內(nèi)容目錄TOC\o"1-2"\h\z\u“新消費”的“新”有哪些體現(xiàn) 4人：消費者是新消費品牌傳播和發(fā)展的主角 4貨：情緒價值和科技含量成為新消費商品的核心競爭力 5場：短視頻平臺和體驗經(jīng)濟重塑消費場景 6“新消費”緣何興起 6消費市場從增量時代轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展存量時代的必然要求 6代際交替與人口結(jié)構(gòu)變化下的消費主力重塑 8技術賦能與商業(yè)模式創(chuàng)新豐富消費供給 10蜜雪冰城、泡泡瑪特與老鋪黃金緣何脫穎而出？ 12供給角度：IP賦能與精準市場定位 12需求角度：與消費者K型消費理念的完美契合 14風險提示 16圖表目錄圖1：消費市場逐步從增量轉(zhuǎn)向存量（%） 7圖2：消費是經(jīng)濟增長的主要動力（%） 7圖3：高收入群體與中等收入群體的收入差距正逐步縮小 7圖4：Z世代和低齡老年人口逐步成為我國消費主力（%） 9圖5：低齡老年群體家庭資產(chǎn)相對較高 10圖6：適老產(chǎn)品銷售保持較高增速 10圖7：直播電商有望帶動網(wǎng)上零售額進一步上行（%） 圖8：AI玩具零售額占比預計將進一步提高（億元） 圖9：新消費企業(yè)營收和凈利潤均保持高速增長（%） 12圖10：主要IP對泡泡瑪特收入貢獻較大（%） 13圖蜜雪冰城更多布局下沉市場（%） 13圖12：老鋪黃金擁有眾多非遺工藝 1411月26日，工信部、國家發(fā)改委等六部委聯(lián)合印發(fā)《關于增強消費品供需適配性進一步促進消費的實施方案》，是四中全會以來首個針對促消費方面的政策文件。文件中提到到2027年，形成3個萬億級消費領域和10個千億級消費熱點；到2030年，供給與消費良性互動、相互促進的高質(zhì)量發(fā)展格局基本形成，消費對經(jīng)濟增長的貢獻率穩(wěn)步提升，指向本次促消費政策舉措正是十五五規(guī)劃中實現(xiàn)居民消費率明顯提高的主要抓手。與以往的消費政策相不同，本次消費政策的含新量極高，五項核心任務中有三項直接錨定新消費，分別是加速新技術新模式的創(chuàng)新應用、擴大特色和新型產(chǎn)品供給以及培育消費新場景新業(yè)態(tài)，均指向通過增加優(yōu)質(zhì)消費供給以激發(fā)新消費內(nèi)生動力的政策邏輯。從具體方向來看，3個萬億級消費領域分別是老年用品、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、消費電子，10個千億消費熱點分別是嬰童用品、智能穿戴產(chǎn)品、化妝品、健身器材、戶外用品、寵物食品用品、民用無人機、潮玩、珠寶首飾與國潮服飾，既包含新消費產(chǎn)品，也包含傳統(tǒng)消費產(chǎn)品的在場景和理念等方面的創(chuàng)新升級。此外，政策中明確提及要推動人工智能在消費品全行業(yè)全領域全過程應用，進一步凸顯出科技對于新消費發(fā)展的賦能。而在新場景新業(yè)態(tài)方面，方案提及首發(fā)消費、平臺消費和共享消費三大發(fā)展方向，恰與當下新消費群體的消費行為和消費理念相契合。從政策出臺背景來看，當下在服務消費不斷推陳出新的同時，我國商品消費也在擴內(nèi)需戰(zhàn)略基點下呈現(xiàn)出新的發(fā)展特征，尤其是近些年新消費的崛起與發(fā)展，為我國商品消費的增長提供了新的增長動力。從新消費呈現(xiàn)的發(fā)展方向來看，其并非單一維度的消費升級或消費降級，而是以需求端消費者理念升級、供給端技術賦能和場景創(chuàng)新等多個因素共同驅(qū)動的全方位商品消費變遷。其新體現(xiàn)在新產(chǎn)品、新技術、新場景、新市場和新渠道等多個維度，整體呈現(xiàn)出多元化和深層次的發(fā)展態(tài)勢。隨著蜜雪冰城、泡泡瑪特和老鋪黃金等新消費品牌在消費者和資本市場口碑的不斷提升，新消費有望逐步接棒傳統(tǒng)消費，成為拉動我國商品消費的主要動力。新消費的新有哪些體現(xiàn)新消費不是簡單的消費升級，而是一場對傳統(tǒng)消費邏輯的徹底重構(gòu)，其核心在于對人、貨、場三大消費要素的系統(tǒng)性顛覆，人成為消費的核心與起點，貨升華為情感與情緒價值的敘事載體，場成為連接人與商品的體驗媒介。人：消費者是新消費品牌傳播和發(fā)展的主角在人的方面，消費者是新消費品牌傳播和發(fā)展的主角。一方面，在新消費企業(yè)的營銷方面，除企業(yè)傳統(tǒng)營銷方式以外，新消費的社交屬性使得消費者也變成了企業(yè)的營銷官。相較于傳統(tǒng)消費品，消費者在進行新消費商品消費的過程中，傾向于在社交媒體分享自己的消費體驗，如在排隊購買到限量的爆款商品在社交媒體分享購物心得、又如在購買到心儀的產(chǎn)品后，消費者傾向于在自己的社交圈分享使用體驗，這使得消費者成為了新消費品牌最好的代言人，形成了人傳人的品牌傳播裂變。