物流倉儲管理員貨物管理與安全績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分貨物入庫與上架管理入庫準確率30%99%按實際入庫單與系統(tǒng)記錄差異率計算，每差1%扣2%，最低得0分上架及時性95%按入庫后規(guī)定時間內(nèi)完成上架的比例計算，每低1%扣1%，最低得0分上架位置正確率98%按上架位置與系統(tǒng)規(guī)劃偏差率計算，每差1%扣2%，最低得0分入庫單據(jù)處理效率90%按入庫單據(jù)平均處理時間計算，每超時1天扣1%，最低得0分入庫貨物質(zhì)檢配合度100%按配合質(zhì)檢部門完成貨物檢驗的比例計算，未配合完成一項扣2%，最低得0分貨物存儲與盤點管理庫存準確率25%99%按實際庫存與系統(tǒng)賬面庫存差異率計算，每差1%扣2%，最低得0分庫存周轉(zhuǎn)率5次/年按年度庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)計算，每低0.5次扣2%，最低得0分盤點差錯率1%按盤點中發(fā)現(xiàn)差異的比例計算，每高0.1%扣1%，最低得0分存儲空間利用率85%按實際存儲貨物體積與總存儲容量比例計算，每低1%扣1%，最低得0分庫存信息更新及時性98%按貨物出入庫后系統(tǒng)信息更新的及時比例計算，每低1%扣1%，最低得0分貨物出庫與揀選管理出庫準確率25%99%按實際出庫單與系統(tǒng)記錄差異率計算，每差1%扣2%，最低得0分出庫及時性95%按出庫單規(guī)定時間內(nèi)完成出庫的比例計算，每低1%扣1%，最低得0分揀選效率90%按平均每單揀選耗時計算，每超時1分鐘扣1%，最低得0分揀選路徑優(yōu)化率85%按實際揀選路徑與系統(tǒng)推薦路徑偏差率計算，每高1%扣1%，最低得0分出庫單據(jù)處理質(zhì)量100%按出庫單據(jù)錯誤率計算，每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣2%，最低得0分貨物安全與風(fēng)險管理貨物破損率20%0.5%按貨物損壞數(shù)量占總出庫量的比例計算，每高0.1%扣2%，最低得0分消防安全檢查達標率100%按定期消防安全檢查結(jié)果計算，每發(fā)現(xiàn)一項不合格扣2%，最低得0分防盜設(shè)施完好率100%按監(jiān)控系統(tǒng)、圍欄等防盜設(shè)施完好比例計算，每發(fā)現(xiàn)一項損壞或失效扣2%，最低得0分應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)時間5分鐘按突發(fā)事件發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)速度計算，每超時1分鐘扣1%，最低得0分貨物堆放規(guī)范符合率98%按貨物堆放是否符合安全規(guī)范的比例計算，每低1%扣1%，最低得0分本考評表用于評估物流倉儲管理員在貨物管理與安全方面的績效表現(xiàn)，請各部門主管根據(jù)員工實際工作情況逐項填寫，考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等關(guān)鍵依據(jù)。各維度權(quán)重為參考值，可根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求調(diào)整，但需確保權(quán)重總和為100%。評分標準嚴格按定義執(zhí)行，不得主觀調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：