體育行業(yè)籃球教練員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分教學訓練質量團隊技戰(zhàn)術水平提升率35%提升20%根據賽季前后的技戰(zhàn)術測試成績對比，每提升1%計1分，最高10分。隊員個人能力提升率至少30%隊員能力顯著提升通過季度考核，每有1名隊員能力顯著提升計2分，最高10分。訓練計劃完成率95%按周統(tǒng)計訓練計劃執(zhí)行情況，每低1%扣0.5分，最低0分。比賽教案設計質量獲得教練組80%以上好評每月匿名評分，每獲得1個好評計1分，最高10分。運動損傷預防率低于5%按賽季統(tǒng)計損傷事件，每增加1%扣1分，最低0分。團隊競賽成績比賽勝率30%達到60%統(tǒng)計正式比賽勝場率，每高于目標1%加1分，最高10分。關鍵比賽表現進入季后賽或決賽進入季后賽計6分，進入決賽計10分，未進入計0分。聯賽排名提升提升5個名次以上根據賽季排名變化，每提升1個名次加2分，最高10分。外援使用效率主力外援上場時間占比達到40%統(tǒng)計主力外援上場時間占比，每高于目標1%加1分，最高10分。戰(zhàn)術創(chuàng)新應用至少2次創(chuàng)新戰(zhàn)術獲得比賽勝利教練組評審確認的創(chuàng)新戰(zhàn)術應用，每成功應用計3分，最高10分。團隊管理能力團隊凝聚力建設20%隊員滿意度調查平均分85分以上季度匿名問卷調查，每高于目標1分加0.5分，最高10分。后備人才培養(yǎng)至少1名隊員進入省級以上隊伍按年度統(tǒng)計培養(yǎng)成果，每成功培養(yǎng)1名隊員計3分，最高10分。溝通協調效率與俱樂部管理層溝通響應時間小于24小時統(tǒng)計溝通記錄，每延遲1小時扣1分，最低0分。隊員紀律管理無重大違紀事件按季度統(tǒng)計違紀事件，無事件計10分，有事件按嚴重程度扣分。職業(yè)素養(yǎng)表現獲得俱樂部年度優(yōu)秀員工提名由管理層提名，提名即計10分，未提名計0分。個人專業(yè)發(fā)展理論學習完成率15%完成80%以上專業(yè)課程學習按季度統(tǒng)計學習進度，每完成10%加1分，最高10分。行業(yè)交流參與度參加至少2次省級以上教練員交流會按年度統(tǒng)計參與次數，每參加1次加3分，最高10分。學術論文發(fā)表發(fā)表1篇核心期刊論文按論文級別計分，核心期刊計10分，普通期刊計5分，未發(fā)表計0分。執(zhí)教經驗分享組織至少1次內部執(zhí)教經驗分享會按年度統(tǒng)計分享次數，每組織1次加3分，最高10分。新技術應用能力掌握至少2項先進訓練分析工具通過技能考核，每掌握1項加3分，最高10分。本考核表用于全面評估體育行業(yè)籃球教練員的工作表現，涵蓋教學訓練質量、團隊競賽成績、團隊管理能力及個人專業(yè)發(fā)展四個維度。請根據實際工作情況逐項填寫，確保數據準確客觀?？己私Y果將作為績效評定的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：