創(chuàng)衛(wèi)生城市例會(huì)制度_第1頁
創(chuàng)衛(wèi)生城市例會(huì)制度_第2頁
創(chuàng)衛(wèi)生城市例會(huì)制度_第3頁
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創(chuàng)衛(wèi)生城市例會(huì)制度_第5頁
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文檔簡介

PAGE創(chuàng)衛(wèi)生城市例會(huì)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司在創(chuàng)衛(wèi)生城市工作中的組織協(xié)調(diào)與管理,確保各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作有序、高效推進(jìn),提升公司整體衛(wèi)生水平,助力城市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本例會(huì)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各項(xiàng)目組以及全體員工在參與創(chuàng)衛(wèi)生城市相關(guān)工作中的活動(dòng)。(三)創(chuàng)衛(wèi)工作原則1.全員參與原則:創(chuàng)衛(wèi)生城市工作是全體員工的共同責(zé)任,各部門、各崗位應(yīng)積極主動(dòng)參與,形成全員創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。2.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在創(chuàng)衛(wèi)工作中的職責(zé),確保每項(xiàng)工作任務(wù)都有專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到人。3.持續(xù)改進(jìn)原則:創(chuàng)衛(wèi)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)工作方法和措施,提高創(chuàng)衛(wèi)工作質(zhì)量和效果。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)衛(wèi)生城市創(chuàng)建的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)衛(wèi)工作合法合規(guī)。二、例會(huì)組織與職責(zé)(一)例會(huì)組織架構(gòu)1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司的創(chuàng)衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題。2.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室:設(shè)在公司行政部門,負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的日常組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,收集、整理和上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作信息。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組:由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)組織本部門的創(chuàng)衛(wèi)工作,落實(shí)公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職責(zé)分工1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定公司創(chuàng)衛(wèi)工作的總體目標(biāo)和方針政策。審議和批準(zhǔn)公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和方案。協(xié)調(diào)解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題,確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進(jìn)。對(duì)公司創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面監(jiān)督和考核。2.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草和修訂公司創(chuàng)衛(wèi)工作制度、計(jì)劃和方案。組織召開創(chuàng)衛(wèi)工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示精神,部署創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。收集、整理和上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作信息,及時(shí)反饋創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)各部門之間的創(chuàng)衛(wèi)工作,督促各部門落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。組織開展創(chuàng)衛(wèi)工作檢查和考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部門的創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施。組織本部門員工參加創(chuàng)衛(wèi)工作培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng),提高員工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)和責(zé)任感。按照公司創(chuàng)衛(wèi)工作要求,做好本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。配合公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室做好創(chuàng)衛(wèi)工作檢查和考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。及時(shí)向公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室反饋本部門創(chuàng)衛(wèi)工作中的問題和建議,積極參與公司創(chuàng)衛(wèi)工作的決策和管理。三、例會(huì)召開(一)例會(huì)類型1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議:不定期召開,由公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,主要研究和決策公司創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題,審議和批準(zhǔn)公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和方案等。2.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室會(huì)議:每周召開一次,由公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室主任主持,主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示精神,部署本周創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),總結(jié)上周創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議等。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)議:每周召開一次,由各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組組長主持,主要組織本部門員工學(xué)習(xí)公司創(chuàng)衛(wèi)工作制度和計(jì)劃,部署本部門本周創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),檢查本部門上周創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和整改等。(二)例會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議:根據(jù)工作需要不定期召開,會(huì)議地點(diǎn)由公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長確定。2.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室會(huì)議:每周[具體時(shí)間]召開,會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在公司行政部門會(huì)議室。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)議:每周[具體時(shí)間]召開,會(huì)議地點(diǎn)由各部門自行確定。(三)參會(huì)人員1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議:公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室會(huì)議:公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室成員、各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組組長。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)議:本部門全體員工。(四)例會(huì)議程1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程傳達(dá)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示精神。審議和批準(zhǔn)公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和方案。研究和決策公司創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題。聽取公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室工作匯報(bào)。其他需要研究和決策的事項(xiàng)。2.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室會(huì)議議程傳達(dá)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示精神。部署本周創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)??偨Y(jié)上周創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。聽取各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組工作匯報(bào)。討論和研究創(chuàng)衛(wèi)工作中的其他事項(xiàng)。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)議議程組織本部門員工學(xué)習(xí)公司創(chuàng)衛(wèi)工作制度和計(jì)劃。部署本部門本周創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。檢查本部門上周創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和整改。聽取本部門員工對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的意見和建議。討論和研究本部門創(chuàng)衛(wèi)工作中的其他事項(xiàng)。(五)例會(huì)準(zhǔn)備1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議準(zhǔn)備公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室提前收集和整理上級(jí)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示精神、公司創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況等資料,形成會(huì)議材料。通知公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參會(huì),并提前將會(huì)議材料發(fā)送至參會(huì)人員手中。2.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室會(huì)議準(zhǔn)備公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室提前收集和整理上級(jí)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示精神、公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和方案、各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況等資料,形成會(huì)議材料。通知公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室成員、各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組組長參會(huì),并提前將會(huì)議材料發(fā)送至參會(huì)人員手中。安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要整理工作。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)議準(zhǔn)備各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組組長提前收集和整理本部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況、存在的問題等資料,形成會(huì)議材料。通知本部門全體員工參會(huì),并提前將會(huì)議材料發(fā)送至參會(huì)人員手中。安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作。四、例會(huì)內(nèi)容(一)工作匯報(bào)1.創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室匯報(bào):匯報(bào)上周公司創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況,包括各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的完成情況、存在的問題及整改措施落實(shí)情況等;匯報(bào)本周公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和安排,包括重點(diǎn)工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人等。2.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組匯報(bào):匯報(bào)本部門上周創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生整治情況、員工創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)和行為規(guī)范教育情況等;匯報(bào)本部門本周創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和安排,包括重點(diǎn)工作任務(wù)、具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。(二)問題討論與解決1.對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題進(jìn)行討論,分析問題產(chǎn)生的原因,提出解決問題的措施和建議。2.對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限期解決,并跟蹤解決情況。(三)工作部署與安排1.根據(jù)公司創(chuàng)衛(wèi)工作總體目標(biāo)和當(dāng)前工作進(jìn)展情況,部署本周及下一階段的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),明確工作重點(diǎn)、工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.對(duì)各部門創(chuàng)衛(wèi)工作提出具體要求,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作責(zé)任,確保各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)落到實(shí)處。(四)決策與決議1.對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題進(jìn)行決策,形成決議,明確工作方向和工作重點(diǎn)。2.對(duì)公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃和方案進(jìn)行調(diào)整和完善,確保計(jì)劃和方案的科學(xué)性、合理性和可操作性。五、例會(huì)記錄與紀(jì)要(一)例會(huì)記錄1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室會(huì)議和各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄。2.會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員名單、會(huì)議議程、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等,確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄,并將會(huì)議記錄存檔保存。(二)例會(huì)紀(jì)要1.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和決策事項(xiàng),突出重點(diǎn),語言簡潔明了。3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核后,印發(fā)給公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室成員、各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組組長等相關(guān)人員,并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)。六、例會(huì)監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括創(chuàng)衛(wèi)工作制度執(zhí)行情況、工作計(jì)劃落實(shí)情況、環(huán)境衛(wèi)生整治情況等。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,并下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。3.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作小組應(yīng)積極配合公司創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和情況,不得隱瞞或虛報(bào)。(二)考核評(píng)價(jià)1.公司建立創(chuàng)衛(wèi)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括創(chuàng)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、工作計(jì)劃執(zhí)行、環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳教育活動(dòng)、問題整改落實(shí)等方面,考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為公司對(duì)各部門和員工評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作成績突出的部門和個(gè)人

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