而值得注意的是，優(yōu)秀的新消費品牌，大都具有易造梗的特點，如小米SU7在宣傳時強調(diào)其后排座椅可放倒至135度比邁巴赫還多1度、蜜雪冰城的門店招牌和雪王表情包在社交平臺被大量二創(chuàng)，消費者的調(diào)侃玩梗反而成了最好的宣傳廣告。→生產(chǎn)調(diào)整→產(chǎn)品交付→反饋優(yōu)化→新需求產(chǎn)生。如新消費企業(yè)在社交媒體的品牌賬號上發(fā)布產(chǎn)品種草推文并邀請消費者提供使用反饋與建議、又如新消費企業(yè)邀請用戶參與產(chǎn)品設計和命名等環(huán)節(jié)，讓消費者成為商品的設計師，使得消費者成為了商品生產(chǎn)的參與者之一，亦通過這種方式增強了消費者的品牌歸屬感。貨：情緒價值和科技含量成為新消費商品的核心競爭力在貨的方面，情緒價值和科技含量成為新消費商品的核心競爭力。一方面，從核心驅(qū)動來看，傳統(tǒng)消費以功能滿足為核心，功能性是企業(yè)獲取消費者的核心競爭力，而新消費則以價值認同為錨點，聚焦情感需求和文化表達，通過為消費者提供情緒價值實現(xiàn)與消費者的深度綁定。近年來，消費市場正日益凸顯情緒驅(qū)動型消費的趨勢，消費者不再僅關注產(chǎn)品功能，更追求消費帶來的愉悅、滿足、社交等情感體驗。與傳統(tǒng)消費品不同，新消費商品通過IP化與消費者構(gòu)建了情感聯(lián)系，如泡泡瑪特等潮玩企業(yè)推出限量的聯(lián)名IP產(chǎn)品、老鋪黃金等飾品企業(yè)賦予產(chǎn)品文化IP、蜜雪冰城等餐飲企業(yè)打造雪王等品牌IP，在滿足消費者對基本功能的訴求以外，更多提供了當下時代所稀缺的情緒價值，使消費者愿意為新消費產(chǎn)品的溢價付費。另一方面，隨著人工智能等數(shù)字化技術的發(fā)展，傳統(tǒng)消費品在科技賦能下呈現(xiàn)出新的活力，科技+消費等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。在家電領域，智能家電正逐步取代傳統(tǒng)家電成為消費者的第一選擇，華為和小米等在內(nèi)的企業(yè)推出全屋智能家具生態(tài)系統(tǒng)，為消費者提供智能生活體驗。在汽車領域，新能源汽車憑借其在節(jié)能環(huán)保、技術與智能化水平等方面的優(yōu)勢市占率持續(xù)提升，根據(jù)中汽協(xié)的相關數(shù)據(jù)，2025年10月新能源汽車月度市占率首次超過50%。此外，AI+消費產(chǎn)品也在近幾年陸續(xù)問世，智能穿戴設備、AI玩具、AI美妝和智能機器人等產(chǎn)品滿足了消費者在個人健康、情感陪伴和悅己等方面的需求，科技與消費的深度融合正重塑消費者的購物體驗，成為新消費商品擴大市場份額的核心競爭力。場：短視頻平臺和體驗經(jīng)濟重塑消費場景在場的方面，短視頻平臺和體驗經(jīng)濟重塑了線上和線下的消費場景。一方面，在線上消費場景方面，淘寶和京東等在內(nèi)的傳統(tǒng)電商開辟了線上購物的場景，而抖音快手等在內(nèi)等短視頻平臺則進一步擴寬了新消費線上購物場景的邊界。與傳統(tǒng)電商相比，短視頻平臺的社交互動數(shù)據(jù)以及用戶瀏覽數(shù)據(jù)能否讓其更加精準的匹配消費者的需求，實現(xiàn)從人找貨到貨找人的精準轉(zhuǎn)化。此外，短視頻平臺通過網(wǎng)紅效應構(gòu)建了消費者與博主之間的信任橋梁，通過為不同人設的博主售賣其領域相關的專屬商品，增強了消費者的黏性。消費者則通過短視頻平臺分享消費體驗，打造社區(qū)化消費場景，進一步加強了口碑傳播和社交裂變效應，形成了從貨找人到人帶貨的良性循環(huán)。另一方面，在線下消費場景方面，體驗經(jīng)濟的興起為線下消費場景再度賦能，使得消費者走出屏幕重新回歸線下，為沉浸式體驗買單。隨著體驗經(jīng)濟的興起，傳統(tǒng)商品中心已經(jīng)不僅是商品的售賣中心，更是情緒和環(huán)境的售賣中心，追求與消費者建立穩(wěn)定的情感聯(lián)系。越來越多的商業(yè)中心推出體驗店、快閃店等新場景，融合文化、藝術、娛樂等元素，為消費者提供沉浸式消費體驗，讓消費者在近距離體驗商品的同時也獲得了極大的情緒價值。又如重慶光環(huán)購物公園將自然景觀搬入了商業(yè)中心中，為消費者營造了一個沉浸式的生態(tài)花園，使商業(yè)中心成為了集商業(yè)屬性、自然屬性和社交屬性為一體的新消費場景。在線上購物體驗趨于扁平化的趨勢下，體驗經(jīng)濟下的新消費場景滿足了消費者在身體感知和真實社交方面的訴求。新消費緣何興起消費市場從增量時代轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展存量時代的必然要求圖1：消費市場逐步從增量轉(zhuǎn)向存量（%） 圖2：消費是經(jīng)濟增長的主要動力（%）社零:同比 社零:商品零售:同比151050

