廣東廣新控股集團(tuán)校招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競爭力主要源于？（）A.產(chǎn)品價格B.技術(shù)創(chuàng)新C.廣告營銷D.員工數(shù)量2.以下哪種管理方式更注重團(tuán)隊(duì)合作？（）A.獨(dú)裁式管理B.民主式管理C.放任式管理D.家長式管理3.市場營銷中4P理論不包括？（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務(wù)4.財務(wù)報表中資產(chǎn)負(fù)債表反映的是？（）A.一定時期經(jīng)營成果B.特定日期財務(wù)狀況C.一定時期現(xiàn)金流量D.某一時點(diǎn)利潤情況5.以下屬于定性決策方法的是？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.線性規(guī)劃法C.決策樹法D.盈虧平衡點(diǎn)法6.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略7.人力資源管理中，招聘環(huán)節(jié)的首要工作是？（）A.發(fā)布招聘信息B.制定招聘計劃C.篩選簡歷D.面試候選人8.質(zhì)量管理中，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是？（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.服務(wù)質(zhì)量C.質(zhì)量管理體系有效性D.質(zhì)量監(jiān)督9.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心是？（）A.降低成本B.提高效率C.信息共享D.物流配送10.創(chuàng)新的主要類型不包括？（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.人員創(chuàng)新答案：1.B2.B3.D4.B5.A6.D7.B8.C9.C10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略分析工具包括（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣2.以下屬于企業(yè)社會責(zé)任的有（）A.環(huán)境保護(hù)B.員工權(quán)益保障C.公益慈善D.股東利益最大化3.組織文化的層次包括（）A.物質(zhì)層B.制度層C.行為層D.精神層4.市場營銷中促銷策略有（）A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系5.財務(wù)管理的主要內(nèi)容有（）A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理6.人力資源管理的職能包括（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理7.企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動因素有（）A.市場需求B.技術(shù)進(jìn)步C.競爭壓力D.政府政策8.生產(chǎn)管理的目標(biāo)有（）A.高效B.低耗C.靈活D.準(zhǔn)時9.企業(yè)國際化的主要模式有（）A.出口B.股權(quán)投資C.非股權(quán)安排D.跨國并購10.以下屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法有（）A.目標(biāo)設(shè)定法B.問題解決法C.角色分析D.人際互動法答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一概念。（）3.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）4.財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險越高。（）5.人力資源是企業(yè)中最核心的資源。（）6.戰(zhàn)略制定好后就不能再改變。（）7.創(chuàng)新只需要技術(shù)部門參與。（）8.質(zhì)量管理就是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。（）9.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）10.團(tuán)隊(duì)成員越多，團(tuán)隊(duì)績效就越高。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.企業(yè)核心競爭力的特征有哪些？答：價值性，能為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值；獨(dú)特性，難以被模仿替代；延展性，可衍生新的產(chǎn)品和服務(wù)；動態(tài)性，隨環(huán)境變化而改變。2.簡述人力資源規(guī)劃的步驟。答：先進(jìn)行現(xiàn)狀分析，了解人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)等；再預(yù)測需求與供給，考慮內(nèi)外部因素；接著制定規(guī)劃方案，如招聘、培訓(xùn)計劃；最后實(shí)施與評估，及時調(diào)整規(guī)劃。3.市場營銷中4C理論的內(nèi)容是什么？答：4C理論包括顧客（Customer），關(guān)注需求；成本（Cost），考慮顧客購買成本；便利（Convenience），提供購買便利；溝通（Communication），與顧客雙向溝通。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)。答：要點(diǎn)有合理配置資源，確保戰(zhàn)略執(zhí)行有保障；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)戰(zhàn)略需求；建立有效激勵機(jī)制，調(diào)動員工積極性；加強(qiáng)戰(zhàn)略控制，及時糾正偏差。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡短期利益和長期發(fā)展。答：企業(yè)可短期抓暢銷產(chǎn)品提利潤，同時投入研發(fā)新技術(shù)、培養(yǎng)人才。合理分配資金，部分用于當(dāng)前業(yè)務(wù)，部分用于未來布局。還需關(guān)注市場趨勢，適時轉(zhuǎn)型，避免短視。2.談?wù)剤F(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)中的重要性。答：團(tuán)隊(duì)合作能整合成員優(yōu)勢，提高工作效率。不同成員思維碰撞可促進(jìn)創(chuàng)新。還能分擔(dān)壓力，讓成員更有歸屬感。良好團(tuán)隊(duì)合作增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力。3.分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響。答：有利方面，提高運(yùn)營效率，精準(zhǔn)營銷，優(yōu)化供應(yīng)鏈。也增強(qiáng)競爭力，更好滿足客戶需求。挑戰(zhàn)在于需投入