電氣火災(zāi)現(xiàn)場處置方案演練腳本第一部分：總則與演練目的為確保在發(fā)生電氣火災(zāi)時，能夠迅速、高效、有序地開展應(yīng)急處置工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全，特制定本現(xiàn)場處置方案演練腳本。本腳本依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《電力安全工作規(guī)程》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》以及企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度編制，旨在通過模擬真實(shí)場景的演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)能力，提升全體員工的消防安全意識和自救互救技能。本次演練的核心目的是實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：驗(yàn)證電氣火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與實(shí)用性；明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、各救援小組及崗位人員的職責(zé)與行動程序；測試應(yīng)急通訊系統(tǒng)的可靠性與信息傳遞效率；評估現(xiàn)有消防設(shè)施、器材的完好性和適用性；提升現(xiàn)場人員在緊急情況下的決策、指揮、協(xié)調(diào)與處置能力；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案及日常安全管理中存在的缺陷與不足，為后續(xù)修訂完善提供依據(jù)。第二部分：演練基本要素演練類型：本次演練為實(shí)戰(zhàn)綜合演練，結(jié)合桌面推演與現(xiàn)場實(shí)操。演練形式：采取“雙盲”演練與部分預(yù)設(shè)相結(jié)合的方式，即演練開始時間、具體災(zāi)情發(fā)展細(xì)節(jié)對大部分參演人員保密，僅核心指揮層知曉部分預(yù)設(shè)情景，以檢驗(yàn)真實(shí)應(yīng)急狀態(tài)下的反應(yīng)。演練時間：計(jì)劃于202X年第三季度某工作日下午14:00-16:00進(jìn)行，總時長約120分鐘。演練地點(diǎn)：公司主廠房三層?xùn)|側(cè)低壓配電室及相鄰區(qū)域。參演單位與人員：1.應(yīng)急指揮部：總指揮（公司分管安全副總經(jīng)理）、副總指揮（安全總監(jiān)、生產(chǎn)部長）、指揮中心成員。2.現(xiàn)場處置組：組長（當(dāng)班值長）、電工班成員、設(shè)備部相關(guān)人員。3.滅火救援組：公司專職及義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員。4.疏散警戒組：保安隊(duì)、事發(fā)區(qū)域部門安全員。5.醫(yī)療救護(hù)組：公司醫(yī)務(wù)室人員、經(jīng)培訓(xùn)的急救員。6.后勤保障組：綜合辦公室、物資供應(yīng)部人員。7.通訊聯(lián)絡(luò)組：行政部通訊管理員、各小組指定通訊員。8.評估組：由公司安全委員會成員及外聘安全專家組成。9.觀摩人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、員工代表。演練情景設(shè)定：因夏季高溫高負(fù)荷運(yùn)行，主廠房三層?xùn)|側(cè)低壓配電室一重要回路電纜接頭因老化、接觸電阻過大導(dǎo)致過熱，引燃電纜絕緣層及周邊可燃物，引發(fā)初期火災(zāi)，伴隨濃煙和刺鼻氣味。火災(zāi)可能引發(fā)電氣短路，導(dǎo)致部分區(qū)域照明和動力電源中斷。第三部分：演練組織架構(gòu)與職責(zé)成立電氣火災(zāi)應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)演練的組織、策劃、實(shí)施和評估?？