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文檔簡介

文韻新創(chuàng)·智匯未來——文化創(chuàng)新競賽交流活動(dòng)方案一、活動(dòng)緣起與價(jià)值定位在文化強(qiáng)國建設(shè)深入推進(jìn)的背景下,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的融合創(chuàng)新已成為激發(fā)文化活力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的核心動(dòng)力。為打破文化領(lǐng)域“創(chuàng)作-傳播-轉(zhuǎn)化”的壁壘,搭建跨地域、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新交流平臺,特舉辦“文韻新創(chuàng)·智匯未來”文化創(chuàng)新競賽交流活動(dòng)?;顒?dòng)旨在通過競賽評選優(yōu)質(zhì)文化創(chuàng)新項(xiàng)目,以交流展示促進(jìn)資源共享,以成果孵化推動(dòng)落地實(shí)踐,最終形成“以賽促創(chuàng)、以創(chuàng)促融、以融促新”的文化生態(tài)閉環(huán),助力優(yōu)秀文化創(chuàng)新成果從“實(shí)驗(yàn)室”走向“市場”,從“小眾”走向“大眾”。二、活動(dòng)核心目標(biāo)(一)成果孵化目標(biāo)征集并篩選出50-80個(gè)具有文化內(nèi)涵、創(chuàng)新價(jià)值與市場潛力的項(xiàng)目,涵蓋傳統(tǒng)工藝活化、數(shù)字文創(chuàng)開發(fā)、非遺跨界融合、文旅IP打造等方向,其中不少于20%的項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向。(二)交流深化目標(biāo)吸引全國文化領(lǐng)域從業(yè)者、研究者、愛好者參與,線下參與人數(shù)不少于300人,線上直播及互動(dòng)量突破10萬人次,形成“創(chuàng)作者-投資者-傳播者-消費(fèi)者”的多方聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。(三)品牌影響目標(biāo)打造區(qū)域性文化創(chuàng)新標(biāo)桿活動(dòng),通過媒體報(bào)道、案例匯編、成果巡展等方式,提升文化創(chuàng)新理念的社會(huì)認(rèn)知度,推動(dòng)形成“敢創(chuàng)新、愿分享、能落地”的文化創(chuàng)新氛圍。三、活動(dòng)主題與時(shí)間地點(diǎn)(一)活動(dòng)主題主文韻新創(chuàng)·智匯未來副文化創(chuàng)新競賽交流活動(dòng)(二)活動(dòng)時(shí)間全周期:202X年3月-202X年10月(共8個(gè)月)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):籌備啟動(dòng):3月-4月作品征集:5月-7月(為期3個(gè)月)評審評選:8月上中旬(初評、復(fù)評、終評)展示交流:9月(線下展覽+論壇)頒獎(jiǎng)轉(zhuǎn)化:10月(頒獎(jiǎng)典禮+資源對接會(huì))(三)活動(dòng)地點(diǎn)線上:通過官方平臺(可自定義平臺名稱)完成報(bào)名、提交、初評及線上展示;線下:主會(huì)場設(shè)于[具體地點(diǎn),如XX文化藝術(shù)中心],分會(huì)場設(shè)于[地點(diǎn),如XX文創(chuàng)園、XX非遺工坊]。四、參與對象與作品要求(一)參與對象個(gè)人/團(tuán)隊(duì)組:文化領(lǐng)域創(chuàng)作者、設(shè)計(jì)師、手工藝人、青年學(xué)生、自由職業(yè)者等,團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過8人;機(jī)構(gòu)組:文化企業(yè)、非遺保護(hù)單位、高校藝術(shù)學(xué)院、文創(chuàng)園區(qū)、社會(huì)組織等;特邀嘉賓:文化領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者、投資人、行業(yè)代表(擔(dān)任評委或分享嘉賓)。