增長的拉動:最終消費支出對GDP增長的拉動:貨物和服務凈出口6420-22016201720162017201720182018201920192020202020212021202220222023202320242024201620172018201920202021202220232024一方面，我國中等收入群體規(guī)模不斷增加，收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化為消費增長提供了持續(xù)動力。在共同富裕政策方針的指引下，我國居民收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級，收入分配格局正從金字塔型向橄欖型邁進。截至2025年我國中等收入人口已經(jīng)超過4億人，根據(jù)商務部的預測數(shù)據(jù)，2035年我國中等收入人口將超過8億人，而與此同時，我國中等收入人口與高收入人口的收入差距也在逐步縮小，2024年我國20%高收入戶人均可支配收入是20%中等收入戶人均可支配收入的2.9倍，自2020年以來持續(xù)收窄，中等收入人口規(guī)模的加速增長以及收入的平穩(wěn)增長將為我國消費市場的擴容提供重要助力。圖3：高收入群體與中等收入群體的收入差距正逐步縮小100,000

居民人均可支配收入:20%高收入戶 居民人均可支配收入:20%中等收入收入差距倍速（右）

3.1（元）（倍）（元）（倍）360,000

2.90

2021

2022

2023

2024

2.8另一方面，從政策層面來看，國家進一步將擴大內(nèi)需、提振消費作為重要戰(zhàn)略方向，政策支持從短期刺激向長效機制建設轉(zhuǎn)變。2025年3月份，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《提振消費專項行動方案》，其中在第五章消費品質(zhì)提升行動中指明了新消費的未來發(fā)展方向，提出了包括強化消費品牌引領、支持推廣消費新業(yè)態(tài)新模式、支持新型消費加快發(fā)展、開辟高成長性消費新賽道等一系列具體舉措。此后在9月份，財政部和商務部聯(lián)合印發(fā)《關于開展消費新業(yè)態(tài)新模式新場景試點工作的通知》，正式啟動消費新業(yè)態(tài)新模式新場景試點工作，通過中央預算內(nèi)投資支持消費創(chuàng)新，進一步為新消費的高質(zhì)量發(fā)展提供政策支持。而在近期發(fā)布的十五五規(guī)劃建議稿中再次把居民消費率明顯提高作為規(guī)劃目標，也釋放了要著力提振居民消費的政策導向，新消費作為消費增長的重要動能，必然是實現(xiàn)這一目標的重要抓手。表1：針對新消費的支持政策頻繁推出日期文件名主要內(nèi)容2025月20256月20253月20246月20224月20213月