傊笓]職責(zé)：負(fù)責(zé)演練的總體決策和指揮；批準(zhǔn)演練啟動與終止；根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定是否請求外部救援；負(fù)責(zé)對外信息發(fā)布。副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮工作；具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)；監(jiān)督各應(yīng)急小組行動；向總指揮報告現(xiàn)場情況。現(xiàn)場處置組職責(zé)：在確保人身安全的前提下，立即進(jìn)行初期火災(zāi)撲救；迅速判斷火情，若無法控制立即報告并撤離；負(fù)責(zé)執(zhí)行非消防電源切斷操作，確認(rèn)相關(guān)區(qū)域斷電情況；在消防隊(duì)到達(dá)后，提供現(xiàn)場電氣設(shè)備布局、電源分布等信息，協(xié)助專業(yè)滅火。滅火救援組職責(zé)：接警后迅速穿戴防護(hù)裝備，攜帶適用滅火器材趕赴現(xiàn)場；開展火情偵察，確定滅火方案；利用現(xiàn)場消防設(shè)施和移動滅火器進(jìn)行火災(zāi)撲救；搜救被困人員；控制火勢蔓延，冷卻保護(hù)相鄰設(shè)備。疏散警戒組職責(zé)：立即引導(dǎo)事發(fā)區(qū)域及受影響區(qū)域人員沿指定疏散路線有序撤離至緊急集合點(diǎn)；在主要通道口、樓梯口設(shè)立警戒崗哨，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域；保障消防通道、應(yīng)急出口暢通；在集合點(diǎn)進(jìn)行人員清點(diǎn)與核對。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：攜帶急救藥箱、擔(dān)架等器材在安全區(qū)域待命；對疏散出的受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理；對重傷員進(jìn)行必要處置后，協(xié)助送往醫(yī)院。后勤保障組職責(zé)：確保應(yīng)急車輛隨時待命；調(diào)配應(yīng)急物資（如應(yīng)急照明、呼吸器、備用滅火器等）；保障演練期間通訊、電力（應(yīng)急電源）等支持；做好演練后的現(xiàn)場清理與恢復(fù)工作。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：保障應(yīng)急指揮部與各小組、內(nèi)部與外部（模擬119、120）之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；準(zhǔn)確記錄并傳達(dá)各項(xiàng)指令和信息；負(fù)責(zé)演練過程的影像資料采集。評估組職責(zé)：制定詳細(xì)的評估標(biāo)準(zhǔn)與記錄表；全程觀察記錄演練各環(huán)節(jié)；對演練的準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、效果進(jìn)行全面評估；演練結(jié)束后出具書面評估報告，指出問題并提出改進(jìn)建議。第四部分：演練前期準(zhǔn)備物資與器材準(zhǔn)備：1.消防器材：干粉滅火器、二氧化碳滅火器若干（確保在有效期內(nèi)），消防水帶、水槍（設(shè)置于演練區(qū)域附近），防毒面具、消防服、消防斧、應(yīng)急照明燈、安全警示帶、對講機(jī)（每小組至少2部，統(tǒng)一頻道）。2.醫(yī)療器材：急救藥箱、擔(dān)架、模擬傷員標(biāo)識物。3.演練專用器材：發(fā)煙罐（模擬煙霧）、火災(zāi)報警觸發(fā)器（或口哨代表手動報警）、演練標(biāo)識牌（如“著火點(diǎn)”、“警戒區(qū)”）、評估人員記錄板及表格。4.個人防護(hù)裝備：安全帽、絕緣手套、絕緣靴（電工）、反光背心（警戒人員）。場地準(zhǔn)備：1.提前一天發(fā)布演練通知，明確演練時間、區(qū)域、注意事項(xiàng)，避免引起不必要的恐慌。2.清理演練區(qū)域通道，確保疏散路線絕對暢通。3.檢查演練區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否完好有效。4.