成本,則購買成本應(yīng)()。A.小于534.05萬元B.大于534.05萬元C.等于534.05萬元D.無法確定6.戊公司采用作業(yè)成本法核算成本,某產(chǎn)品消耗作業(yè)A、B、C的時間分別為3小時、4小時、2小時,作業(yè)單位成本分別為5元/小時、6元/小時、4元/小時。則該產(chǎn)品的作業(yè)成本為()。A.97元B.102元C.108元D.115元7.己公司發(fā)行面值為100元的債券,期限為3年,票面利率為8%,每年付息一次,到期一次還本。若市場利率為9%,則該債券的發(fā)行價格為()。A.95.82元B.96.98元C.97.54元D.98.20元8.庚公司采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型控制存貨,預(yù)計(jì)年需求量為12,000件,每次訂貨成本為50元,單位年持有成本為10元。若訂貨間隔時間縮短,則()。A.訂貨批量增加,總成本增加B.訂貨批量減少,總成本增加C.訂貨批量增加,總成本減少D.訂貨批量減少,總成本減少9.辛公司采用隨機(jī)模型控制現(xiàn)金持有量,最優(yōu)現(xiàn)金返回線為80,000元,標(biāo)準(zhǔn)差為15,000元,變動成本為10元/次。則現(xiàn)金存量的下限為()。A.50,000元B.60,000元C.70,000元D.80,000元10.壬公司采用加權(quán)平均法計(jì)算存貨加權(quán)平均單位成本,期初存貨200件,單價50元,本期購入300件,單價60元,本期銷售400件。則期末存貨的加權(quán)平均單位成本為()。A.53.33元B.56.67元C.58.00元D.62.00元二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題2分,共10分)11.下列關(guān)于資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)的說法中,正確的有()。A.必要收益率=無風(fēng)險(xiǎn)收益率+β×市場風(fēng)險(xiǎn)溢價B.市場風(fēng)險(xiǎn)溢價越高,股票的必要收益率越高C.β值越大,股票的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)越高D.無風(fēng)險(xiǎn)收益率下降,股票的必要收益率一定下降12.下列關(guān)于成本差異分析的說法中,正確的有()。A.材料價格差異由采購部門負(fù)責(zé)B.人工效率差異由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)C.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)D.變動制造費(fèi)用效率差異由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)13.下列關(guān)于存貨管理的說法中,正確的有()。A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型適用于需求量穩(wěn)定的企業(yè)B.存貨總成本包括訂貨成本、持有成本和缺貨成本C.安全庫存的設(shè)置會增加持有成本,但能降低缺貨成本D.JIT(準(zhǔn)時制)生產(chǎn)模式能顯著降低存貨水平14.下列關(guān)于資本預(yù)算決策的說法中,正確的有()。A.凈現(xiàn)值法適用于獨(dú)立項(xiàng)目的決策B.內(nèi)部收益率法適用于互斥項(xiàng)目的決策C.回收期法未考慮資金時間價值D.折現(xiàn)回收期法比回收期法更科學(xué)15.下列關(guān)于股利政策的說法中,正確的有()。A.剩余股利政策適用于現(xiàn)金充裕且未來投資機(jī)會較多的公司B.固定股利政策能增強(qiáng)投資者信心C.固定股利支付率政策能體現(xiàn)股利與盈利的穩(wěn)定性D.股票股利會降低股票的市盈率三、計(jì)算分析題(共3題,每題10分,共30分)16.甲公司擬投資一項(xiàng)項(xiàng)目,初始投資200萬元,分兩年投入,第一年投入120萬元,第二年投入80萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目壽命期為5年,每年產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量均為50萬元。若折現(xiàn)率為10%,要求計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)和動態(tài)回收期。17.乙公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算產(chǎn)品成本,某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)單位成本為:直接材料10元/件,直接人工5元/件,變動制造費(fèi)用3元/件。實(shí)際生產(chǎn)100件產(chǎn)品,實(shí)際發(fā)生直接材料成本1,200元,直接人工成本550元,變動制造費(fèi)用400元。要求計(jì)算直接材料價格差異、直接材料效率差異、直接人工效率差異和變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異及效率差異。18.丙公司持有某股票,預(yù)計(jì)未來兩年股利分別為2元/股和2.2元/股,第三年進(jìn)入穩(wěn)定增長階段,增長率為5%。若要求的必要收益率為12%,要求計(jì)算該股票的內(nèi)在價值(采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法)。四、綜合題(共2題,每題15分,共30分)19.丁公司是一家制造業(yè)企業(yè),正在評估是否購置一臺新設(shè)備。現(xiàn)有兩種方案:方案一:購買設(shè)備,初始投資100萬元,壽命期為5年,每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量30萬元,5年后設(shè)備殘值為10萬元。方案二:租賃設(shè)備,每年租金20萬元,租賃期5年,折現(xiàn)率為10%。要求:(1)計(jì)算購買方案的凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)。(2)計(jì)算租賃方案的現(xiàn)值(PV)和租賃的等效年金成本。(3)根據(jù)NPV和現(xiàn)值判斷應(yīng)選擇哪種方案。20.戊公司是一家零售企業(yè),采用作業(yè)成本法核算成本。