職業(yè)安全衛(wèi)生管理責任清單引言職業(yè)安全衛(wèi)生（以下簡稱“職安衛(wèi)”）是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，亦是保障員工生命健康與合法權益的核心要素。構建并有效執(zhí)行清晰的職安衛(wèi)管理責任清單，是企業(yè)落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的關鍵環(huán)節(jié)。本清單旨在明確組織內各層級、各崗位在職安衛(wèi)管理中的具體職責，形成“人人有責、各負其責、失職追責”的管理閉環(huán)，以期最大限度地預防和減少各類安全事故與職業(yè)病的發(fā)生，營造安全、健康、高效的工作環(huán)境。一、最高管理層責任作為企業(yè)職安衛(wèi)工作的第一責任人，最高管理層（包括企業(yè)主要負責人、董事長、總經理等）對本單位的職安衛(wèi)工作全面負責，其核心責任在于提供強有力的領導和必要的資源保障：1.承諾與方針制定：明確承諾遵守國家及地方職安衛(wèi)法律法規(guī)，批準并頒布企業(yè)職安衛(wèi)方針和目標，確保其與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相融合，并傳達到全體員工。2.資源保障：確保為職安衛(wèi)管理活動提供充足且適宜的資源，包括但不限于人力、物力、財力以及必要的技術支持，保障職安衛(wèi)投入的優(yōu)先性。3.組織架構與職責分配：建立健全職安衛(wèi)管理組織體系，明確各級管理者和部門的職安衛(wèi)職責，并確保職責得到有效履行。任命或指定高級管理人員分管職安衛(wèi)工作。4.制度建設與評審：推動建立、實施和持續(xù)改進職安衛(wèi)管理體系及相關規(guī)章制度、操作規(guī)程，并定期組織評審其適宜性和有效性。5.監(jiān)督與考核：將職安衛(wèi)工作納入企業(yè)重要議事日程，定期聽取職安衛(wèi)工作匯報，組織開展職安衛(wèi)績效檢查與考核，確保目標的實現(xiàn)。6.事故處理與改進：對本單位發(fā)生的各類職安衛(wèi)事故承擔領導責任，組織或參與事故調查處理，落實事故整改措施，吸取教訓，防止類似事故重復發(fā)生。二、部門負責人責任各部門負責人是本部門職安衛(wèi)工作的直接領導者和第一責任人，對本部門的職安衛(wèi)狀況負全面管理責任：1.目標分解與落實：將企業(yè)總體職安衛(wèi)目標分解到本部門，并制定具體的實施計劃和保障措施，確保目標在本部門得到有效落實。2.法律法規(guī)符合性：組織學習并確保本部門嚴格遵守與本部門工作相關的職安衛(wèi)法律法規(guī)、標準及企業(yè)內部規(guī)章制度。3.風險辨識與控制：組織本部門進行危險源辨識、風險評估，并針對高風險環(huán)節(jié)制定和落實控制措施，確保作業(yè)活動的安全性。4.隱患排查與治理：定期組織本部門的職安衛(wèi)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、上報并組織整改各類事故隱患，對暫時不能整改的隱患要采取有效的監(jiān)控措施。5.培訓與教育：組織本部門員工進行職安衛(wèi)知識、技能和操作規(guī)程的培訓教育，確保員工具備必要的安全意識和自我保護能力，特種作業(yè)人員持證上崗。6.作業(yè)許可管理：嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，對本部門范圍內的動火、進入受限空間等危險作業(yè)，嚴格履行審批手續(xù)，落實監(jiān)護措施。7.應急管理：熟悉本部門相關的應急預案，組織本部門員工參與應急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能有效啟動應急響應，減少損失。8.勞動防護用品管理：監(jiān)督本部門員工正確佩戴和使用符合要求的勞動防護用品，并確保其得到及時維護和更換。9.事件報告與調查：發(fā)生職安衛(wèi)事件（包括事故、未遂事件）時，立即組織搶救傷員、控制事態(tài)，并按規(guī)定及時上報，積極配合事件調查處理。三、班組長責任班組長是生產經營活動一線的直接組織者和管理者，對本班組的職安衛(wèi)工作負直接管理責任，其職責的有效履行是職安衛(wèi)管理的關鍵環(huán)節(jié)：1.每日安全確認：開班前會，強調當日作業(yè)中的安全注意事項，檢查員工精神狀態(tài)、勞動防護用品佩戴情況及作業(yè)環(huán)境、設備設施的安全狀況。2.規(guī)程執(zhí)行監(jiān)督：嚴格監(jiān)督班組成員遵守職安衛(wèi)操作規(guī)程和勞動紀律，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為。3.現(xiàn)場隱患排查：在作業(yè)過程中，持續(xù)進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除或上報作業(yè)區(qū)域內的安全隱患和不安全因素。4.作業(yè)過程監(jiān)護：對班組內的各項作業(yè)活動，特別是危險作業(yè)，進行有效的現(xiàn)場監(jiān)護，確保安全措施落實到位。