在配電室門口及內(nèi)部關(guān)鍵位置設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)識。5.劃定安全集結(jié)區(qū)、觀摩區(qū)、評估區(qū)。人員培訓(xùn)與交底：1.演練前一周，組織所有參演人員學(xué)習(xí)本演練腳本、電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、消防安全知識及滅火器、消防栓使用方法。2.對現(xiàn)場處置組、滅火救援組進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解電氣火災(zāi)撲救原則（先斷電、后滅火）、不同滅火器的適用場合、以及在高電壓環(huán)境下的安全注意事項(xiàng)。3.對疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，明確其負(fù)責(zé)的疏散區(qū)域、路線和引導(dǎo)用語。4.召開演練協(xié)調(diào)會，明確各小組職責(zé)、銜接流程和通訊方式。5.對評估組成員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)與記錄方法。第五部分：演練詳細(xì)流程與腳本第一階段：預(yù)警與報警（14:00-14:05）1.情景觸發(fā)：14:00整，評估組人員在指定位置啟動發(fā)煙罐，模擬配電室電纜溝內(nèi)產(chǎn)生濃煙。同時，觸發(fā)附近的手動火災(zāi)報警按鈕（或由指定人員吹響急促口哨代表手動報警）。2.第一發(fā)現(xiàn)人響應(yīng)：模擬現(xiàn)場巡檢電工張三發(fā)現(xiàn)火情。張三立即大聲呼救：“配電室著火了！有濃煙！”隨后，迅速就近取用一只二氧化碳滅火器（模擬，不實(shí)際噴射），但觀察發(fā)現(xiàn)煙霧增大，火勢有蔓延趨勢。3.初期處置與報警：張三保持冷靜，迅速撤離至配電室外安全區(qū)域。立即使用對講機(jī)（或現(xiàn)場電話）向當(dāng)班值長（現(xiàn)場處置組長）報告：“報告值長，主廠房三層?xùn)|側(cè)低壓配電室內(nèi)電纜溝起火，煙霧很大，初步判斷為電氣火災(zāi)，我已嘗試用滅火器但效果不明顯，請求支援！”同時，向公司消防控制室（或總機(jī)）報告：“消防控制室，主廠房三層?xùn)|側(cè)配電室發(fā)生電氣火災(zāi)，請立即啟動應(yīng)急響應(yīng)！”4.接警與信息確認(rèn)：消防控制室值班員李四接到報警后，立即重復(fù)確認(rèn)信息：“收到，主廠房三層?xùn)|側(cè)配電室電氣火災(zāi)，煙霧大。請報告你的姓名和位置，并注意自身安全！”確認(rèn)后，李四立即按下火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動按鈕（模擬），啟動聲光報警，并通過廣播系統(tǒng)循環(huán)播放：“全體員工請注意，主廠房三層?xùn)|側(cè)發(fā)生火情，請無關(guān)人員不要靠近，相關(guān)區(qū)域人員做好疏散準(zhǔn)備?！蓖瑫r，李四使用專用電話向應(yīng)急指揮部總指揮報告。第二階段：應(yīng)急啟動與指揮（14:05-14:10）1.應(yīng)急指揮部啟動：總指揮接到報告后，立即下令：“啟動公司電氣火災(zāi)二級應(yīng)急響應(yīng)！通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人立即到應(yīng)急指揮中心集合！我宣布，應(yīng)急指揮部現(xiàn)在成立！”副總指揮同步趕往指揮中心。2.通訊聯(lián)絡(luò)組行動：通訊聯(lián)絡(luò)組立即通過公司應(yīng)急通訊群組（對講機(jī)群呼、電話、短信）通知各應(yīng)急小組組長：“各小組注意，應(yīng)急指揮部命令，立即啟動電氣火災(zāi)二級應(yīng)急響應(yīng)，請各組按預(yù)案立即集結(jié)并展開行動！地點(diǎn)：主廠房三層?xùn)|側(cè)配電室?！?.各小組初步響應(yīng)：現(xiàn)場處置組：組長（值長）命令組員王五（電工）：“王五，立即佩戴絕緣防護(hù)用具，去確認(rèn)并切斷通往三層?xùn)|側(cè)配電室的總電源開關(guān)，執(zhí)行斷電操作！