(二)作品要求主題契合:圍繞“傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”核心,聚焦傳統(tǒng)工藝、非遺技藝、民俗文化、歷史IP等元素的現(xiàn)代表達(dá);創(chuàng)新性:在內(nèi)容、形式、技術(shù)、應(yīng)用場景等方面有突破,如數(shù)字技術(shù)賦能、跨界融合設(shè)計(jì)、體驗(yàn)式消費(fèi)模式等;可行性:具備可操作性和落地潛力,需提供市場分析、實(shí)施路徑或成果應(yīng)用案例;原創(chuàng)性:無知識產(chǎn)權(quán)糾紛,參賽者需承諾作品為原創(chuàng)或已獲得合法授權(quán);材料提交:包含作品簡介(800字內(nèi))、設(shè)計(jì)圖/實(shí)物照片/演示視頻(3分鐘內(nèi))、創(chuàng)新說明、相關(guān)證明材料(如專利證書、合作意向書)。五、活動(dòng)全流程與操作細(xì)則(一)籌備啟動(dòng)階段(3月-4月)組建組委會(huì)設(shè)立組委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),下設(shè)宣傳組、評審組、執(zhí)行組、后勤組;明確各組職責(zé):宣傳組負(fù)責(zé)活動(dòng)推廣與媒體對接,評審組制定評審標(biāo)準(zhǔn)與組建專家?guī)?,?zhí)行組負(fù)責(zé)流程設(shè)計(jì)與場地對接,后勤組負(fù)責(zé)物資保障與人員管理。制定活動(dòng)細(xì)則發(fā)布《活動(dòng)公告》,明確參賽條件、作品要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;設(shè)計(jì)報(bào)名系統(tǒng)(線上),包含作品提交、信息修改、進(jìn)度查詢等功能;簽約合作單位(如場地贊助、媒體支持、投資機(jī)構(gòu)),簽訂合作協(xié)議,明確權(quán)責(zé)。宣傳推廣啟動(dòng)渠道:行業(yè)媒體(如《文化月刊》《設(shè)計(jì)》雜志)、社交媒體(微博、小紅書)、合作機(jī)構(gòu)官網(wǎng)及社群、高校校園宣傳;內(nèi)容:發(fā)布活動(dòng)預(yù)告、往屆案例(若有)、參賽攻略、專家寄語;形式:線上直播宣講會(huì)(邀請往屆獲獎(jiǎng)?wù)叻窒恚?、線下說明會(huì)(走進(jìn)高校、文創(chuàng)園)。(二)作品征集階段(5月-7月)報(bào)名通道開啟線上報(bào)名系統(tǒng)正式開放(5月1日),參賽者通過官網(wǎng)注冊填寫信息,提交作品材料;開通“咨詢”(可自定義號碼)與官方郵箱,解答報(bào)名相關(guān)問題。作品征集與初審參賽者按格式要求提交材料,系統(tǒng)自動(dòng)“作品編號”,匿名進(jìn)入初評;初評由評審組專家(3-5人)從“主題契合度(30%)、創(chuàng)新性(30%)、完整性(20%)、可行性(20%)”四個(gè)維度打分,選出100個(gè)作品進(jìn)入復(fù)評(6月底前完成)。復(fù)評公示與大眾投票復(fù)評作品在官網(wǎng)、社交媒體公示(7月1日-7月10日),開放大眾投票(權(quán)重占20%);專家評審(5-7人)結(jié)合投票結(jié)果(占20%)與專業(yè)評審(占60%),選出50個(gè)作品進(jìn)入終評(7月15日前完成)。(三)評審評選階段(8月上中旬)終評準(zhǔn)備通知終評選手提交作品實(shí)物/演示優(yōu)化版(7月20日前),準(zhǔn)備現(xiàn)場展示材料(PPT、實(shí)物、模型等);組建終評專家團(tuán)(9-11人),包括文化學(xué)者(3人)、行業(yè)專家(3人)、投資人(2人)、媒體代表(1人),制定《終評評分細(xì)則》(見下表)。