制造業(yè)生產(chǎn)線員工產(chǎn)品質(zhì)量管控考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格率產(chǎn)品抽檢合格率40%98%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分?？蛻敉对V率5%實(shí)際投訴率每低于目標(biāo)1%，加1分，高于目標(biāo)1%，減1分，最高加10分，最低減10分。返工率3%實(shí)際返工率每低于目標(biāo)1%，加1分，高于目標(biāo)1%，減1分，最高加10分，最低減10分。重大質(zhì)量事故次數(shù)0次未發(fā)生重大質(zhì)量事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分。過程控制點(diǎn)合格率99%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。生產(chǎn)效率單位時間產(chǎn)量25%100件實(shí)際產(chǎn)量每高于目標(biāo)10件，加1分，低于目標(biāo)10件，減1分，最高加10分，最低減10分。設(shè)備利用率85%實(shí)際利用率每高于目標(biāo)5%，加1分，低于目標(biāo)5%，減1分，最高加10分，最低減10分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)3%，加0.5分，低于目標(biāo)3%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。加班工時占比5%實(shí)際占比每低于目標(biāo)1%，加0.5分，高于目標(biāo)1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。生產(chǎn)周期8小時實(shí)際周期每短于目標(biāo)1小時，加1分，長于目標(biāo)1小時，減1分，最高加10分，最低減10分。成本控制材料損耗率20%2%實(shí)際損耗率每低于目標(biāo)1%，加1分，高于目標(biāo)1%，減1分，最高加10分，最低減10分。能源消耗量100單位實(shí)際消耗每低于目標(biāo)10單位，加1分，高于目標(biāo)10單位，減1分，最高加10分，最低減10分。維修費(fèi)用占比3%實(shí)際占比每低于目標(biāo)1%，加1分，高于目標(biāo)1%，減1分，最高加10分，最低減10分。不良品處理成本500元實(shí)際成本每低于目標(biāo)50元，加1分，高于目標(biāo)50元，減1分，最高加10分，最低減10分。供應(yīng)商物料質(zhì)量合格率99%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分。安全培訓(xùn)完成率100%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)5%，加1分，低于目標(biāo)5%，減1分，最高加10分，最低減10分。操作規(guī)程執(zhí)行率95%實(shí)際執(zhí)行率每高于目標(biāo)3%，加0.5分，低于目標(biāo)3%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。環(huán)境合規(guī)檢查通過率100%實(shí)際通過率每高于目標(biāo)5%，加1分，低于目標(biāo)5%，減1分，最高加10分，最低減10分。個人防護(hù)用品使用率100%實(shí)際使用率每高于目標(biāo)5%，加1分，低于目標(biāo)5%，減1分，最高加10分，最低減10分。本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)線員工在產(chǎn)品質(zhì)量管控方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終匯總計(jì)算總分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：