廣告創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量創(chuàng)意方案獲獎(jiǎng)數(shù)量40%至少獲得1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得6分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得3分，未獲獎(jiǎng)得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分平均分達(dá)到90分以上客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分按5分制，90-100分為5分，80-89分為4分，70-79分為3分，60-69分為2分，60分以下為1分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意方案采納率方案采納率達(dá)到80%以上每個(gè)采納的方案按5%計(jì)入總分，最高不超過(guò)100%，未采納的方案不計(jì)分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意獨(dú)特性至少2個(gè)方案被客戶(hù)評(píng)價(jià)為獨(dú)特創(chuàng)意客戶(hù)反饋中明確標(biāo)注“獨(dú)特創(chuàng)意”的方案得5分，每個(gè)方案限得一次，未獲得的方案得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意方案完成度所有方案按時(shí)提交并通過(guò)審核所有方案均按時(shí)提交并通過(guò)審核得10分，每延遲提交1天扣1分，扣分不超過(guò)5分，未通過(guò)審核的方案得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門(mén)溝通效率20%每月跨部門(mén)溝通會(huì)議準(zhǔn)時(shí)完成率超過(guò)90%每次會(huì)議準(zhǔn)時(shí)完成得2分，遲到或未完成得0分，每月總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。內(nèi)部協(xié)作評(píng)分團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)平均分達(dá)到85分以上團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)按5分制，85-100分為5分，70-84分為4分，60-69分為3分，60分以下為1分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意資源共享率創(chuàng)意素材庫(kù)使用率達(dá)到70%以上團(tuán)隊(duì)成員使用創(chuàng)意素材庫(kù)的頻率按月統(tǒng)計(jì)，使用率達(dá)到70%以上得10分，60%-69%得6分，50%-59%得3分，50%以下得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。問(wèn)題解決速度創(chuàng)意問(wèn)題平均解決時(shí)間不超過(guò)2天每個(gè)問(wèn)題按解決時(shí)間的長(zhǎng)短計(jì)分，0-2天得5分，3-4天得3分，5天以上得0分，未解決的問(wèn)題得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率參與率超過(guò)80%團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的參與人數(shù)按百分比計(jì)分，80%以上得10分，60%-79%得6分，40%-59%得3分，40%以下得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分?？蛻?hù)需求理解能力需求調(diào)研準(zhǔn)確率25%需求調(diào)研準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上需求調(diào)研結(jié)果與客戶(hù)實(shí)際需求一致的比例按百分比計(jì)分，85%以上得10分，70%-84%得6分，50%-69%得3分，50%以下得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意方案契合度方案核心創(chuàng)意與客戶(hù)需求契合度達(dá)到90%以上客戶(hù)反饋中明確標(biāo)注“方案核心創(chuàng)意與需求高度契合”得10分，80%-89%得6分，60%-79%得3分，60%以下得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分?？蛻?hù)反饋收集及時(shí)性每次項(xiàng)目結(jié)束后3天內(nèi)收集客戶(hù)反饋每次項(xiàng)目結(jié)束后3天內(nèi)收集客戶(hù)反饋得5分，4-7天得3分，7天以上得0分，未收集的得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。需求變更響應(yīng)速度需求變更平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)每個(gè)需求變更按響應(yīng)時(shí)間的長(zhǎng)短計(jì)分，0-4小時(shí)得5分，5-8小時(shí)得3分，8小時(shí)以上得0分，未響應(yīng)的得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。客戶(hù)需求變更處理滿(mǎn)意度客戶(hù)對(duì)需求變更處理滿(mǎn)意度平均分達(dá)到88分以上客戶(hù)對(duì)需求變更處理滿(mǎn)意度按5分制，88-100分為5分，70-87分為4分，60-69分為3分，60分以下為1分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意創(chuàng)新性創(chuàng)新創(chuàng)意提案數(shù)量15%每季度至少提出3個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意提案每個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意提案得5分，最多得15分，未提出的得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)新創(chuàng)意提案采納率創(chuàng)新創(chuàng)意提案采納率達(dá)到60%以上每個(gè)采納的創(chuàng)新創(chuàng)意提案得10分，最多得50分，未采納的得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量每半年至少申請(qǐng)1個(gè)創(chuàng)意專(zhuān)利每個(gè)創(chuàng)意專(zhuān)利申請(qǐng)得10分，最多得20分，未申請(qǐng)的得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量至少獲得1個(gè)行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，省級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)得6分，市級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)得3分，未獲獎(jiǎng)得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意跨界融合度至少1個(gè)方案體現(xiàn)跨界創(chuàng)意客戶(hù)反饋或評(píng)審中明確標(biāo)注“方案體現(xiàn)跨界創(chuàng)意”得5分，每個(gè)方案限得一次，未獲得的方案得0分，總分按比例換算成滿(mǎn)分100分。本考核表用于評(píng)估廣告創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意能力方面的表現(xiàn)，包含創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、客戶(hù)需求理解能力、創(chuàng)意創(chuàng)新性四個(gè)維度，每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為40%、20%、25%、15%，總分滿(mǎn)分為100分。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分按權(quán)重計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效