現(xiàn)場終評形式:選手現(xiàn)場路演(8分鐘)+評委提問(5分鐘),全程錄像直播;評分維度:文化內(nèi)涵(30%):對傳統(tǒng)文化元素的挖掘深度與表達(dá)準(zhǔn)確性;創(chuàng)新程度(25%):設(shè)計(jì)、技術(shù)、模式的突破性;市場潛力(25%):市場需求、商業(yè)價(jià)值、落地可行性;表達(dá)呈現(xiàn)(20%):路演邏輯性、材料完整性、現(xiàn)場感染力。綜合專家評分(80%)與大眾投票(20%),確定獲獎(jiǎng)名單(8月20日前完成)。(四)展示交流階段(9月)線下展覽時(shí)間:9月10日-9月15日地點(diǎn):主會(huì)場展廳內(nèi)容:50個(gè)終評作品實(shí)物/數(shù)字展示,設(shè)置“傳統(tǒng)匠心”“數(shù)字新生”“跨界融合”三大主題板塊;穿插“創(chuàng)新工作坊”(如非遺技藝體驗(yàn)、數(shù)字文創(chuàng)設(shè)計(jì)培訓(xùn))、“創(chuàng)作者面對面”沙龍。主題論壇時(shí)間:9月12日議題:文化創(chuàng)新的“破”與“立”:傳統(tǒng)與現(xiàn)代的平衡之道;技術(shù)賦能下的文化消費(fèi)新場景;文化IP從“創(chuàng)作”到“變現(xiàn)”的路徑摸索;邀請3-5位行業(yè)專家、獲獎(jiǎng)代表、投資人分享案例。線上同步直播對展覽開幕式、論壇、工作坊進(jìn)行全程直播,設(shè)置“線上互動(dòng)問答”環(huán)節(jié),增強(qiáng)參與感。(五)頒獎(jiǎng)與成果轉(zhuǎn)化階段(10月)頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間:10月中旬流程:播放活動(dòng)回顧短片;宣讀獲獎(jiǎng)名單;領(lǐng)導(dǎo)嘉賓頒獎(jiǎng)(各組別金、銀、銅獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng));獲獎(jiǎng)代表發(fā)言;啟動(dòng)“文化創(chuàng)新成果孵化計(jì)劃”(與孵化基地、投資機(jī)構(gòu)簽約)。資源對接會(huì)組織參賽者與投資機(jī)構(gòu)、文創(chuàng)園區(qū)、文旅企業(yè)、媒體代表對接,現(xiàn)場簽署合作協(xié)議(預(yù)計(jì)達(dá)成15-20項(xiàng)合作);發(fā)布《文化創(chuàng)新項(xiàng)目資源手冊》,包含項(xiàng)目簡介、合作需求、聯(lián)系方式。后續(xù)推廣整理活動(dòng)成果,出版《文化創(chuàng)新案例集》;獲獎(jiǎng)項(xiàng)目參與“文化創(chuàng)新成果全國巡展”(首站落地本地,后續(xù)拓展至周邊城市);建立“文化創(chuàng)新社群”,定期組織線上分享、資源對接,促進(jìn)長期交流。六、關(guān)鍵模板工具與使用說明(一)文化創(chuàng)新競賽報(bào)名信息表項(xiàng)目內(nèi)容要求作品名稱簡潔明了,體現(xiàn)文化特色與創(chuàng)新點(diǎn)(不超過20字)參賽類別□個(gè)人組□團(tuán)隊(duì)組□機(jī)構(gòu)組聯(lián)系人信息姓名(某)、電話(可自定義號碼,如13X-XXXX-XXXX)、郵箱(可自定義郵箱后綴,如xxxxx)團(tuán)隊(duì)成員若為團(tuán)隊(duì),填寫成員姓名(某)、分工、聯(lián)系方式(不超過8人)作品簡介800字內(nèi),包括文化背景、創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用場景等提交材料□設(shè)計(jì)圖/PDF□實(shí)物照片/JPEG□演示視頻/MP4(≤3分鐘)□其他(專利證書等)參賽聲明本人/團(tuán)隊(duì)承諾作品原創(chuàng),無知識產(chǎn)權(quán)糾紛,同意主辦方對作品進(jìn)行宣傳展示(需手寫簽字)使用說明:參賽者通過線上系統(tǒng)填寫,提交后“報(bào)名編號”,可登錄系統(tǒng)查看審核進(jìn)度。