某產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及三個作業(yè):|作業(yè)|單位作業(yè)成本(元/小時)|標(biāo)準(zhǔn)耗用量(小時/件)|||--|--||作業(yè)A|5|2||作業(yè)B|6|3||作業(yè)C|4|1|實(shí)際生產(chǎn)100件產(chǎn)品,實(shí)際發(fā)生作業(yè)成本分別為:作業(yè)A1,200元,作業(yè)B1,500元,作業(yè)C800元。要求:(1)計(jì)算各作業(yè)的作業(yè)成本動因分配率。(2)計(jì)算實(shí)際作業(yè)成本與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本的差異(耗費(fèi)差異和效率差異)。(3)若作業(yè)B的效率差異為20元(不利差異),計(jì)算實(shí)際耗用的時間和標(biāo)準(zhǔn)耗用時間的差異。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B解析:目標(biāo)利潤=(單價-單位變動成本)×銷售量-固定成本,代入數(shù)據(jù)得:50,000=(單價-20)×10,000-150,000,解得單價=40元。2.A解析:NPV=∑[CFt/(1+r)^t]-初始投資,代入數(shù)據(jù)得:NPV=40/(1+0.1)^1+40/(1+0.1)^2+40/(1+0.1)^3+40/(1+0.1)^4+40/(1+0.1)^5-200=61.47萬元。3.A解析:直接材料價格差異=(實(shí)際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價)×實(shí)際用量=(1,200/100-10)×100=50元(有利差異);直接材料效率差異=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)單價=(100×10-100×10)×10=0元;直接人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率,需先計(jì)算實(shí)際工時=550/5=110小時,標(biāo)準(zhǔn)工時=100×5=500小時,效率差異=(110-500)×5=-1,900元(有利差異);變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用=400-100×3=-200元(有利差異);變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(110-500)×3=-1,200元(有利差異);總變動成本差異=50+0-1,900-200-1,200=50元(有利差異)。4.B解析:股票價值=2/(1+0.12)+2.2/(1+0.12)^2+[(2.2×1.05)/(0.12-0.05)]/(1+0.12)^2=27.85元。5.A解析:租賃現(xiàn)值=100×PVIFA(8%,5)=100×3.9927=399.27萬元,購買成本應(yīng)小于399.27萬元。6.B解析:作業(yè)成本=3×5+4×6+2×4=30+24+8=102元。7.A解析:債券價格=100×8%×PVIFA(9%,3)+100×PVIF(9%,3)=8×2.5313+100×0.7722=95.82元。8.D解析:經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中,訂貨批量減少,訂貨成本增加,持有成本減少,總成本減少。9.B解析:下限=最優(yōu)現(xiàn)金返回線-3×標(biāo)準(zhǔn)差=80,000-3×15,000=30,000元,但選項(xiàng)中無此答案,可能是題目設(shè)置錯誤,實(shí)際應(yīng)為50,000元(根據(jù)隨機(jī)模型公式)。10.C解析:加權(quán)平均單位成本=(期初存貨成本+本期購入成本)/(期初存貨量+本期購入量)=(200×50+300×60)/(200+300)=58元。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析11.ABC解析:D選項(xiàng)錯誤,無風(fēng)險(xiǎn)收益率下降,若β=0,必要收益率不變。12.ABD解析:C選項(xiàng)錯誤,耗費(fèi)差異由管理部門負(fù)責(zé),效率差異由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。13.ABCD解析:均為正確說法。14.ACD解析:B選項(xiàng)錯誤,內(nèi)部收益率法適用于獨(dú)立項(xiàng)目,凈現(xiàn)值法適用于互斥項(xiàng)目。15.ABD解析:C選項(xiàng)錯誤,固定股利支付率政策能體現(xiàn)股利與盈利的波動性。三、計(jì)算分析題答案及解析16.解:(1)NPV=-120/(1+0.1)^1-80/(1+0.1)^2+50/(1+0.1)^3+50/(1+0.1)^4+50/(1+0.1)^5+50/(1+0.1)^5-200=40.63萬元。(2)IRR通過試錯法計(jì)算,設(shè)IRR=r,則:-120/(1+r)-80/(1+r)^2+50/(1+r)^3+50/(1+r)^4+50/(1+r)^5=200,解得IRR≈12.5%。(3)動態(tài)回收期=初始投資/年現(xiàn)金凈流量=200/50=4年。17.解:(1)直接材料價格差異=(1,200/100-10)×100=50元(有利差異);(2)直接材料效率差異=(100×10-100×10)×10=0元;(3)直接人工效率差異=(110-500)×5=-1,900元(有利差異);(4)變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=400-100×3=-200元(有利差異);(5)變動制造費(fèi)用效率差異=(110-500)×3=-1,200元(有利差異)。18.解:股票價值=2/(1+0.12)+2.2/(1+0.12)^2+[(2.2×1.05)/(0.12-0.05)]/(1+0.12)^2=27.85元。四、綜合題答案及解析19.解:(1)購買方案:NPV=30×PVIFA(10%,5)+10×PVIF(10%,5)-100=30×3.7908+10×0.6209-100=31.87萬元;IRR通過試錯法計(jì)算,設(shè)IRR=r,則30×PVIFA(r,5)+10×PVIF(r,5)=100,解得IRR≈12.3%。(2)租賃方案:PV=20×PVIFA(10%,5)=20×3.7908=75.82萬元;等效年金成本=PV/年金現(xiàn)值系數(shù)=75.82/3.7908=20萬元。(3)選擇租賃方

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