傳媒行業(yè)編導(dǎo)制作人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性作品創(chuàng)意與策劃水平35%年度內(nèi)獨(dú)立策劃并完成至少2個(gè)具有創(chuàng)新性的節(jié)目方案根據(jù)方案的創(chuàng)意程度、可行性及市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)意突出得滿分，一般得6-8分，缺乏創(chuàng)意得0-5分節(jié)目制作完成度與質(zhì)量年度內(nèi)主導(dǎo)制作的節(jié)目達(dá)到公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的95%以上根據(jù)節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、內(nèi)容深度、觀眾反饋等綜合評(píng)分，滿分10分，質(zhì)量?jī)?yōu)秀得滿分，一般得6-8分，質(zhì)量較差得0-5分獲獎(jiǎng)情況年度內(nèi)主導(dǎo)制作的節(jié)目獲得至少1個(gè)省級(jí)以上行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)級(jí)別決定得分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得8分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，無獲獎(jiǎng)得0分內(nèi)容合規(guī)性年度內(nèi)制作的節(jié)目無重大內(nèi)容違規(guī)事件根據(jù)節(jié)目審核結(jié)果評(píng)分，滿分10分，無違規(guī)得滿分，有輕微違規(guī)扣3-5分，有重大違規(guī)扣0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率年度內(nèi)有效協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目進(jìn)度記錄評(píng)分，滿分10分，高效協(xié)作得滿分，一般得6-8分，溝通不暢得0-5分業(yè)績(jī)達(dá)成與市場(chǎng)影響力節(jié)目收視/播放量30%年度內(nèi)主導(dǎo)制作的節(jié)目平均收視/播放量達(dá)到年度目標(biāo)的120%根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)的比例評(píng)分，120%以上得滿分，100%-120%得8-10分，90%-100%得6-8分，低于90%得0-5分廣告收入貢獻(xiàn)年度內(nèi)主導(dǎo)制作的節(jié)目帶來的廣告收入達(dá)到年度目標(biāo)的110%根據(jù)實(shí)際廣告收入與目標(biāo)的比例評(píng)分，110%以上得滿分，100%-110%得8-10分，90%-100%得6-8分，低于90%得0-5分觀眾反饋與滿意度年度內(nèi)主導(dǎo)制作的節(jié)目觀眾滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，4.8-5分得滿分，4.5-4.7分得8-10分，4.0-4.4分得6-8分，低于4.0分得0-5分品牌影響力提升年度內(nèi)主導(dǎo)制作的節(jié)目有效提升公司品牌形象根據(jù)市場(chǎng)反饋及品牌調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，滿分10分，顯著提升得滿分，一般提升得6-8分，無提升得0-5分跨平臺(tái)傳播效果年度內(nèi)主導(dǎo)制作的節(jié)目在社交媒體等平臺(tái)獲得超過10萬次有效傳播根據(jù)傳播數(shù)據(jù)評(píng)分，超過20萬次得滿分，10-20萬次得8-10分，5-10萬次得6-8分，低于5萬次得0-5分團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力20%年度內(nèi)有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)及員工滿意度調(diào)研評(píng)分，85%以上得滿分，75%-85%得8-10分，65%-75%得6-8分，低于65%得0-5分人才培養(yǎng)與指導(dǎo)年度內(nèi)指導(dǎo)至少2名新員工或?qū)嵙?xí)生成長(zhǎng)根據(jù)指導(dǎo)記錄及被指導(dǎo)人評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分10分，有效指導(dǎo)得滿分，一般指導(dǎo)得6-8分，無指導(dǎo)得0-5分項(xiàng)目管理與執(zhí)行效率年度內(nèi)主導(dǎo)的項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到90%以上根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度記錄評(píng)分，90%以上得滿分，80%-90%得8-10分，70%-80%得6-8分，低于70%得0-5分成本控制與資源利用年度內(nèi)主導(dǎo)的項(xiàng)目預(yù)算控制率達(dá)到95%以上根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的比例評(píng)分，95%以上得滿分，90%-95%得8-10分，85%-90%得6-8分，低于85%得0-5分創(chuàng)新提案與實(shí)施年度內(nèi)提出至少1個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目并成功實(shí)施根據(jù)提案的創(chuàng)新性及實(shí)施效果評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新顯著且效果良好得滿分，有一定創(chuàng)新但效果一般得6-8分，無創(chuàng)新或未實(shí)施得0-5分行業(yè)影響力與職業(yè)素養(yǎng)行業(yè)交流與影響力15%年度內(nèi)參加至少2次行業(yè)重要會(huì)議或發(fā)表行業(yè)觀點(diǎn)根據(jù)參與情況及影響力評(píng)分，滿分10分，積極參與并發(fā)表重要觀點(diǎn)得滿分，一般參與得6-8分，無參與得0-5分專業(yè)知識(shí)與技能提升年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)或考取相關(guān)資格證書根據(jù)培訓(xùn)記錄及證書情況評(píng)分，滿分10分，積極提升得滿分，一般提升得6-8分，無提升得0-5分職業(yè)操守與合規(guī)性年度內(nèi)無任何職業(yè)操守或合規(guī)性問題根據(jù)公司記錄及行業(yè)規(guī)范評(píng)分，滿分10分，無問題得滿分，有輕微問題扣3-5分，有嚴(yán)重問題扣0分客戶關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)有效維護(hù)客戶關(guān)系，客戶滿意度達(dá)到90%以上根據(jù)客戶反饋及維護(hù)記錄評(píng)分，90%以上得滿分，80%-90%得8-10分，70%-80%得6-8分，低于70%得0-5分行業(yè)貢獻(xiàn)與認(rèn)可年度內(nèi)獲得行業(yè)或公司層面的認(rèn)可或表彰根據(jù)表彰情況評(píng)分，國(guó)家級(jí)表彰得10分，省級(jí)表彰得8分，市級(jí)表彰得5分，無表彰得0分本考核表用于評(píng)估傳媒行業(yè)編導(dǎo)制作人的綜合績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際表現(xiàn)填寫各維度指標(biāo)得分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已設(shè)定，請(qǐng)客觀公正評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面