操作前后必須驗(yàn)電，并懸掛‘禁止合閘，有人工作’標(biāo)識牌。趙六，你負(fù)責(zé)協(xié)助疏散組確認(rèn)該區(qū)域人員撤離情況。”滅火救援組：組長命令：“第一小隊(duì)，穿戴好消防服，攜帶干粉和二氧化碳滅火器，從東側(cè)樓梯進(jìn)入三層，進(jìn)行火情偵察和初期滅火！第二小隊(duì)，連接消防栓，做好出水準(zhǔn)備，但未經(jīng)指揮部明確命令不得向帶電設(shè)備射水！”疏散警戒組：組長命令保安及安全員：“A組，立即封鎖主廠房三層所有出入口，設(shè)立警戒線，禁止非救援人員進(jìn)入！B組，引導(dǎo)三層、二層相鄰區(qū)域所有人員從西側(cè)安全樓梯向一樓南廣場緊急集合點(diǎn)疏散！注意保持秩序，檢查有無滯留人員！”醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組立即在指定地點(diǎn)完成集結(jié)待命。第三階段：現(xiàn)場應(yīng)急處置（14:10-14:25）1.電源切斷確認(rèn)：現(xiàn)場處置組王五報告：“值長，通往三層?xùn)|側(cè)配電室的總電源開關(guān)已確認(rèn)斷開，并已驗(yàn)電、掛牌。但部分電纜可能仍有殘余電荷，請滅火人員注意?！?.火情偵察與初期滅火：滅火救援組第一小隊(duì)抵達(dá)現(xiàn)場附近，隊(duì)長報告：“指揮部，滅火一隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場?，F(xiàn)場可見濃煙從配電室門縫涌出，未見明火，有強(qiáng)烈焦糊味。請求進(jìn)入偵察?！钡玫街笓]部許可后，兩名隊(duì)員佩戴正壓式空氣呼吸器（模擬或示意），低姿接近，輕輕打開房門（模擬），進(jìn)行內(nèi)部偵察后報告：“指揮部，內(nèi)部電纜溝內(nèi)可見陰燃火苗，煙霧濃度高，過火面積約2平方米，無人員被困。建議使用二氧化碳滅火器實(shí)施窒息滅火?！睖缁鹦袆樱涸诖_認(rèn)現(xiàn)場處置組已斷電并報告后，指揮部下令：“同意使用二氧化碳滅火器滅火，注意安全！”滅火隊(duì)員進(jìn)入室內(nèi)，對準(zhǔn)電纜溝陰燃部位噴射二氧化碳（模擬動作）。同時，第二小隊(duì)在室外鋪設(shè)水帶，嚴(yán)陣以待。3.人員疏散與清點(diǎn)：疏散警戒組B組人員手持熒光棒，引導(dǎo)員工用濕毛巾捂住口鼻（模擬），低姿快速通過走廊，從西側(cè)樓梯有序撤離。在緊急集合點(diǎn)，各部門安全員迅速清點(diǎn)本部門人數(shù)，并向疏散警戒組長報告：“XX部應(yīng)到XX人，實(shí)到XX人，全部安全撤離！”組長匯總后報告指揮部：“報告總指揮，主廠房二、三層受影響區(qū)域人員共150人已全部安全疏散至南廣場集合點(diǎn)，無人員滯留?！?.醫(yī)療救護(hù)響應(yīng)：模擬一名員工（由評估組人員扮演）在疏散過程中因緊張不慎扭傷腳踝。疏散引導(dǎo)員立即通過對講機(jī)報告醫(yī)療救護(hù)組。醫(yī)療組迅速攜帶擔(dān)架趕到，對傷員進(jìn)行檢傷、包扎、固定，并模擬送往臨時醫(yī)療點(diǎn)。整個過程需體現(xiàn)“先救后送”的原則。5.擴(kuò)大應(yīng)急準(zhǔn)備：現(xiàn)場滅火救援組報告：“指揮部，火勢已得到初步控制，但煙霧仍未完全消散，請求派電工進(jìn)一步確認(rèn)是否完全斷電，并評估設(shè)備損壞情況?！蓖瑫r，模擬火勢有向相鄰電纜橋架蔓延的趨勢。副總指揮下令：“現(xiàn)場處置組，派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的電工，在滅火組掩護(hù)下，進(jìn)一步確認(rèn)斷電狀態(tài)和火勢風(fēng)險。后勤保障組，啟動應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，確保關(guān)鍵應(yīng)急照明和通訊用電。通訊聯(lián)絡(luò)組，模擬向市消防支隊(duì)119報告情況，請求專業(yè)支援（僅模擬通話，不實(shí)際撥打）?！钡谒碾A段：火勢控制與事后處置（14:25-14:40）1.