北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）A.戰(zhàn)略實(shí)施B.環(huán)境分析C.確定目標(biāo)D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)2.以下哪種不屬于常見(jiàn)的市場(chǎng)調(diào)研方法（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.實(shí)驗(yàn)法C.頭腦風(fēng)暴法D.觀察法3.財(cái)務(wù)管理的核心是（）A.財(cái)務(wù)分析B.資金管理C.成本控制D.利潤(rùn)分配4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)5.企業(yè)管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制6.以下哪種屬于企業(yè)的固定成本（）A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊費(fèi)D.銷(xiāo)售費(fèi)用7.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效管理8.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是（）A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)C.計(jì)算機(jī)硬件D.信息系統(tǒng)9.下列哪種不屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)（）A.商標(biāo)權(quán)B.專(zhuān)利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷(xiāo)策略3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.人力資源管理的主要模塊有（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理5.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6.企業(yè)信息化的主要內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)過(guò)程信息化B.管理決策信息化C.供應(yīng)鏈信息化D.客戶關(guān)系管理信息化7.企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括（）A.商譽(yù)B.著作權(quán)C.非專(zhuān)利技術(shù)D.特許權(quán)8.企業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新9.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位10.企業(yè)的組織形式有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一旦制定就不能更改。（）2.市場(chǎng)調(diào)研的目的是為企業(yè)決策提供依據(jù)。（）3.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金狀況。（）4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)產(chǎn)品。（）5.企業(yè)管理的各項(xiàng)職能是相互獨(dú)立的。（）6.固定成本在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。（）7.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）8.企業(yè)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（）9.無(wú)形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)，所以沒(méi)有價(jià)值。（）10.企業(yè)創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。先進(jìn)行環(huán)境分析，了解內(nèi)外部情況；再確定目標(biāo)，明確方向；接著制定戰(zhàn)略方案；之后實(shí)施戰(zhàn)略；最后進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與調(diào)整。2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論的主要內(nèi)容是什么？包括產(chǎn)品，即企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格，產(chǎn)品銷(xiāo)售的價(jià)格；渠道，產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的途徑；促銷(xiāo)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的手段。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的主要模塊。主要有規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等模塊，全方位管理員工。4.企業(yè)信息化建設(shè)的意義有哪些？可提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化管理決策、增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同、提升客戶服務(wù)水平，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可從多方面應(yīng)對(duì)，如實(shí)施成本領(lǐng)先、差異化等戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，做好市場(chǎng)調(diào)研了解需求，合理定價(jià)，拓展渠道等。2.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新的重要性及途徑。重要性在于提升競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)市場(chǎng)變化。途徑有產(chǎn)品創(chuàng)新改進(jìn)功能，工藝創(chuàng)新提高效率，管理創(chuàng)新優(yōu)化流程，商業(yè)模式創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)。3.分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性及目標(biāo)。重要性在于保障資金合理運(yùn)用、控制成本、增加利潤(rùn)。目標(biāo)有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大化。4.討論人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。能合理配置人才，通過(guò)招聘選拔合適人員，培訓(xùn)提升能力，績(jī)效激勵(lì)員工，營(yíng)造良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.無(wú)答案（4P理論包含產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)）5.B6.C7.B8.C9.D10.A多項(xiàng)選擇題1.ABC2.AB