《關于增強消費品供需適配性進一步促進消費的實施方案》見》方案》的措施》國務院辦公廳關于進一步釋放消費潛力促進消費持續(xù)恢復的意見《加快培育新型消費實施方案》

《方案》部署了5方面19項重點任務。一是拓展增量，加速新技術新模式創(chuàng)新應用；二是深挖存量，擴大特色和新型產(chǎn)品供給；三是細分市場，精準匹配不同人群需求；四是場景賦能，培育消費新場景新業(yè)態(tài)；五是優(yōu)化環(huán)境，營造良好發(fā)展環(huán)境。助力培育新型消費。探索金融支持數(shù)字消費、綠色消費、健康消費等新型消費的有效渠道和方式。加強金融創(chuàng)新，支持發(fā)展體驗消費、智能消費、定制消費等消費新模式。鼓勵金融機構(gòu)與商家合作開發(fā)適合新型消費特點的金融產(chǎn)品和服務，積極參與商家促消費活動，為消費者適當減費讓利。引導金融機構(gòu)依法合規(guī)與社交電商、直播電商等開展合作，健全適應互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務特點的內(nèi)部管理機制，在風險可控、權(quán)責明確的基礎上，合理確定授信額度、期限和利率，積極滿足商戶和消費者融資需求。支持新型消費加快發(fā)展。深入實施數(shù)字消費提升行動，大力培育品質(zhì)電商。開展人工智能+行動，促進人工智能+消費，加速推動自動駕駛、智能穿戴、超高清視頻、腦機接口、機器人、增材制造等新技術新產(chǎn)品開發(fā)與應用推廣，開辟高成長性消費新賽道。開展健康消費專項行動。加快完善低空經(jīng)濟監(jiān)管體系，有序發(fā)展低空旅游、航空運動、消費級無人機等低空消費。不斷豐富郵輪航線和旅游產(chǎn)品，推進游艇登記注冊和報備便利化。（一）（二）（三）（四）（五）（六）培育社區(qū)消費新場景。創(chuàng)新消費業(yè)態(tài)和模式。適應常態(tài)化疫情防控需要，促進新型消費，加快線上線下消費有機融合，擴大升級信息消費，培育壯大智慧產(chǎn)品和智慧零售、智慧旅游、智慧廣電、智慧養(yǎng)老、智慧家政、數(shù)字文化、智能體育、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康、互聯(lián)網(wǎng)+托育、互聯(lián)網(wǎng)+家裝等消費新業(yè)態(tài)。加強商業(yè)、文化、旅游、體育、健康、交通等消費跨界融合，積極拓展沉浸式、體驗式、互動式消費新場景。有序引導網(wǎng)絡直播等規(guī)范發(fā)展。深入開展國家電子商務示范基地和示范企業(yè)創(chuàng)建。深化服務領域東西協(xié)作，大力實施消費幫扶，助力中西部地區(qū)特別是欠發(fā)達地區(qū)提升發(fā)展能力和消費水平。一是著眼推動服務消費線上線下融合，部署培育壯大零售新業(yè)態(tài)，積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康，深入發(fā)展數(shù)字文化和旅游，有序發(fā)展在線教育，大力發(fā)展智能體育；二是圍繞加快新型消費基礎設施和服務保障能力建設，明確加強商品供應鏈服務創(chuàng)新，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加強新一代信息基礎設施建設，推進新型城市基礎設施建設，加快以新技術促進新裝備新設備應用，推動車聯(lián)網(wǎng)和充電樁（站）布局應用，提升新型消費網(wǎng)絡節(jié)點布局建設水平；三是聚焦強化新型消費發(fā)展要素保障，提出加強新職業(yè)新工種開發(fā)和培訓，維護新職業(yè)從業(yè)人員勞動保障權(quán)益，優(yōu)化消費相關用地用能支持，強化財政支持，加強金融支持，引導社會資本融資，降低平臺交易和支付成本；四是立足改善新型消費營商環(huán)境，強調(diào)完善法規(guī)制度，簡化優(yōu)化證照辦理，優(yōu)化監(jiān)管服務，健全標準體系，深化統(tǒng)計監(jiān)測。財政部、國務院等 整理代際交替與人口結(jié)構(gòu)變化下的消費主力重塑Z從Z世代群體來看，出生于1995年-2009年的Z世代人口規(guī)模約為2.6億人，占我國總?cè)丝诘谋戎亟咏?0%，隨著近些年Z世代人口陸續(xù)步入職場，其對于消費市場的影響開始逐步凸顯。從消費理念來看，其一，Z世代人口成長于中國經(jīng)濟騰飛、物質(zhì)相對豐裕、互聯(lián)網(wǎng)全面滲透的時代，因而天然擺脫了上一代節(jié)儉優(yōu)先、實用至上的消費邏輯，轉(zhuǎn)而形成了月光哲學、情緒至上的新消費理念；其二，Z世代人口多為獨生子女，其成長過程中較為缺少兄弟姐妹的陪伴，因此對于社交和陪伴方面有更高的訴求；其三，Z世代人口面臨著工作和婚育等方面的多重壓力，在高預期與現(xiàn)實壓力的落差中，其需要通過消費行為改善自己的心情，對于悅己消費的訴求明顯提升。從以上幾點可以看出，Z世代的消費理念已經(jīng)不在將消費重點聚焦于商品的質(zhì)量或者功能性，而是更在乎商品的性價比及其所提供的情緒價值，新消費理念下催生的消費需求天然推動的新消費的發(fā)展。圖4：Z世代和低齡老年人口逐步成為我國消費主力（%）2023年 2003年5-90-410 5 0 5 10注：數(shù)據(jù)為各年齡段人口占比202350-5455-598.5%8.2%《201946歲-55歲-65節(jié)儉至上、穩(wěn)定保守向品質(zhì)至上、開放探索的轉(zhuǎn)變；其二，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，我國老年群體在生理需求和安全需求方面已經(jīng)得到了充分滿足，目前對于社交需求和自我實現(xiàn)需求的訴求不斷提升，這個轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在我國老年群體在文化娛樂、老年教育以及旅游出行等方面的消費支出不斷提高。與Z世代人口相類似，低齡老年群體在消費中也更加關注情感與情緒上的滿足，這種代際交替與人口結(jié)構(gòu)變化下消費理念的轉(zhuǎn)變，正在深刻重塑中國消費市場的底層邏輯，成為新消費持續(xù)演進的根本動力。圖5：低齡老年群體家庭資產(chǎn)相對較高 圖6：適老產(chǎn)品銷售保持較高增速400300200100

