交通行業(yè)鐵路運(yùn)輸安全與運(yùn)營(yíng)效率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理事故率控制40%低于行業(yè)平均水平10%根據(jù)實(shí)際事故率與行業(yè)平均水平的對(duì)比，每低于行業(yè)平均水平1%，加1分，最高加10分，超過則按比例扣分隱患排查整改率100%按月度隱患排查清單完成率計(jì)算，100%得滿分，每低1%，扣2分安全培訓(xùn)覆蓋率100%按季度安全培訓(xùn)參與人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例計(jì)算，100%得滿分，每低1%，扣1分應(yīng)急演練完成率100%按年度應(yīng)急演練次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)的比例計(jì)算，100%得滿分，每低1%，扣2分安全責(zé)任落實(shí)情況100%根據(jù)安全檢查記錄，100%得滿分，每發(fā)現(xiàn)一次責(zé)任落實(shí)不到位，扣1分運(yùn)輸效率提升列車準(zhǔn)點(diǎn)率30%98%按月度列車到發(fā)時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差計(jì)算，98%得滿分，每低1%，扣3分運(yùn)力利用率95%按季度實(shí)際運(yùn)輸量與額定運(yùn)輸能力的比例計(jì)算，95%得滿分，每低1%，扣2分客貨運(yùn)量增長(zhǎng)率5%按年度客貨運(yùn)量與上一年度的對(duì)比計(jì)算，5%得滿分，每低1%，扣3分設(shè)備故障率低于行業(yè)平均水平5%根據(jù)實(shí)際設(shè)備故障次數(shù)與行業(yè)平均水平的對(duì)比，每低于行業(yè)平均水平1%，加2分，最高加10分，超過則按比例扣分技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用完成至少2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用按年度新技術(shù)應(yīng)用完成數(shù)量計(jì)算，每完成1項(xiàng)得5分，最高10分服務(wù)質(zhì)量提升客戶滿意度20%90分以上按季度客戶滿意度調(diào)查得分計(jì)算，90分得滿分，每低1分，扣2分投訴處理率100%按月度客戶投訴處理完成率計(jì)算，100%得滿分，每低1%，扣2分服務(wù)投訴減少率10%按年度服務(wù)投訴數(shù)量與上一年度的對(duì)比計(jì)算，10%得滿分，每低1%，扣2分增值服務(wù)開展至少開展3項(xiàng)增值服務(wù)按年度增值服務(wù)開展數(shù)量計(jì)算，每開展1項(xiàng)得3分，最高6分服務(wù)環(huán)境改善完成至少2項(xiàng)服務(wù)環(huán)境改善項(xiàng)目按年度服務(wù)環(huán)境改善項(xiàng)目完成數(shù)量計(jì)算，每完成1項(xiàng)得4分，最高8分成本控制與合規(guī)運(yùn)營(yíng)成本節(jié)約率10%5%按年度實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本與預(yù)算成本的對(duì)比計(jì)算，5%得滿分，每低1%，扣3分能源消耗降低率3%按年度實(shí)際能源消耗與上一年度的對(duì)比計(jì)算，3%得滿分，每低1%，扣2分合規(guī)性檢查通過率100%按季度合規(guī)性檢查通過率計(jì)算，100%得滿分，每低1%，扣3分環(huán)保措施落實(shí)100%根據(jù)環(huán)保檢查記錄，100%得滿分，每發(fā)現(xiàn)一次環(huán)保措施落實(shí)不到位，扣1分預(yù)算執(zhí)行率100%按年度實(shí)際支出與預(yù)算的比例計(jì)算，100%得滿分，每低1%，扣2分本考核表旨在全面評(píng)估鐵路運(yùn)輸安全與運(yùn)營(yíng)效率，通過四個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。各維度權(quán)重已明確，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)逐項(xiàng)填寫具體數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：