PAGE衛(wèi)生間5s管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生間的管理，提升衛(wèi)生間環(huán)境質(zhì)量，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本5S管理制度。通過實(shí)施5S管理，確保衛(wèi)生間干凈、整潔、舒適、安全，為員工提供一個良好的工作生活環(huán)境，同時展示公司的良好形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域衛(wèi)生間、公共區(qū)域衛(wèi)生間等。3.定義整理（SEIRI）：將衛(wèi)生間內(nèi)的物品區(qū)分為必要的和不必要的，把不必要的物品清除掉。整頓（SEITON）：把必要的物品依規(guī)定位置擺放，明確數(shù)量，加以標(biāo)識。清掃（SEISO）：將衛(wèi)生間清掃干凈，保持環(huán)境整潔。清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、整理1.物品清理標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等消耗品應(yīng)保持適量儲備，避免過度積壓或短缺。對于過期、損壞或不再使用的消耗品，應(yīng)及時清理更換。清潔工具（如拖把、掃帚、抹布等）應(yīng)擺放整齊，對于損壞無法正常使用的工具，應(yīng)及時維修或更換，對于長期閑置的工具，可考慮清理。衛(wèi)生間內(nèi)不得存放與衛(wèi)生清潔無關(guān)的私人物品，如衣物、包包、食品等。2.執(zhí)行流程每日由保潔人員對衛(wèi)生間進(jìn)行初步檢查，清理發(fā)現(xiàn)的不必要物品。每周定期進(jìn)行一次全面清理，對消耗品的庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保數(shù)量合理，并清理長期未使用或損壞的物品。員工在使用衛(wèi)生間后，應(yīng)將個人物品整理帶走，不得隨意丟棄或遺留在衛(wèi)生間內(nèi)。三、整頓1.物品擺放規(guī)范衛(wèi)生紙應(yīng)放置在專用的紙架上，擺放整齊，方便取用。紙架應(yīng)定期清理，保持干凈。洗手液應(yīng)放置在固定的容器內(nèi)，容器應(yīng)保持清潔，無污漬。洗手液的補(bǔ)充應(yīng)及時，確保使用順暢。擦手紙應(yīng)放置在專用的紙盒或架子上，紙盒應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止紙張暴露在外。清潔工具應(yīng)放置在指定的工具柜或區(qū)域內(nèi)，拖把應(yīng)掛放整齊，掃帚應(yīng)擺放有序，抹布應(yīng)疊放整齊。工具柜應(yīng)保持關(guān)閉，工具擺放應(yīng)分類明確，易于查找。垃圾桶應(yīng)放置在固定位置，桶身應(yīng)保持清潔，垃圾袋應(yīng)及時更換，裝滿后應(yīng)及時清理。垃圾桶周圍地面應(yīng)保持干凈，無垃圾散落。2.標(biāo)識管理衛(wèi)生間入口處應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明“衛(wèi)生間”字樣。衛(wèi)生間內(nèi)各功能區(qū)域（如洗手區(qū)、馬桶區(qū)、小便區(qū)等）應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識，引導(dǎo)員工正確使用。衛(wèi)生紙架、洗手液容器、擦手紙盒等物品應(yīng)張貼使用說明或標(biāo)識，告知員工正確的使用方法。垃圾桶應(yīng)標(biāo)明可回收物、有害垃圾、其他垃圾等分類標(biāo)識，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。四、清掃1.清掃責(zé)任分工保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清掃工作，包括地面清潔、馬桶清潔、洗手臺清潔、鏡子擦拭等。保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的清掃流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保衛(wèi)生間環(huán)境整潔。員工在使用衛(wèi)生間后，應(yīng)保持個人使用區(qū)域的清潔，如洗手后及時清理臺面水漬，使用馬桶后及時沖水等。2.清掃流程及標(biāo)準(zhǔn)地面清掃：先用掃帚將地面垃圾清掃干凈，然后用拖把拖地，確保地面無污漬、水漬。地面應(yīng)保持光亮，無腳印、雜物。馬桶清潔：使用專用清潔劑噴灑在馬桶內(nèi)，用馬桶刷仔細(xì)刷洗馬桶內(nèi)壁、邊緣及沖水按鈕等部位，然后用清水沖洗干凈。馬桶應(yīng)無異味，表面干凈，無污垢。洗手臺清潔：用濕抹布擦拭洗手臺臺面、水龍頭、皂液器等部位，去除污漬和水漬。洗手臺應(yīng)保持干凈，無積水，水龍頭、皂液器等設(shè)備應(yīng)正常使用。鏡子擦拭：用干凈的抹布擦拭鏡子，確保鏡子明亮清晰，無污漬、水印。垃圾桶清理：及時更換垃圾袋，清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持垃圾桶外觀清潔。