化工廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE化工廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)化工廠環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有區(qū)域,包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工廠環(huán)境衛(wèi)生管理工作由廠環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織實(shí)施。安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)對全廠環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。各車間、部門應(yīng)設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理員,負(fù)責(zé)本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查和維護(hù)工作。4.基本原則堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的原則,采取有效措施,防止環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生。實(shí)行“誰污染、誰治理”的原則,明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的責(zé)任,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。倡導(dǎo)全員參與,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識,形成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)車間地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水、無油污,定期進(jìn)行清掃和沖洗。設(shè)備、管道應(yīng)保持清潔,無灰塵、無油污、無泄漏,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。物料堆放應(yīng)整齊有序,標(biāo)識清晰,不得隨意堆放,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放物料。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài),定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。車間內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得外溢,嚴(yán)禁在車間內(nèi)焚燒垃圾。2.倉庫環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)倉庫地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水、無油污,定期進(jìn)行清掃和沖洗。貨物應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,不得混放,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放易燃易爆物品。倉庫內(nèi)的貨架、貨柜應(yīng)保持清潔,無灰塵、無油污,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。倉庫內(nèi)的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài),定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。倉庫內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得外溢,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)焚燒垃圾。3.辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水、無油污,定期進(jìn)行清掃和拖地。辦公桌椅、文件柜等應(yīng)擺放整齊,桌面、文件柜應(yīng)保持清潔,無灰塵、無雜物。辦公區(qū)域的門窗、玻璃應(yīng)保持清潔,無灰塵、無污漬。辦公區(qū)域的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得外溢,嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)焚燒垃圾。辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪,保持美觀。4.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)道路應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水、無油污,定期進(jìn)行清掃和沖洗。廠區(qū)內(nèi)的綠化區(qū)域應(yīng)保持整潔,無雜草、無垃圾,定期進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù)。廠區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔,無異味、無積水、無污漬,定期進(jìn)行清掃和消毒。廠區(qū)內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得外溢,嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)焚燒垃圾。廠區(qū)內(nèi)的路燈、宣傳欄等公共設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài),定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。三、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.清掃與清潔各部門應(yīng)制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生清掃計(jì)劃,明確清掃區(qū)域、清掃頻次和責(zé)任人。生產(chǎn)車間應(yīng)在每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清掃,確保設(shè)備、地面、物料堆放區(qū)域等清潔衛(wèi)生。倉庫應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,同時(shí)對倉庫進(jìn)行清掃,保持貨物存放區(qū)域和貨架、貨柜的清潔。辦公區(qū)域應(yīng)每天進(jìn)行清掃,每周進(jìn)行一次全面清潔,包括門窗、玻璃、辦公桌椅、文件柜等。公共區(qū)域應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)清掃,每天定時(shí)進(jìn)行清掃,確保道路、綠化區(qū)域、公共衛(wèi)生間等清潔衛(wèi)生。2.廢棄物管理化工廠應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理。廢棄物應(yīng)存放在指定的廢棄物存放區(qū)域,不得隨意丟棄,嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢棄物混入一般廢棄物中。對于可回收利用的廢棄物,應(yīng)進(jìn)行回收利用,減少資源浪費(fèi)。對于不可回收利用的廢棄物,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理,如焚燒、填埋等,確保不對環(huán)境造成污染。3.污染防治加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中廢氣、廢水、廢渣的管理,采取有效的污染防治措施,確保達(dá)標(biāo)排放。對廢氣排放口進(jìn)行定期監(jiān)測,確保廢氣排放符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)。對廢水排放口進(jìn)行定期監(jiān)測,確保廢水排放符合國家排放標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)加強(qiáng)對廢水處理設(shè)施的運(yùn)行管理,確保廢水處理效果。對廢渣進(jìn)行分類存放,按照環(huán)保要求進(jìn)行處理,嚴(yán)禁隨意傾倒廢渣。4.衛(wèi)生設(shè)施管理加強(qiáng)對廠內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施的管理,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保衛(wèi)生設(shè)施正常運(yùn)行。衛(wèi)生設(shè)施包括垃圾桶、清掃工具、消毒用品、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等。垃圾桶應(yīng)定期清理,保持清潔衛(wèi)生,垃圾不得外溢。清掃工具應(yīng)定期清洗和保養(yǎng),確保清掃工具的清潔和使用壽命。消毒用品應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和劑量進(jìn)行使用,確保消毒效果。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保通風(fēng)良好。照明設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換,確保照明正常。5.綠化管理加強(qiáng)對廠區(qū)綠化區(qū)域的管理,定期進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù),保持綠化區(qū)域的美觀和整潔。綠化區(qū)域應(yīng)定期澆水、施肥、除草,確保植物生長良好。對綠化區(qū)域內(nèi)的病蟲害應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防治,確保植物健康生長。嚴(yán)禁在綠化區(qū)域內(nèi)隨意踐踏草坪、攀折花木等行為。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式廠環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對全廠環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查方式包括日常巡查、專項(xiàng)檢查和不定期抽查。安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常巡查和專項(xiàng)檢查,不定期抽查由廠環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)安排。各車間、部門環(huán)境衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好記錄。2.檢查內(nèi)容生產(chǎn)車間:地面清潔情況、設(shè)備清潔情況、物料堆放情況、通風(fēng)照明情況、垃圾清理情況等。倉庫:貨物存放情況、貨架貨柜清潔情況、通風(fēng)防潮情況、垃圾清理情況等。辦公區(qū)域:地面清潔情況、辦公桌椅文件柜清潔情況、門窗玻璃清潔情況、垃圾清理情況等。公共區(qū)域:道路清潔情況、綠化區(qū)域整潔情況、公共衛(wèi)生間清潔情況、垃圾清理情況等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù),對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門,將按照績效考核制度進(jìn)行扣分處理。對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的個(gè)人,將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.整改措施對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改要求和整改期限。被檢查部門應(yīng)按照整改通知書的要求,制定詳細(xì)的整改措施,明確整改責(zé)任人,確保整改工作按時(shí)完成。整改完成后,被檢查部門應(yīng)及時(shí)向檢查人員提交整改報(bào)告,檢查人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。五、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃安全環(huán)保部門應(yīng)制定年度環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、污染防治知識、衛(wèi)生設(shè)施使用方法等。培訓(xùn)對象包括全廠員工,重點(diǎn)是新入職員工、一線員工和環(huán)境衛(wèi)生管理員。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等。內(nèi)部培訓(xùn)由安全環(huán)保部門組織,邀請廠內(nèi)專業(yè)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生管理水平?,F(xiàn)場演示:由環(huán)境衛(wèi)生管理員在現(xiàn)場進(jìn)行操作演示,讓員工直觀了解環(huán)境衛(wèi)生管理的方法和技巧。案例分析:通過分析環(huán)境衛(wèi)生管理方面的典型案例,讓員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高環(huán)境衛(wèi)生意識。3.教育宣傳利用廠內(nèi)宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部刊物等宣傳陣地,廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識競賽、演講比賽等活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生知識的積極性。在廠內(nèi)設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)識等,營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。六、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定化工廠環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置措施,確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。2.應(yīng)急演練定期組織環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)逃生演練、泄漏事故應(yīng)急處置演練、中毒事故應(yīng)急處置演練等。3.應(yīng)急物資管理配備必要的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急

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