家庭戶均總資產(chǎn)（萬元）

2025年上半年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售收入增速（%）4030201000 人民銀行注：數(shù)據(jù)為2019年央行調(diào)查數(shù)據(jù)

國稅總局技術賦能與商業(yè)模式創(chuàng)新豐富消費供給5GAIAIAIAI玩具等新消費產(chǎn)品的問世，與消費者的新消費訴求精準匹配。AI在消費領域的應用從購另一方面，渠道與媒體變革重構(gòu)消費鏈路，直播電商、短視頻購物和體驗經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)極大豐富了新消費的消費場景。相較于傳統(tǒng)電商，直播電商構(gòu)建了即時互動的場景消費，通過邀請明星帶貨等方式增強了與消費者的情感互動，滿足了消費者的社交需求，打破了傳統(tǒng)電商的搜索-購買路徑。根據(jù)《2024年直播電商行業(yè)發(fā)展趨勢觀察》的相關數(shù)據(jù)，2024年1-11月直播電商零售額達4.3億元，占同期網(wǎng)上零售額的比重約30.6%，直播電商已逐步成為新消費的核心業(yè)態(tài)；短視頻購物則是基于大數(shù)據(jù)算法，通過消費者刷視頻的偏好識別消費者的情緒與需求，進而為消費者提供精準的商品推送，實現(xiàn)從人找貨到貨找人的模式轉(zhuǎn)變，相較于傳統(tǒng)電商的推薦模式，消費者在短視頻平臺上的社群歸屬感使得其消費行為更具有黏性；體驗經(jīng)濟則是為消費者提供了新的線下消費場景，滿足年輕消費者由擁有商品到體驗商品的需求轉(zhuǎn)變，如京東Mall打造電競體驗區(qū)、咖啡文化體驗區(qū)等在內(nèi)的主題體驗區(qū)，同時滿足消費者對于商品和社交的需求，如商圈以卡通IP和文化IP等進行場景布局與真人互動，給消費者帶來沉浸式體驗，增強消費者的歸屬感。圖7：直播電商有望帶動網(wǎng)上零售額進一步上行（%） 圖8：AI玩具零售額占比預計將進一步提高（億元）占社零比重:實物商品網(wǎng)上零售額3025