(二)評審標(biāo)準(zhǔn)量化表評審維度評分細(xì)則權(quán)重文化內(nèi)涵深度挖掘傳統(tǒng)文化元素,表達(dá)準(zhǔn)確,具有文化傳承價(jià)值30%創(chuàng)新程度在設(shè)計(jì)、技術(shù)、模式或應(yīng)用場景上有突破,區(qū)別于傳統(tǒng)形式25%市場潛力符合市場需求,具備商業(yè)價(jià)值,有清晰實(shí)施路徑或已實(shí)現(xiàn)初步落地25%表達(dá)呈現(xiàn)路演邏輯清晰,材料完整,現(xiàn)場展示效果好(實(shí)物/視頻視覺沖擊力強(qiáng))20%使用說明:終評評委根據(jù)此表打分(百分制),去掉最高分和最低分后取平均分,結(jié)合大眾投票結(jié)果確定最終排名。(三)活動(dòng)進(jìn)度管控表階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵任務(wù)負(fù)責(zé)人(某)完成狀態(tài)籌備啟動(dòng)3月-4月組建組委會(huì)、制定細(xì)則、宣傳推廣啟動(dòng)張三□已完成作品征集5月-7月開通報(bào)名、初評、復(fù)評公示李四□進(jìn)行中評審評選8月上中旬終評專家組建、現(xiàn)場路演、評分王五□待啟動(dòng)展示交流9月線下展覽、主題論壇、線上直播趙六□待啟動(dòng)頒獎(jiǎng)轉(zhuǎn)化10月頒獎(jiǎng)典禮、資源對接、后續(xù)推廣孫七□待啟動(dòng)使用說明:組委會(huì)每周更新進(jìn)度表,保證各環(huán)節(jié)按時(shí)推進(jìn),如遇問題及時(shí)調(diào)整方案。(四)成果轉(zhuǎn)化對接記錄表項(xiàng)目名稱參賽組別核心資源需求對接機(jī)構(gòu)合作意向跟進(jìn)人(某)XX非遺數(shù)字藏品團(tuán)隊(duì)組技術(shù)開發(fā)、IP授權(quán)、銷售渠道XX投資公司初步達(dá)成合作意向周八傳統(tǒng)紋樣設(shè)計(jì)包個(gè)人組生產(chǎn)合作、品牌聯(lián)名、電商平臺對接XX文創(chuàng)園進(jìn)一步洽談中吳九使用說明:對接會(huì)現(xiàn)場填寫,由專人負(fù)責(zé)后續(xù)跟進(jìn),每兩周更新合作進(jìn)展,推動(dòng)成果落地。七、注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(一)報(bào)名與提交規(guī)范逾期提交作品視為無效報(bào)名,報(bào)名系統(tǒng)將在截止時(shí)間(7月31日24:00)自動(dòng)關(guān)閉;提交材料需符合格式要求(如視頻為MP4格式,不超過100MB),否則影響評審結(jié)果;禁止提交含有不良信息、侵犯第三方權(quán)益的作品,一經(jīng)取消資格并通報(bào)。(二)評審公平性保障評審專家實(shí)行利益回避制,與參賽作品有利益關(guān)聯(lián)的專家需主動(dòng)申請回避;初評、復(fù)評作品匿名編號,評委無法獲取參賽者信息;評審過程全程錄像,接受參賽者,對評審結(jié)果有異議者可在3個(gè)工作日內(nèi)提交書面申訴。(三)疫情防控與安全保障線下活動(dòng)需遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?,參與人員需持健康碼、測量體溫,全程佩戴口罩;展覽場地配備安保人員,設(shè)置應(yīng)急疏散通道,保證活動(dòng)安全有序;作品展示需購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),避免運(yùn)輸或展示過程中的損壞風(fēng)險(xiǎn)。(四)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)參賽作品的知識產(chǎn)權(quán)歸參賽者所有,主辦方擁有宣傳、展覽、出版等非商業(yè)性使用權(quán);合作機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的投資需簽訂正式協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù),避免后續(xù)糾紛;活動(dòng)中嚴(yán)禁抄襲、剽竊等行為,一旦發(fā)覺取消參賽資格并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。