北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營公司校招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.公司資產(chǎn)運(yùn)營核心目標(biāo)通常是（）A.擴(kuò)大規(guī)模B.增加市場份額C.實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值D.提升品牌形象2.下列哪種不屬于資產(chǎn)類型（）A.固定資產(chǎn)B.流動(dòng)資產(chǎn)C.虛擬資產(chǎn)D.遞延資產(chǎn)3.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.銷售利潤率4.市場營銷中4P不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.需求5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第一步是（）A.環(huán)境分析B.設(shè)定目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略實(shí)施6.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制7.以下哪種屬于無形資產(chǎn)（）A.存貨B.商標(biāo)權(quán)C.應(yīng)收賬款D.預(yù)付賬款8.公司治理結(jié)構(gòu)中不包括（）A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.項(xiàng)目組9.市場細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.競爭因素D.行為因素10.企業(yè)融資方式中屬于股權(quán)融資的是（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用答案：1.C2.C3.B4.D5.A6.B7.B8.D9.C10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.公司資產(chǎn)管理包括（）A.資產(chǎn)購置B.資產(chǎn)使用C.資產(chǎn)處置D.資產(chǎn)評(píng)估2.企業(yè)的市場定位策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位3.影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有（）A.外部環(huán)境B.企業(yè)資源C.企業(yè)文化D.管理者偏好4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化5.人力資源管理職能包括（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績效考核D.薪酬管理6.常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制7.市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略8.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任9.企業(yè)創(chuàng)新類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新10.成本控制方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.預(yù)算控制法答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)資產(chǎn)越多越好，無需考慮資產(chǎn)質(zhì)量。（）2.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）3.戰(zhàn)略制定后就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，無需調(diào)整。（）4.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金狀況。（）5.人力資源管理就是招聘員工。（）6.組織結(jié)構(gòu)一旦確定就不能改變。（）7.企業(yè)只要盈利就可以忽視社會(huì)責(zé)任。（）8.創(chuàng)新只對(duì)高科技企業(yè)重要。（）9.成本控制就是降低成本，無需考慮質(zhì)量。（）10.市場細(xì)分是為了更好地滿足不同客戶的需求。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述資產(chǎn)運(yùn)營的主要內(nèi)容。答案：資產(chǎn)運(yùn)營主要包括資產(chǎn)配置，合理分配各類資產(chǎn)；資產(chǎn)使用，讓資產(chǎn)發(fā)揮最大效能；資產(chǎn)增值，通過經(jīng)營等手段提升資產(chǎn)價(jià)值；資產(chǎn)處置，適時(shí)處理閑置或不良資產(chǎn)。2.企業(yè)市場定位的步驟有哪些？答案：先進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場需求和競爭狀況；分析自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；選擇合適的定位策略，如避強(qiáng)、迎頭定位等；最后通過營銷等手段傳達(dá)定位信息。3.簡述財(cái)務(wù)管理的主要職能。答案：財(cái)務(wù)管理職能有財(cái)務(wù)規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃；資金籌集，獲取所需資金；資金運(yùn)用，合理配置資金；成本控制，降低成本；利潤分配，合理分配企業(yè)盈利。4.人力資源管理中招聘的重要性是什么？答案：招聘可吸引優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入新鮮血液，增強(qiáng)競爭力；滿足企業(yè)不同崗位需求，保障業(yè)務(wù)正常開展；合適的招聘能提高員工滿意度和忠誠度，降低員工流失率。討論題（每題5分，共4題）1.討論公司如何提升資產(chǎn)運(yùn)營效率。答案：可優(yōu)化資產(chǎn)配置，將資源投向高效領(lǐng)域；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好維護(hù)與更新；推動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)，促進(jìn)資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)；提升人員專業(yè)能力，提高運(yùn)營決策科學(xué)性。2.探討企業(yè)在市場競爭中如何進(jìn)行有效的市場細(xì)分。答案：結(jié)合地理、人口、心理和行為等因素細(xì)分。分析不同細(xì)分市場規(guī)模、增長潛力和競爭程度。評(píng)估自身優(yōu)勢(shì)，選擇有吸引力且能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場進(jìn)入。3.談?wù)剬?duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解及企業(yè)應(yīng)如何履行。答案：企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善責(zé)任。企業(yè)應(yīng)合法經(jīng)營，保證產(chǎn)品質(zhì)量；關(guān)愛員工，提供良好工作環(huán)境；參與公益，回饋