藝術(shù)畫廊展覽策劃經(jīng)理展覽活動(dòng)策劃績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分展覽策劃創(chuàng)意展覽主題創(chuàng)新性30%提出3個(gè)以上原創(chuàng)且具有市場吸引力的展覽主題根據(jù)主題的新穎性、市場契合度及可行性綜合評分，每滿足一條得25分，滿分100分策展方案完整性提交完整策展方案，包括展覽目標(biāo)、主題、藝術(shù)家選擇、布展計(jì)劃等按方案完整性、邏輯性及專業(yè)性評分，每缺少一個(gè)關(guān)鍵部分扣20分，滿分100分展覽概念獨(dú)特性展覽概念在同類活動(dòng)中具有顯著差異化由評審團(tuán)根據(jù)概念獨(dú)特性打分，滿分100分市場調(diào)研深度完成至少3場目標(biāo)觀眾調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告按調(diào)研報(bào)告質(zhì)量及數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值評分，每份報(bào)告滿分25分，滿分100分展覽內(nèi)容學(xué)術(shù)性展覽內(nèi)容體現(xiàn)學(xué)術(shù)價(jià)值，與藝術(shù)史或當(dāng)代藝術(shù)理論相結(jié)合由藝術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)評估，根據(jù)內(nèi)容深度及學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)評分，滿分100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率20%每周召開團(tuán)隊(duì)會議，確保信息同步根據(jù)會議記錄及團(tuán)隊(duì)反饋評分，每次會議滿分20分，滿分100分供應(yīng)商協(xié)調(diào)能力成功協(xié)調(diào)至少5家關(guān)鍵供應(yīng)商（如運(yùn)輸、搭建、安保）按供應(yīng)商滿意度及項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度評分，每家滿分20分，滿分100分跨部門協(xié)作與市場部、財(cái)務(wù)部等至少2個(gè)部門完成協(xié)作根據(jù)協(xié)作完成度及效果評分，每部門滿分25分，滿分100分團(tuán)隊(duì)沖突解決處理至少2起團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突按沖突解決效率及團(tuán)隊(duì)滿意度評分，每起滿分25分，滿分100分預(yù)算控制展覽項(xiàng)目預(yù)算偏差不超過5%按實(shí)際支出與預(yù)算差異比例評分，偏差每增加1%扣10分，滿分100分項(xiàng)目執(zhí)行與落地展覽按時(shí)完成率35%展覽按計(jì)劃時(shí)間完成布展及開幕每提前完成1天加5分，每延遲1天扣10分，滿分100分布展質(zhì)量布展效果符合策展方案要求，作品保護(hù)到位由專業(yè)評審團(tuán)根據(jù)布展美觀度、專業(yè)性及安全性評分，滿分100分開幕式效果開幕式吸引至少50位媒體或行業(yè)嘉賓每吸引10位嘉賓加20分，滿分100分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力成功應(yīng)對至少1個(gè)突發(fā)事件（如作品損壞、嘉賓缺席）按風(fēng)險(xiǎn)處理效率及后果控制評分，每次滿分50分，滿分100分展覽安全合規(guī)展覽全程符合消防、安保等法規(guī)要求由第三方機(jī)構(gòu)檢查，每項(xiàng)合規(guī)得20分，滿分100分市場影響與效益觀眾參與度15%展覽期間吸引至少2000名觀眾每增加100名觀眾加5分，滿分100分媒體曝光量獲得至少10篇核心藝術(shù)媒體報(bào)道每篇核心媒體報(bào)道得10分，滿分100分社交媒體互動(dòng)展覽相關(guān)話題在社交媒體獲得至少5000次互動(dòng)每增加1000次互動(dòng)加10分，滿分100分衍生品銷售展覽衍生品銷售額達(dá)到預(yù)算的120%按實(shí)際銷售額與預(yù)算比例評分，每增加1%加5分，滿分100分觀眾滿意度通過問卷調(diào)查收集觀眾滿意度，平均分達(dá)到85分以上按平均分評分，每增加1分加2分，滿分100分本考核表旨在全面評估藝術(shù)畫廊展覽策劃經(jīng)理在展覽活動(dòng)策劃方面的綜合能力。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：