(五)溝通反饋機(jī)制設(shè)立“活動(dòng)咨詢”官方渠道,及時(shí)解答參與者疑問;評審結(jié)束后向所有參賽者反饋評審意見,幫助改進(jìn)作品;活動(dòng)結(jié)束后通過問卷收集參與者反饋,為下一屆活動(dòng)優(yōu)化提供依據(jù)。本方案可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,最終解釋權(quán)歸活動(dòng)組委會(huì)所有。通過系統(tǒng)化的流程設(shè)計(jì)、科學(xué)的評審機(jī)制及完善的成果轉(zhuǎn)化路徑,力求將“文韻新創(chuàng)·智匯未來”打造成為推動(dòng)文化創(chuàng)新的重要平臺,讓傳統(tǒng)文化在新時(shí)代煥發(fā)新生機(jī)。八、活動(dòng)保障機(jī)制(一)組織保障組委會(huì)架構(gòu)與職責(zé)設(shè)立活動(dòng)總負(fù)責(zé)人(某),統(tǒng)籌整體工作;下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)小組,分工協(xié)作:宣傳組:負(fù)責(zé)媒體對接、宣傳物料設(shè)計(jì)、線上推廣、輿情監(jiān)測;評審組:制定評審標(biāo)準(zhǔn)、組建專家?guī)?、組織評審會(huì)議、處理申訴;執(zhí)行組:場地布置、流程把控、人員調(diào)度、物料管理、現(xiàn)場應(yīng)急;后勤組:資金管理、安全保障、交通住宿、志愿者培訓(xùn)、物資采購。表:組委會(huì)職責(zé)分工表小組名稱核心職責(zé)負(fù)責(zé)人(某)聯(lián)系方式(模糊處理)宣傳組媒體合作、內(nèi)容創(chuàng)作、渠道推廣錢一內(nèi)線分機(jī)XXX評審組標(biāo)準(zhǔn)制定、專家邀請、評審組織孫二內(nèi)線分機(jī)XXX執(zhí)行組流程執(zhí)行、現(xiàn)場管理、應(yīng)急處理李三內(nèi)線分機(jī)XXX后勤組資金預(yù)算、安全保障、后勤保障周四內(nèi)線分機(jī)XXX決策機(jī)制每周召開組委會(huì)例會(huì),同步進(jìn)度、解決問題;重大事項(xiàng)(如規(guī)則調(diào)整、嘉賓邀約)由總負(fù)責(zé)人牽頭,專項(xiàng)小組提案,集體決策。(二)資源保障資金預(yù)算來源:專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(X%)、企業(yè)贊助(X%)、報(bào)名費(fèi)(X%)、衍生品收入(X%);支出明細(xì):場地租賃(X%)、專家評審費(fèi)(X%)、宣傳物料(X%)、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金(X%)、人員保障(X%)、應(yīng)急儲(chǔ)備(X%)。表:活動(dòng)預(yù)算分解表支出項(xiàng)目金額(萬元)占比備注場地租賃XX%主會(huì)場+分會(huì)場(5天)專家評審費(fèi)XX%終評專家9人(含差旅)宣傳物料XX%海報(bào)、手冊、視頻制作獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金XX%金/銀/銅獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)人員保障XX%志愿者補(bǔ)貼、臨時(shí)用工應(yīng)急儲(chǔ)備XX%用于不可預(yù)見支出場地與設(shè)備主會(huì)場:配備LED屏、音響設(shè)備、展示臺、直播系統(tǒng);分會(huì)場:設(shè)置互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、洽談區(qū)、休息區(qū),預(yù)留作品展示空間;技術(shù)支持:安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)保障、設(shè)備調(diào)試、突發(fā)故障處理。