北京首都開發(fā)控股集團秋招試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是企業(yè)常見的融資方式？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.捐贈D.發(fā)行債券2.市場營銷中4P理論不包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務3.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包含？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.部門戰(zhàn)略4.下列哪個不屬于財務報表？A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.成本分析表5.管理的基本職能不包括？A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制6.房地產(chǎn)開發(fā)流程中，前期工作不包括？A.項目立項B.土地獲取C.施工建設D.規(guī)劃設計7.企業(yè)運營管理的核心是？A.提高效率B.增加收入C.降低成本D.提升品質8.以下哪種屬于無形資源？A.設備B.資金C.技術D.原材料9.市場細分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.銷售因素10.質量管理中PDCA循環(huán)的D代表？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的企業(yè)文化包括？A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象2.人力資源管理的模塊有？A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理3.房地產(chǎn)項目的風險有？A.政策風險B.市場風險C.資金風險D.工程風險4.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有？A.全局性B.長遠性C.風險性D.穩(wěn)定性5.市場營銷的促銷策略有？A.廣告促銷B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關系6.財務管理的目標有？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關者利益最大化7.項目管理的要素有？A.范圍B.時間C.成本D.質量8.企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有？A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略9.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)10.供應鏈管理的內(nèi)容包括？A.供應商管理B.生產(chǎn)管理C.物流管理D.客戶關系管理三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略制定后無需調(diào)整。（）2.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）3.人力資源管理只負責招聘員工。（）4.房地產(chǎn)開發(fā)是一個高風險高回報的行業(yè)。（）5.財務管理主要關注企業(yè)的利潤。（）6.項目管理的核心是按時完成任務。（）7.企業(yè)的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有影響。（）8.市場細分有助于企業(yè)更好地滿足客戶需求。（）9.質量管理只需要關注產(chǎn)品質量。（）10.供應鏈管理就是物流管理。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展指明方向，能合理配置資源，增強企業(yè)競爭力，使企業(yè)適應外部環(huán)境變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.房地產(chǎn)開發(fā)項目前期需要做哪些工作？需進行項目立項，獲取土地使用權，開展市場調(diào)研，進行規(guī)劃設計、辦理各類審批手續(xù)等，為項目建設奠定基礎。3.市場營銷中4P理論的具體內(nèi)容是什么？4P指產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。產(chǎn)品是核心，價格影響需求，渠道決定銷售范圍，促銷可提升銷量。4.簡述人力資源管理的意義。可有效配置人力資源，提高員工素質和工作效率，激發(fā)員工積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應對市場競爭。企業(yè)可通過制定合適戰(zhàn)略，如成本領先、差異化等，提升產(chǎn)品和服務質量，加強市場營銷，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，優(yōu)化內(nèi)部管理等應對競爭。2.談談房地產(chǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。挑戰(zhàn)有政策調(diào)控、市場飽和、資金緊張等；機遇在于新型城鎮(zhèn)化、改善性需求、綠色科技發(fā)展等，企業(yè)應把握機遇應對挑戰(zhàn)。3.分析企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用。企業(yè)文化能凝聚員工，形成共同價值觀和目標，提升企業(yè)形象和聲譽，增強企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.討論供應鏈管理對企業(yè)運營的影響。良好供應鏈管理可降低成本、提高效率、保證產(chǎn)品質量、增強企業(yè)響應能力，實現(xiàn)與供應商和客戶的緊密合作，提升企業(yè)整體運營水平。答案單項選擇題答案1.C2.D3.D4.D5.C6.C7.A8.C9.D10.B多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABC