四川工業(yè)科技學(xué)院《工程項(xiàng)目管理沙盤》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁四川工業(yè)科技學(xué)院《工程項(xiàng)目管理沙盤》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在危機(jī)管理中,一家企業(yè)突然面臨產(chǎn)品質(zhì)量丑聞,引起了公眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。此時(shí),企業(yè)應(yīng)采取的首要措施是?()A.發(fā)布道歉聲明B.召回問題產(chǎn)品C.調(diào)查原因,追究責(zé)任D.加強(qiáng)公關(guān)宣傳,挽回企業(yè)形象2、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來確保產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生?()A.事后檢驗(yàn)B.統(tǒng)計(jì)過程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理3、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務(wù)水平,以下哪種投資方式更能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值?()A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資4、在企業(yè)的績效反饋與溝通中,以下哪種方式更能幫助員工理解績效評估結(jié)果并制定改進(jìn)計(jì)劃?()A.書面反饋B.面對面溝通C.小組討論D.在線反饋5、在績效管理中,以下哪種績效評估方法更能全面、客觀地評價(jià)員工的表現(xiàn)?()A.僅依據(jù)上級的主觀評價(jià)B.以工作成果為主要依據(jù),結(jié)合上級評價(jià)和同事反饋C.只看員工的工作態(tài)度,不考慮工作成果D.隨機(jī)抽取幾個(gè)工作任務(wù)進(jìn)行評估,不考慮整體表現(xiàn)6、在市場營銷的渠道選擇中,對于價(jià)值高、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品,以下哪種渠道更合適?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道7、在市場營銷的渠道策略中,以下哪種渠道模式能夠更直接地接觸消費(fèi)者,獲取市場反饋?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.窄渠道8、在庫存管理中,企業(yè)需要平衡庫存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種庫存控制方法更適用于需求不穩(wěn)定、供應(yīng)不確定性高的物品?()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法9、人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在招聘新員工時(shí),以下哪種方法最能有效地評估候選人的適應(yīng)性和潛力?()A.僅依據(jù)簡歷和面試表現(xiàn)B.進(jìn)行多輪嚴(yán)格的筆試和面試C.安排一段時(shí)間的實(shí)習(xí)觀察D.參考候選人的社會(huì)關(guān)系和背景10、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,部分成員工作積極性不高,影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。以下哪種激勵(lì)措施更有可能提高他們的積極性?()A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.給予公開表揚(yáng)D.賦予更多的決策權(quán)11、對于市場營銷中的產(chǎn)品生命周期理論,一個(gè)產(chǎn)品在進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)通常會(huì)采取以下哪種營銷策略?()A.增加投資,擴(kuò)大市場份額B.維持現(xiàn)狀,等待市場轉(zhuǎn)機(jī)C.縮減營銷投入,逐步退出市場D.推出新產(chǎn)品替代12、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員們來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)。為了有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃B.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)13、一家企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理時(shí),以下哪個(gè)維度對于提升客戶感知的服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵?()A.可靠性B.響應(yīng)性C.保證性D.移情性14、一家企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造時(shí),以下哪個(gè)步驟對于確保新流程的順利實(shí)施和持續(xù)優(yōu)化最為重要?()A.流程設(shè)計(jì)B.組織變革C.人員培訓(xùn)D.信息技術(shù)支持15、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性16、在市場營銷管理中,一家企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品,為了迅速打開市場,以下哪種營銷策略最為有效?()A.大規(guī)模廣告宣傳B.低價(jià)促銷C.公共關(guān)系活動(dòng)D.人員推銷17、在知識管理領(lǐng)域,企業(yè)需要促進(jìn)知識的共享和創(chuàng)新。以下哪種方法更有助于營造知識共享的文化氛圍?()A.建立嚴(yán)格的知識保密制度B.對分享知識的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)C.限制員工之間的交流D.忽視員工的知識需求18、在企業(yè)的市場營銷組合中,產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品的開發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產(chǎn)品策略可以延長產(chǎn)品的生命周期?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.產(chǎn)品淘汰D.產(chǎn)品組合19、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。除了價(jià)格因素外,以下哪個(gè)因素在選擇供應(yīng)商時(shí)通常更為關(guān)鍵?()A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的地理位置C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模D.供應(yīng)商的市場聲譽(yù)20、在管理信息系統(tǒng)中,以下關(guān)于決策支持系統(tǒng)(DSS)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.DSS可以幫助管理者進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策B.DSS通?;诖罅康臍v史數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行分析C.DSS能夠提供決策方案,但最終的決策仍由管理者做出D.DSS是一種全自動(dòng)的決策系統(tǒng),不需要管理者的干預(yù)21、企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動(dòng)力供給情況C.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢D.政府的勞動(dòng)法規(guī)政策22、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論,一位新上任的部門經(jīng)理希望提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效果。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)豐富、自主性強(qiáng)的情況下可能更為有效?()A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)23、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪項(xiàng)不是在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的?()A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系24、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法能夠最有效地提高客戶滿意度和忠誠度?()A.定期給客戶發(fā)送促銷信息B.建立客戶投訴快速處理機(jī)制,及時(shí)解決問題C.不斷拓展新客戶,忽視老客戶的需求D.只提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),不考慮客戶個(gè)性化需求25、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的品牌危機(jī)管理對于維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)至關(guān)重要,請分析品牌危機(jī)的類型、成因和應(yīng)對策略,以及如何建立品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制?2、(本題5分)分析創(chuàng)新型組織的特征和構(gòu)建要素,探討如何打造創(chuàng)新型組織以推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。3、(本題5分)在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,分析項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定過程和內(nèi)容,包括質(zhì)量目標(biāo)的確定、質(zhì)量控制的要點(diǎn)和方法、質(zhì)量保證的措施等,給出具體的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃示例。4、(本題5分)解釋人力資源管理中的招聘與選拔流程,以及如何確保招聘到合適的人才。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容審核機(jī)制不完善,存在不良信息。研究如何加強(qiáng)內(nèi)容管理,營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。2、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的品牌形象老化,市場份額被新興品牌搶占。分析品牌管理方面的問題,并提出品牌重塑的策略。3、(本題5分)一家連鎖書店在會(huì)員管理方面不夠精細(xì)化,無法有效提高會(huì)員的忠誠度。請分析該書店應(yīng)如何完善會(huì)員管理體系?4、(本題5分)某國有企業(yè)進(jìn)行了一輪大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整,旨在提高效率和競爭力,但調(diào)整后出現(xiàn)了職責(zé)不清、流程繁瑣等問題。請分析導(dǎo)致這些問題的根源,并提出優(yōu)化組織架構(gòu)的建議。5、(本題5分)一家健身連鎖機(jī)構(gòu)在擴(kuò)張過程中,出現(xiàn)了教練流失率高和會(huì)員續(xù)費(fèi)率低的問題。請研究該機(jī)構(gòu)在人力資源管理和會(huì)員服務(wù)方面的不足,并提出改進(jìn)策略。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化對于有效管理風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。請論述企業(yè)應(yīng)如何培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化

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