服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案數(shù)量40%5個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)提交的原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案數(shù)量，每個(gè)提案達(dá)標(biāo)的給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分設(shè)計(jì)概念新穎度80%以上同行認(rèn)可度通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)評(píng)分，評(píng)委打分總和除以評(píng)委人數(shù)，得分越高評(píng)分越高設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握能力至少3個(gè)流行元素在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)根據(jù)設(shè)計(jì)提案中的流行元素?cái)?shù)量和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)元素達(dá)標(biāo)給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量1個(gè)/年度按年度統(tǒng)計(jì)成功申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量，每個(gè)專(zhuān)利達(dá)標(biāo)的給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分設(shè)計(jì)提案采納率60%以上按季度統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)提案被采納的比例，比例越高評(píng)分越高設(shè)計(jì)實(shí)施與落地設(shè)計(jì)稿完成及時(shí)率35%90%以上按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)稿提交的及時(shí)性，每逾期一次扣5%設(shè)計(jì)稿質(zhì)量合格率95%以上根據(jù)設(shè)計(jì)稿的修改次數(shù)和最終質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每被修改一次扣2%設(shè)計(jì)成本控制不超過(guò)預(yù)算的5%根據(jù)最終生產(chǎn)成本與預(yù)算的差異進(jìn)行評(píng)分，差異越小評(píng)分越高生產(chǎn)配合度至少3次獲得生產(chǎn)部門(mén)好評(píng)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的評(píng)價(jià)記錄進(jìn)行評(píng)分，每次好評(píng)給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分產(chǎn)品最終質(zhì)量反饋客戶滿意度評(píng)分80分以上根據(jù)產(chǎn)品上市后的客戶滿意度調(diào)查評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，分?jǐn)?shù)越高評(píng)分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效率15%無(wú)重大溝通障礙根據(jù)其他部門(mén)的反饋進(jìn)行評(píng)分，無(wú)投訴給滿分，有投訴按嚴(yán)重程度扣分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)合理性合理分配團(tuán)隊(duì)內(nèi)任務(wù)根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，合理分配給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與率100%根據(jù)實(shí)際參與培訓(xùn)的次數(shù)和效果進(jìn)行評(píng)分，每次參與給滿分，未參與按比例扣分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率90%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的達(dá)成情況評(píng)分，達(dá)成率越高評(píng)分越高團(tuán)隊(duì)沖突解決能力無(wú)重大團(tuán)隊(duì)沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，無(wú)沖突給滿分，有沖突按嚴(yán)重程度扣分市場(chǎng)表現(xiàn)與影響力設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比10%15%以上根據(jù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品在總銷(xiāo)售額中的占比進(jìn)行評(píng)分，占比越高評(píng)分越高設(shè)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)反饋媒體正面報(bào)道至少2次根據(jù)媒體正面報(bào)道的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次報(bào)道給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獲得的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量和級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分設(shè)計(jì)產(chǎn)品用戶評(píng)價(jià)平均用戶評(píng)分4.5分以上根據(jù)產(chǎn)品上市后的用戶評(píng)價(jià)評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，分?jǐn)?shù)越高評(píng)分越高設(shè)計(jì)產(chǎn)品社交媒體熱度至少1次熱門(mén)話題根據(jù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品在社交媒體的熱度進(jìn)行評(píng)分，每次熱門(mén)話題給滿分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)施方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新40%，設(shè)計(jì)實(shí)施與落地35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%，市場(chǎng)表現(xiàn)與影響力10%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)的具體描述。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：