科技公司軟件工程師研發(fā)效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過(guò)率30%95%按代碼審查意見(jiàn)完成率計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣15分。單元測(cè)試覆蓋率80%按單元測(cè)試執(zhí)行結(jié)果計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣20分。代碼重復(fù)率低于15%按靜態(tài)代碼分析工具檢測(cè)結(jié)果計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣15分。代碼提交頻率每周不少于10次按代碼倉(cāng)庫(kù)提交記錄統(tǒng)計(jì)，每低于目標(biāo)值1次扣0.5分，最高扣10分。技術(shù)規(guī)范遵守度100%按團(tuán)隊(duì)技術(shù)規(guī)范文檔檢查結(jié)果計(jì)算，每出現(xiàn)一次違反規(guī)范扣1分，最高扣10分。任務(wù)完成效率任務(wù)按時(shí)完成率35%90%按任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間統(tǒng)計(jì)，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣17.5分。任務(wù)預(yù)估準(zhǔn)確度誤差不超過(guò)20%按任務(wù)計(jì)劃與實(shí)際工時(shí)對(duì)比計(jì)算，每超過(guò)目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣10分。緊急任務(wù)響應(yīng)速度2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)按緊急任務(wù)處理記錄計(jì)算，每超過(guò)目標(biāo)值1小時(shí)扣1分，最高扣5分。任務(wù)交付完整性100%按任務(wù)交付物完整度檢查結(jié)果計(jì)算，每出現(xiàn)一次缺失或遺漏扣1分，最高扣5分。技術(shù)難題解決效率平均解決時(shí)間小于4小時(shí)按技術(shù)難題處理記錄計(jì)算，每超過(guò)目標(biāo)值1小時(shí)扣0.5分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持度20%主動(dòng)提供技術(shù)支持按團(tuán)隊(duì)協(xié)作記錄評(píng)價(jià)，主動(dòng)支持每次加0.5分，被動(dòng)支持或拒絕每次扣0.5分，最高扣10分。需求溝通準(zhǔn)確性需求理解偏差小于5%按需求評(píng)審記錄計(jì)算，每超過(guò)目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣10分。技術(shù)文檔貢獻(xiàn)度每季度至少貢獻(xiàn)1篇按技術(shù)文檔更新記錄統(tǒng)計(jì)，每低于目標(biāo)值1篇扣1分，最高扣5分。問(wèn)題反饋及時(shí)性1個(gè)工作日內(nèi)反饋按問(wèn)題跟蹤記錄計(jì)算，每超過(guò)目標(biāo)值1天扣0.5分，最高扣5分。知識(shí)分享參與度參與至少2次技術(shù)分享按技術(shù)分享記錄統(tǒng)計(jì)，每低于目標(biāo)值1次扣1分，最高扣5分。創(chuàng)新與優(yōu)化代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)度15%至少優(yōu)化3處關(guān)鍵模塊按代碼重構(gòu)記錄統(tǒng)計(jì)，每低于目標(biāo)值1處扣1分，最高扣5分。新技術(shù)探索與應(yīng)用至少?lài)L試1項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用按新技術(shù)調(diào)研與應(yīng)用記錄評(píng)價(jià)，成功應(yīng)用每次加1分，未應(yīng)用或失敗每次扣0.5分，最高扣5分。性能優(yōu)化效果關(guān)鍵模塊性能提升10%按性能測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)比計(jì)算，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣5分。自動(dòng)化測(cè)試覆蓋率提升提升5個(gè)百分點(diǎn)按自動(dòng)化測(cè)試報(bào)告對(duì)比計(jì)算，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最高扣5分。專(zhuān)利或論文發(fā)表至少參與1項(xiàng)按專(zhuān)利或論文記錄評(píng)價(jià)，參與或發(fā)表每次加2分，未參與扣0分，最高扣10分。本考核表旨在客觀評(píng)估軟件工程師在研發(fā)效率方面的表現(xiàn)，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程師實(shí)際工作情況，結(jié)合各維度指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要參考依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：