每日清掃工作應(yīng)在上班前和下班前各進(jìn)行一次，確保衛(wèi)生間在工作時間內(nèi)始終保持清潔狀態(tài)。每周進(jìn)行一次深度清掃，包括對衛(wèi)生間墻壁、天花板、門窗等部位的清潔擦拭，清除積塵和污漬。五、清潔1.清潔檢查機(jī)制保潔人員在完成清掃工作后，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保清潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。主管人員應(yīng)定期對衛(wèi)生間進(jìn)行檢查，對清潔情況進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員整改。公司可設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由員工代表組成，不定期對衛(wèi)生間進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門。2.持續(xù)改進(jìn)措施根據(jù)清潔檢查結(jié)果，分析存在的問題，制定針對性的改進(jìn)措施。如針對地面清潔不徹底的問題，可加強(qiáng)清潔工具的使用培訓(xùn)或調(diào)整清潔頻率。定期對清潔工作進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷優(yōu)化清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高清潔工作的效率和質(zhì)量。鼓勵員工對衛(wèi)生間清潔工作提出意見和建議，對于合理的建議應(yīng)及時采納并實(shí)施，共同推動衛(wèi)生間清潔工作的持續(xù)改進(jìn)。六、素養(yǎng)1.員工行為規(guī)范員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，在使用衛(wèi)生間后及時清理個人產(chǎn)生的垃圾，保持使用區(qū)域的清潔。不得在衛(wèi)生間內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物，不得在衛(wèi)生間墻壁、門板等部位亂寫亂畫。節(jié)約用水，合理使用衛(wèi)生間內(nèi)的水資源，避免長流水現(xiàn)象。愛護(hù)衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向相關(guān)部門報(bào)告，不得故意破壞。2.培訓(xùn)與教育公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行5S管理培訓(xùn)，包括衛(wèi)生間5S管理制度的學(xué)習(xí)，使員工了解5S管理的重要性和具體要求。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的衛(wèi)生意識、環(huán)保意識和責(zé)任感，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生間5S管理制度。在新員工入職培訓(xùn)中，應(yīng)重點(diǎn)介紹衛(wèi)生間5S管理制度，確保新員工能夠盡快熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。七誤餐補(bǔ)貼申請流程1.適用范圍本流程適用于因工作原因?qū)е聼o法在公司正常就餐，需要申請誤餐補(bǔ)貼的員工。2.申請條件因工作任務(wù)緊急、加班等原因，無法在公司食堂正常就餐。出差在外，無法返回公司就餐。3.申請流程員工填寫誤餐補(bǔ)貼申請表，詳細(xì)說明申請?jiān)?、就餐時間、就餐地點(diǎn)等信息。將申請表提交給所在部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，如情況屬實(shí)，予以批準(zhǔn)。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，員工將申請表提交給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門根據(jù)申請表中的信息，核算誤餐補(bǔ)貼金額，并在規(guī)定時間內(nèi)將補(bǔ)貼發(fā)放至員工工資賬戶。4.報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為每餐[X]元。具體標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。5.注意事項(xiàng)員工應(yīng)如實(shí)填寫申請表，如有虛假信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消當(dāng)次誤餐補(bǔ)貼申請資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交申請表，逾期申請將不予受理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，確保補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確無誤。八、附則1.本制度自發(fā)