北京京城機(jī)電控股公司秋招試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理方法強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向？A.質(zhì)量管理B.目標(biāo)管理C.成本管理D.人力資源管理2.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的重點(diǎn)是？A.全面市場(chǎng)B.特定細(xì)分市場(chǎng)C.國(guó)際市場(chǎng)D.新興市場(chǎng)3.以下屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是？A.廠房B.設(shè)備C.存貨D.商標(biāo)4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，4P理論不包括？A.價(jià)格B.渠道C.促銷(xiāo)D.人員5.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制6.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.技術(shù)創(chuàng)新D.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新7.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果的是？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表8.人力資源管理的基礎(chǔ)工作是？A.人員招聘B.績(jī)效考核C.工作分析D.員工培訓(xùn)9.企業(yè)面臨的市場(chǎng)類(lèi)型中，競(jìng)爭(zhēng)程度最高的是？A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)10.企業(yè)中，溝通的主要目的不包括？A.傳遞信息B.分享情感C.做出決策D.控制員工多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型包括？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有？A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的要素有？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)4.管理的職能包括？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.創(chuàng)新的類(lèi)型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新6.人力資源管理的模塊有？A.人力資源規(guī)劃B.人員招聘與配置C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理7.企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有？A.價(jià)格波動(dòng)B.需求變化C.競(jìng)爭(zhēng)加劇D.政策調(diào)整8.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任9.有效的溝通方式有？A.口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子溝通10.影響企業(yè)決策的因素有？A.環(huán)境因素B.組織自身因素C.決策問(wèn)題的性質(zhì)D.決策主體的因素判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不需要再調(diào)整。（）2.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力比固定資產(chǎn)弱。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，產(chǎn)品僅指有形的實(shí)物。（）4.管理的四項(xiàng)職能是相互獨(dú)立、互不影響的。（）5.創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)層面。（）6.人力資源管理就是簡(jiǎn)單的人員招聘和培訓(xùn)。（）7.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)可以自由進(jìn)出市場(chǎng)。（）8.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任只是一種道德要求，沒(méi)有實(shí)際意義。（）9.溝通就是單純的信息傳遞，不需要考慮情感因素。（）10.決策過(guò)程中，只需要考慮成本和收益。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。4.人力資源管理的主要意義是什么？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性。2.談?wù)剟?chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。3.討論有效溝通在企業(yè)管理中的作用。4.分析企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的好處和挑戰(zhàn)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.D5.C6.C7.B8.C9.A10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.目標(biāo)管理特點(diǎn)：以目標(biāo)為中心，強(qiáng)調(diào)自我控制與管理，促使權(quán)力下放，注重成果第一。2.4P理論：產(chǎn)品指提供給市場(chǎng)的商品或服務(wù)；價(jià)格是顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的代價(jià)；渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的途徑；促銷(xiāo)是企業(yè)宣傳和推廣產(chǎn)品的活動(dòng)。3.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大化。4.主要意義：合理配置人力資源、提高員工績(jī)效和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。討論題1.戰(zhàn)略制定可明確企業(yè)方向，合理配置資源，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。2.創(chuàng)新能使企業(yè)推出新產(chǎn)品、提升效率、降低成本、形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，還能開(kāi)辟新市場(chǎng)，鞏固行業(yè)地位，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。3.