(三)宣傳保障分階段推廣策略預(yù)熱期(3月-4月):發(fā)布“文化創(chuàng)新者說”系列短視頻,邀請往屆選手分享創(chuàng)作故事;征集期(5月-7月):推出“參賽指南”圖文解讀,聯(lián)合高校開設(shè)“文化創(chuàng)新工作坊”;評選期(8月):公示復(fù)評作品,發(fā)起“你最期待的創(chuàng)新項(xiàng)目”線上投票;展示期(9月-10月):通過“每日一項(xiàng)目”專欄深度報(bào)道獲獎(jiǎng)作品,制作活動(dòng)紀(jì)錄片。表:宣傳推廣排期表階段時(shí)間核心動(dòng)作渠道預(yù)熱期3月-4月系列短視頻發(fā)布、活動(dòng)預(yù)告官方號、合作媒體征集期5月-7月參賽指南推送、線下宣講會(huì)高校社群、行業(yè)平臺評選期8月作品公示、大眾投票、專家點(diǎn)評官網(wǎng)、直播平臺展示期9月-10月項(xiàng)目深度報(bào)道、紀(jì)錄片、成果巡展全媒體矩陣輿情監(jiān)控安排專人跟蹤社交平臺、行業(yè)論壇,及時(shí)回應(yīng)疑問,澄清不實(shí)信息;建立危機(jī)應(yīng)對預(yù)案,對負(fù)面輿情快速響應(yīng),24小時(shí)內(nèi)反饋處理結(jié)果。九、預(yù)期成效與成果轉(zhuǎn)化(一)量化成效指標(biāo)參與規(guī)模累計(jì)報(bào)名參賽作品:≥150件;線下活動(dòng)參與人次:≥300人(含選手、嘉賓、觀眾);線上直播觀看量:≥10萬人次,互動(dòng)評論≥5000條。成果產(chǎn)出篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目:50-80個(gè),其中20%以上達(dá)成合作意向;孵化落地項(xiàng)目:≥10個(gè)(如非遺產(chǎn)品量產(chǎn)、數(shù)字文創(chuàng)上線);知識產(chǎn)權(quán):新注冊商標(biāo)/專利≥30項(xiàng),軟件著作權(quán)≥10項(xiàng)。社會(huì)影響媒體報(bào)道量:≥50篇(含省級以上媒體≥20篇);《文化創(chuàng)新案例集》發(fā)放量:≥1000冊,覆蓋高校、企業(yè)、機(jī)構(gòu);建立“文化創(chuàng)新社群”成員:≥500人,月均活動(dòng)≥2場。(二)長效價(jià)值創(chuàng)造構(gòu)建資源網(wǎng)絡(luò)形成“創(chuàng)作者-投資方-傳播方-消費(fèi)方”閉環(huán)生態(tài),推動(dòng)跨領(lǐng)域資源整合;與X家投資機(jī)構(gòu)、X家文創(chuàng)園區(qū)建立長期合作關(guān)系,為項(xiàng)目持續(xù)提供孵化支持。樹立行業(yè)標(biāo)桿發(fā)布《文化創(chuàng)新評價(jià)指標(biāo)體系》(含文化性、創(chuàng)新性、市場性、可持續(xù)性四維度),引領(lǐng)行業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);打造“文韻新創(chuàng)”品牌IP,后續(xù)每年定期舉辦,形成區(qū)域性文化創(chuàng)新活動(dòng)品牌。文化傳承創(chuàng)新推動(dòng)X項(xiàng)非遺技藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)、數(shù)字技術(shù)融合,提升傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達(dá)能力;培養(yǎng)X名青年文化創(chuàng)新人才,通過“導(dǎo)師制”跟蹤培養(yǎng),助力行業(yè)梯隊(duì)建設(shè)。(三)成果轉(zhuǎn)化路徑短期轉(zhuǎn)化(活動(dòng)后1-3個(gè)月)資源對接會(huì)簽約項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施,組

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