5.臨時變更管理：對于生產工藝、設備、材料等臨時變更，必須確認其安全性，必要時請示上級并采取相應措施后方可實施。6.安全知識傳授：結合班組實際，對新員工、轉崗員工進行崗位安全教育和操作技能培訓，確保其具備獨立操作的安全能力。7.個體防護監(jiān)督：監(jiān)督班組成員正確佩戴、使用和維護勞動防護用品、用具。8.應急處置初期：發(fā)生突發(fā)事件或險情時，立即啟動現(xiàn)場應急處置措施，組織員工疏散和自救互救，并第一時間向直接上級報告。9.安全記錄與反饋：做好本班組職安衛(wèi)活動記錄，及時向上級反饋職安衛(wèi)信息和員工的合理化建議。四、員工責任每一位員工是自身職安衛(wèi)的第一責任人，同時對所在崗位及周邊的職安衛(wèi)狀況負有不可推卸的責任：1.遵守法規(guī)制度：嚴格遵守國家及企業(yè)的職安衛(wèi)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.學習與掌握：積極參加企業(yè)和部門組織的職安衛(wèi)培訓教育，主動學習職安衛(wèi)知識，掌握本崗位安全操作技能和應急處置方法。3.正確使用與維護：正確使用和維護本崗位的設備設施、工具和勞動防護用品、消防器材，確保其處于良好狀態(tài)。4.風險辨識與報告：有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時，應立即采取可能的控制措施，并及時向直接上級或安全管理部門報告。5.參與隱患排查：積極參與本崗位及所在區(qū)域的安全隱患排查活動，提出改進建議。6.規(guī)范作業(yè)行為：不違章作業(yè)，不冒險蠻干，不隨意拆除或損壞安全防護裝置和設施。7.互保與監(jiān)督：關心同事安全，發(fā)現(xiàn)他人有違章行為或不安全狀態(tài)時，應及時提醒和勸阻；在作業(yè)中做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。8.健康管理：積極配合企業(yè)組織的職業(yè)健康檢查，如實提供職業(yè)健康相關信息，發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病癥狀及時報告。9.應急響應：熟悉本崗位應急預案，積極參與應急演練，在突發(fā)事件發(fā)生時，聽從指揮，正確采取自救互救措施。五、安全管理部門/專職（兼職）安全人員責任安全管理部門或專職（兼職）安全人員是企業(yè)職安衛(wèi)工作的專業(yè)管理和監(jiān)督機構/人員，承擔著指導、協(xié)調、監(jiān)督和服務的職責：1.體系建設與維護：協(xié)助最高管理層建立、實施、保持和改進職安衛(wèi)管理體系，推動體系有效運行。2.法規(guī)標準跟蹤：負責職安衛(wèi)法律法規(guī)、標準及其他要求的收集、識別、更新，并向企業(yè)內部各部門進行傳達和解讀。3.制度制定與完善：組織或參與企業(yè)職安衛(wèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案等文件的制定、修訂和評審工作。4.監(jiān)督與檢查：組織或參與企業(yè)各項職安衛(wèi)監(jiān)督檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。5.培訓與宣傳：組織開展企業(yè)級職安衛(wèi)培訓和宣傳教育活動，提高全員安全意識和素質。6.風險評估管理：組織或指導各部門進行危險源辨識、風險評估和控制措施的制定。7.事故調查與統(tǒng)計：參與或組織企業(yè)職安衛(wèi)事件（事故、未遂事件）的調查、分析和處理，負責事故統(tǒng)計、上報和檔案管理工作，提出預防措施建議。8.勞動防護用品管理：參與勞動防護用品的選型、驗收和發(fā)放指導工作，監(jiān)督其正確使用。9.職業(yè)健康管理：協(xié)助組織職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，參與職業(yè)病危害因素檢測與評價工作。10.安全技術支持：為企業(yè)各部門提供職安衛(wèi)技術咨詢和服務，推廣應用先進的安全技術和管理方法。六、有效落實責任清單的幾點建議1.明確與溝通：確保所有層級的職安衛(wèi)責任都得到清晰界定，并通過培訓、會議等多種形式進行充分溝通，使每個人都清楚自己的職責。2.書面化與可追溯：責任清單應以書面形式固化，并納入企業(yè)管理體系文件。相關的履職記錄應予以保存，確保責任落實的可追溯性。3.考核與激勵：將職安衛(wèi)責任的履行情況納入各級管理者和員工的績效考核體系，建立與績效掛鉤的獎懲機制，激勵全員履行安全職責。4.定期評審與更新：隨著企業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)變化、工藝流程調整等內外部環(huán)境因素的改變，應定期對職安衛(wèi)責任清單進行評審和修訂，確保其持續(xù)適宜和有效。5.文化引領：培育“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全文化，使履行職安衛(wèi)責任成為全體員工的自