PAGE選煤廠廠房衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強選煤廠廠房衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于選煤廠內所有廠房區(qū)域，包括但不限于原煤準備車間、洗煤車間、浮選車間、壓濾車間、產品倉等。3.職責分工選煤廠廠長負責全面領導和監(jiān)督廠房衛(wèi)生管理工作，確保制度的有效執(zhí)行。各車間主任為本車間衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本車間的衛(wèi)生管理工作，確保車間內環(huán)境整潔、設備完好。全體員工應嚴格遵守本制度，積極參與廠房衛(wèi)生維護工作，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求（一）廠房整體環(huán)境1.廠房地面應保持清潔，無積煤、積水、積塵、雜物等，定期進行清掃和沖洗。地面如有破損、坑洼應及時修復。2.廠房墻壁、天花板應保持干凈，無明顯灰塵、蜘蛛網，無剝落、起皮等現(xiàn)象。定期進行清掃和擦拭，必要時進行粉刷。3.廠房門窗應保持完好，玻璃清潔明亮，窗臺無雜物。門窗應開關靈活，關閉嚴密，防止灰塵、雜物進入廠房。4.廠房內通風良好，空氣清新，無異味。通風設備應定期檢查和維護，確保正常運行。（二）設備衛(wèi)生1.各類設備應保持清潔，無積煤、積塵、油污等。設備表面應定期擦拭，做到見本色。2.設備的傳動部位應安裝防護裝置，防護裝置表面應清潔，無油污、灰塵。傳動部位應定期加注潤滑油，確保運轉正常。3.設備的儀表盤、控制柜等應保持清潔，無灰塵、油污，各種儀表、指示燈應顯示正常。定期對儀表、控制柜進行檢查和維護，確保其正常運行。4.設備的檢修通道應保持暢通，無雜物堆放；檢修后的設備應及時清理現(xiàn)場，做到工完料凈場地清。（三）生產作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生1.原煤準備區(qū)域原煤輸送設備應保持清潔，輸送帶無跑偏、撕裂現(xiàn)象，托輥轉動靈活，無積煤。原煤倉應定期清理，倉壁無積煤，倉內煤位應保持正常，防止煤倉堵塞。原煤破碎、篩分設備應運行正常，設備周圍無積煤、積塵，篩網無堵塞。2.洗煤區(qū)域洗煤設備應保持良好的運行狀態(tài)，設備表面清潔，無煤泥、水垢等。洗煤槽、沉淀池等應定期清理，無煤泥淤積，確保洗水閉路循環(huán)。浮選藥劑添加系統(tǒng)應保持清潔，藥劑罐無泄漏，管道無堵塞，閥門開關靈活。3.壓濾區(qū)域壓濾機應保持清潔，濾布無破損、堵塞，濾液排放暢通。壓濾車間地面應無煤泥積水，設備周圍無雜物堆放。壓濾后的煤泥應及時清理，運至指定地點存放，不得隨意丟棄。4.產品倉區(qū)域產品倉內產品應堆放整齊，倉壁無積煤、積塵。產品倉周圍應保持清潔，無雜物堆積，通道暢通。產品計量、裝車設備應保持良好的運行狀態(tài)，設備表面清潔，計量準確。（四）物料堆放與管理1.各類物料應分類堆放，標識清晰，不得混放。物料堆放應整齊有序，便于取用和管理。2.易燃、易爆、有毒等危險物品應按照相關規(guī)定進行存放，設置專門的存放區(qū)域，并配備相應的安全防護設施。危險物品的存放和使用應嚴格遵守相關法律法規(guī)和安全操作規(guī)程。3.廢舊物資應及時清理，分類存放，定期回收處理。不得在廠房內長期堆放廢舊物資，影響環(huán)境衛(wèi)生和生產秩序。（五）衛(wèi)生設施管理1.廠房內應配備足夠數量的垃圾桶、清掃工具等衛(wèi)生設施，并定期進行檢查和維護，確保其完好可用。2.垃圾桶應定期清理，垃圾不得外溢，保持周圍環(huán)境清潔。垃圾應及時運至指定的垃圾處理場進行處理，嚴禁在廠房內焚燒垃圾。3.衛(wèi)生間應保持清潔衛(wèi)生，定期清掃和消毒，無異味。衛(wèi)生間內設施應完好，水龍頭、便器等無損壞，排水暢通。三、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃各車間應安排專人負責每日的衛(wèi)生清掃工作，做到班前、班中、班后及時清掃。清掃內容包括地面、設備、窗臺、通道等，確保工作區(qū)域干凈整潔。清掃工具應擺放整齊，不得隨意丟棄在工作現(xiàn)場。清掃完畢后，應將清掃工具清洗干凈，妥善保管。2.定期清掃每周應進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對廠房內所有區(qū)域進行徹底清掃，包括墻壁、天花板、門窗、設備內部等。每月應對設備進行一次深度清潔，清除設備表面的油污、積塵等，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。3.消毒管理對于易滋生細菌、病毒的區(qū)域，如衛(wèi)生間、更衣室等，應定期進行消毒。消毒頻率為每周至少一次，可采用適當的消毒劑進行噴灑或擦拭。在傳染病流行期間，應增加消毒次數，加強對人員密集區(qū)域和重點部位的消毒工作，防止疫情傳播。消毒工作應做好記錄，包括消毒時間、地點、消毒劑名稱、消毒人員等信息。四、檢查與考核1.檢查方式選煤廠應成立衛(wèi)生檢查小組，定期對各車間的衛(wèi)生狀況進行檢查。檢查小組應由選煤廠管理人員、車間主任等組成，檢查頻率為每周不少于一次。在日常工作中，各車間應進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和整改衛(wèi)生問題。車間主任應每日對本車間的衛(wèi)生情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行整改。2.檢查內容衛(wèi)生檢查應按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準與要求進行，包括廠房整體環(huán)境、設備衛(wèi)生、生產作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生、物料堆放與管理、衛(wèi)生設施管理等方面。檢查人員應認真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。3.考核標準對于衛(wèi)生管理工作做得好的車間和個人，選煤廠應給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。對于違反本制度規(guī)定，衛(wèi)生不達標的車間和個人，應視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、責令整改等。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不合格的車間，車間主任應向選煤廠廠長作出書面檢討，并制定整改措施，限期整改。整改仍不合格的，將對車間主任進行相應的經濟處罰或崗位調整。五、培訓與教育1.選煤廠應定期組織員工進行衛(wèi)生管理知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。培訓內容包括本制度的學習、衛(wèi)生標準與要求、清掃與消毒方法等。2.新員工入職時，應進行衛(wèi)生管理方面的崗前培訓，使其熟悉工作區(qū)