1000800

ai玩具零售額 玩具零售額246290978.5 100024629020 15 40020162017201620172017201820182019201920202020202120212022202220232023202420240

2024年工信部

2025年E注：預測數(shù)據(jù)為工信部預測數(shù)據(jù)蜜雪冰城、泡泡瑪特與老鋪黃金緣何脫穎而出？圖9：新消費企業(yè)營收和凈利潤均保持高速增長（%）營收復年長率 凈潤合增率150100500可消費 蜜雪集團 泡瑪特 老黃金注：數(shù)據(jù)為2022-2024年供給角度：IP賦能與精準市場定位其一，三者均通過獨特的IP與消費者構(gòu)建了情感聯(lián)系。在商品同質(zhì)化日益嚴重的背景下，商品IP化既是商品做出差異化和個性化的關鍵，又是消費企業(yè)與消費者情感聯(lián)接的關鍵紐帶。蜜雪冰城的雪王形象自2018年推出后便憑借魔性的主題曲成功出圈，成為了蜜雪冰城特有的品牌IP，其延伸出的《雪王駕到》動畫片以及藏匿于消費小票上的雪王連載小說，均讓雪王這一形象深入消費者的心里，成為了蜜雪冰城的超級代言人；泡泡瑪特則憑借Labubu等產(chǎn)品IP打開了全球市場，2025年上半年Labubu銷售額累計達到48.1億元，占泡泡瑪特營收的34.7%。除了產(chǎn)品本身的特點以外，2023年泡泡瑪特城市樂園的出現(xiàn)以及2024年明星效應的加持使得Labubu這一形象與消費者構(gòu)建了情感鏈接；老鋪黃金則通過古法黃金文化IP，將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代審美結(jié)合，通過文化賦能實現(xiàn)了品牌價值的重塑。老鋪黃金通過將文化寓意注入到每件產(chǎn)品當中，滿足了當下人們對文化自信和文化歸屬感的需求，成為消費者情感與價值表達的載體。圖10：主要IP對泡泡瑪特收入貢獻較大（%）50.00%

收入占比40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%注：數(shù)據(jù)為2025年上半年數(shù)據(jù)其二，三者在渠道布局方面均實現(xiàn)了與目標客群的精準匹配。蜜雪冰城的萬店加盟模式堪稱中國新消費品牌規(guī)?；瘮U張的典范，其國內(nèi)門店覆蓋內(nèi)地全部省份的同時更加注重下沉市場，在消費能力相對有限的市場內(nèi)以極致性價比形成核心競爭力；泡泡瑪特以直營店+機器人商店+線上抽盒機形成全域閉環(huán)，在擴充線下門店加強消費者線下IP體驗的同時，通過布局線上抽盲盒等創(chuàng)新業(yè)務增強消費者的粘性；老鋪黃金則秉承少開店、開大店的布局理念，門店選址聚焦于城市的頂級商圈，且店內(nèi)設有中式書房和茶室等專屬空間，免費提供依云礦泉水、歌帝梵巧克力等高端茶歇，將買金飾升級成新中式高端生活方式的沉浸式體驗。圖11：蜜雪冰城更多布局下沉市場（%）門店數(shù)量占比6050403020100一線城市 新一線城市 二線城市 三線及以下城市注：數(shù)據(jù)截至2025年上半年其三，三者均通過打造長期核心競爭力建立了自身的護城河。蜜雪冰城的價格優(yōu)勢得益于其長期布局的自建供應鏈體系，實現(xiàn)了從原料種植、加工生產(chǎn)以及倉儲物流的全方位自給自足，在降低其原材料成本的同時也極大了增強了其對于外部原材料斷供等風險的抵御能力；泡泡瑪特則憑借其IP體系矩陣構(gòu)建了自身的核心競爭力，除了雇傭設計人員自創(chuàng)IP以外，其通過與全球超百位藝術家和