教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師學(xué)生反饋與能力提升效果績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
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教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師學(xué)生反饋與能力提升效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生滿意度課程內(nèi)容實(shí)用性評(píng)分40%4.5分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,每低0.1分扣5分,最高扣20分教學(xué)方式靈活性評(píng)分4.5分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,每低0.1分扣5分,最高扣20分課堂互動(dòng)參與度評(píng)分4.0分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,每低0.1分扣4分,最高扣16分問(wèn)題解答及時(shí)性評(píng)分4.5分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,每低0.1分扣5分,最高扣20分總體教學(xué)體驗(yàn)評(píng)分4.5分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,每低0.1分扣5分,最高扣20分學(xué)生能力提升考核通過(guò)率35%85%考核通過(guò)人數(shù)/參與考核總?cè)藬?shù),每低1%扣3%,最低扣至15%考核成績(jī)平均分80分(滿分100分)考核成績(jī)總和/參與考核總?cè)藬?shù),每低1分扣2%,最低扣至60%前后測(cè)成績(jī)提升率20%(后測(cè)平均分-前測(cè)平均分)/前測(cè)平均分,每低1%扣2%,最低扣至0%學(xué)員實(shí)踐能力考核通過(guò)率80%實(shí)踐能力考核通過(guò)人數(shù)/參與實(shí)踐考核總?cè)藬?shù),每低1%扣2%,最低扣至60%學(xué)員綜合能力提升反饋4.0分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,每低0.1分扣4分,最高扣16分教學(xué)創(chuàng)新與改進(jìn)課程內(nèi)容更新頻率15%每學(xué)期至少更新20%實(shí)際更新比例/目標(biāo)比例,比例每低5%扣3%,最低扣至0%教學(xué)方法創(chuàng)新次數(shù)每學(xué)期至少3次實(shí)際創(chuàng)新次數(shù)/目標(biāo)次數(shù),每次少1次扣2%,最低扣至0%學(xué)員對(duì)課程改進(jìn)建議采納率80%采納的改進(jìn)建議數(shù)/收到的改進(jìn)建議總數(shù),每低1%扣2%,最低扣至0%教學(xué)資源豐富度4.0分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,每低0.1分扣4分,最高扣16分同行教學(xué)觀摩評(píng)價(jià)4.5分(滿分5分)根據(jù)同行觀摩打分,每低0.1分扣5分,最高扣20分職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作出勤率10%98%實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù),每低0.1%扣1%,最低扣至80%工作計(jì)劃完成率95%實(shí)際完成計(jì)劃數(shù)/計(jì)劃總數(shù),每低1%扣2%,最低扣至70%團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)4.0分(滿分5分)根據(jù)同事評(píng)價(jià),每低0.1分扣4分,最高扣16分部門會(huì)議參與度90%實(shí)際參與會(huì)議次數(shù)/應(yīng)參與會(huì)議總次數(shù),每低1%扣1%,最低扣至80%學(xué)員關(guān)系維護(hù)4.5分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生反饋,每低0.1分扣5分,最高扣20分本考核表旨在全面評(píng)估教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師在學(xué)生反饋與能力提升效果方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)培訓(xùn)師的日常工作表現(xiàn)和量化指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,確保評(píng)價(jià)客觀公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè),評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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