火勢撲滅與確認(rèn)：在現(xiàn)場處置組確認(rèn)現(xiàn)場已無電壓風(fēng)險后，滅火救援組報告：“明火已全部撲滅，陰燃部位已處理完畢，現(xiàn)場持續(xù)冷卻監(jiān)護(hù)中。”指揮部命令：“滅火組留下一個小隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，防止復(fù)燃。其他人員逐步撤離?！?.現(xiàn)場保護(hù)與調(diào)查準(zhǔn)備：總指揮下令：“疏散警戒組，擴(kuò)大警戒范圍，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入，等待事故調(diào)查。現(xiàn)場處置組，配合后續(xù)調(diào)查，提供相關(guān)運(yùn)行記錄和操作記錄?！?.演練終止：副總指揮綜合各小組匯報后，向總指揮報告：“總指揮，現(xiàn)場火情已完全處置完畢，人員全部安全疏散，傷員得到救治，現(xiàn)場得到控制，請求終止應(yīng)急響應(yīng)?！笨傊笓]宣布：“我宣布，本次電氣火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置演練行動結(jié)束，應(yīng)急狀態(tài)解除！各小組清理現(xiàn)場，恢復(fù)秩序，評估組準(zhǔn)備進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評?！钡诹糠郑貉菥氃u估與總結(jié)評估方法：1.過程記錄法：評估組成員分散在各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使用預(yù)先設(shè)計(jì)的評估表，記錄各環(huán)節(jié)的啟動時間、指令下達(dá)與執(zhí)行情況、人員行動規(guī)范性、通訊暢通度、資源調(diào)配效率等。2.關(guān)鍵指標(biāo)考核法：設(shè)定關(guān)鍵考核指標(biāo)，如：從發(fā)現(xiàn)火情到首次報告時間（目標(biāo)<1分鐘）、應(yīng)急指揮部啟動時間（目標(biāo)<3分鐘）、受影響區(qū)域人員疏散完畢時間（目標(biāo)<5分鐘）、初期滅火力量到場時間（目標(biāo)<3分鐘）等，并進(jìn)行量化打分。3.訪談法：演練后，隨機(jī)抽取參演及觀摩員工，詢問其對應(yīng)急職責(zé)、疏散路線、滅火器使用的知曉情況，以及對演練效果的主觀感受?？偨Y(jié)與改進(jìn)：1.現(xiàn)場即時點(diǎn)評：演練結(jié)束后，所有參演及觀摩人員在集合點(diǎn)集中。首先由各應(yīng)急小組組長簡要自評本組表現(xiàn)。然后由評估組代表根據(jù)觀察記錄，進(jìn)行針對性點(diǎn)評，重點(diǎn)指出亮點(diǎn)與不足。2.書面評估報告：演練結(jié)束后3個工作日內(nèi)，評估組需提交正式的演練評估報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括：演練基本情況概述、各階段評估詳情、目標(biāo)達(dá)成情況分析、存在的問題與缺陷（例如：某處應(yīng)急照明失效、部分員工疏散時未模擬采取防煙措施、通訊頻道一度混亂等）、改進(jìn)建議與措施。3.預(yù)案修訂：根據(jù)評估報告提出的問題，由安全管理部門牽頭，組織相關(guān)方在一周內(nèi)修訂完善《電氣火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》及本演練腳本。例如，優(yōu)化通訊聯(lián)絡(luò)流程，增加備用頻道；補(bǔ)充在斷電前不得使用水基滅火器撲救帶電設(shè)備的明確規(guī)定；調(diào)整部分疏散路線的標(biāo)識設(shè)置等。4.培訓(xùn)與宣傳：將演練的錄像剪輯成教學(xué)片，連同總結(jié)材料，下發(fā)至各部門進(jìn)行再學(xué)習(xí)。針對演練中暴露出的普遍性問題，如員工對電氣火災(zāi)特殊性認(rèn)識不足，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。對在演練中表現(xiàn)突出的個人或小組予以通報表揚(yáng)。第七部分