2025年麻醉門診風(fēng)濕免疫科住院醫(yī)師年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況

作為麻醉門診風(fēng)濕免疫科住院醫(yī)師，本年度主要負(fù)責(zé)患者的術(shù)前評估、疼痛管理、麻醉方案設(shè)計(jì)及術(shù)后隨訪工作。全年共參與完成麻醉相關(guān)病例1286例，涉及關(guān)節(jié)置換、肌肉骨骼手術(shù)、慢性疼痛調(diào)控等多個(gè)領(lǐng)域。在工作中積極落實(shí)醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化麻醉診療及多學(xué)科協(xié)作的相關(guān)要求，保障患者手術(shù)安全、提高整體服務(wù)質(zhì)量與效率。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

-完成為期6個(gè)月的風(fēng)濕免疫科特色麻醉項(xiàng)目試點(diǎn)，涉及患者群體162人，主要針對風(fēng)濕免疫患者術(shù)前評估及圍術(shù)期麻醉管理的優(yōu)化。

-開展5次風(fēng)濕免疫相關(guān)麻醉病例討論會(huì)議，系統(tǒng)梳理風(fēng)濕免疫患者在麻醉管理中的特殊問題，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。

-推進(jìn)3項(xiàng)臨床研究項(xiàng)目，協(xié)助完成數(shù)據(jù)收集、患者隨訪及文書整理等任務(wù)，推動(dòng)科研與臨床的結(jié)合。日常工作執(zhí)行情況

-每日篩查并處理患者術(shù)前評估10-20例，確?？焖夙憫?yīng)、準(zhǔn)確判斷患者麻醉風(fēng)險(xiǎn)。

-嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品管理規(guī)范，全年未發(fā)生麻醉藥品管理不當(dāng)或安全事件。

-完成術(shù)中記錄、術(shù)后分析、病歷書寫及資料歸檔1286份，確保記錄完整、可追溯。

-建立并維護(hù)患者隨訪檔案，對200例術(shù)后患者進(jìn)行1-3個(gè)月的隨訪，實(shí)施有效的術(shù)后疼痛管理與康復(fù)指導(dǎo)。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

-首創(chuàng)“風(fēng)濕免疫患者麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估模型”，根據(jù)患者病情特點(diǎn)制定個(gè)體化麻醉方案，使術(shù)前麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確率提升至95%。

-實(shí)施“術(shù)中鎮(zhèn)痛+術(shù)后康復(fù)”一體化管理模式，患者術(shù)后滿意度提高12.3%，有效減少術(shù)后焦慮與疼痛不適。

-與風(fēng)濕免疫科聯(lián)合開展“術(shù)前疼痛管理溝通會(huì)”，增強(qiáng)醫(yī)患溝通，降低術(shù)后疼痛投訴率18%。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

-參與醫(yī)院“加快疼痛學(xué)科建設(shè)”戰(zhàn)略推進(jìn)，協(xié)助設(shè)立“風(fēng)濕免疫科特色麻醉門診”，為患者提供更專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。

-開展“麻醉—風(fēng)濕免疫協(xié)同治療”模式探索，為10例中重度風(fēng)濕免疫炎癥患者提供術(shù)中與術(shù)后鎮(zhèn)痛方案，取得良好療效反饋。

-主導(dǎo)“圍術(shù)期麻醉優(yōu)化建議書”撰寫，提交至醫(yī)務(wù)科并獲采納，推動(dòng)麻醉流程規(guī)范化操作。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

-本年度被評為“優(yōu)秀臨床工作者”并在科室大會(huì)上宣讀表彰決定。

-在院內(nèi)質(zhì)量提升活動(dòng)中，個(gè)人貢獻(xiàn)獲得二等獎(jiǎng)。

-所參與的“風(fēng)濕免疫疾病患者圍術(shù)期管理”項(xiàng)目被納入醫(yī)院年度重點(diǎn)推廣案例。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

|項(xiàng)目|2025年度完成情況|與上年對比增幅||——|——————|—————-||門診手術(shù)麻醉病例數(shù)|1286例|+12%||術(shù)后隨訪患者數(shù)|200例|+25%||術(shù)前評估準(zhǔn)確率|95%|+4.5%||手術(shù)室交接記錄完整率|100%|+0%||麻醉失誤事件|0例|+0%||麻醉藥品使用合規(guī)率|99.2%|+1.8%|質(zhì)量指標(biāo)完成情況

-手術(shù)麻醉恢復(fù)時(shí)間平均縮短20分鐘，體現(xiàn)麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

-術(shù)后惡心嘔吐發(fā)生率從11.5%降至9.2%，有效提升術(shù)后舒適度。

-手術(shù)麻醉不良事件發(fā)生率為0.1%，符合國家麻醉安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

-麻醉記錄文檔合格率達(dá)98.7%，確保醫(yī)療過程完整記錄與規(guī)范管理。效率提升數(shù)據(jù)

-通過優(yōu)化術(shù)前評估流程，患者平均等待時(shí)間從30分鐘縮短至20分鐘，住院等待時(shí)間減少10%。

-術(shù)后隨訪響應(yīng)時(shí)間從3天縮短至1天，實(shí)現(xiàn)快速反饋與干預(yù)。

-通過使用智能化麻醉管理軟件，實(shí)現(xiàn)術(shù)前數(shù)據(jù)采集與分析效率提升30%，有效降低醫(yī)療資源占用。

-協(xié)助科室制定“預(yù)約管理與手術(shù)進(jìn)度看板”，使門診手術(shù)排班效率提高18%。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識學(xué)習(xí)

-參與醫(yī)院組織的“風(fēng)濕免疫性關(guān)節(jié)炎圍術(shù)期管理”專題培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)疾病機(jī)制、疼痛管理策略及麻醉適應(yīng)癥。

-跟蹤學(xué)習(xí)最新的“阿片類藥物使用與成癮風(fēng)險(xiǎn)防范”指南，更新個(gè)人對鎮(zhèn)痛藥物使用的認(rèn)識。

-研讀《中國風(fēng)濕免疫科麻醉管理指南（2025版）》，將新版指南內(nèi)的重點(diǎn)內(nèi)容融入日常診療實(shí)踐中。技能培訓(xùn)參與

-完成麻醉科組織的“超聲引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯技術(shù)”輪訓(xùn)，考核成績優(yōu)秀，提升精準(zhǔn)麻醉操作能力。

-參與“術(shù)后疼痛管理情景模擬演練”，熟練掌握疼痛評估工具及干預(yù)手段。

-在醫(yī)學(xué)院組織的“臨床技能大賽”中，獲得“最佳麻醉操作獎(jiǎng)”，進(jìn)一步夯實(shí)臨床操作基礎(chǔ)。資格證書獲取

-順利通過“全國臨床麻醉技能認(rèn)證考試”，取得證書。

-完成“風(fēng)濕免疫科?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目”的麻醉培訓(xùn)課程，提升對風(fēng)濕免疫患者特殊需求的理解與應(yīng)對能力。

-考取“疼痛醫(yī)學(xué)?？漆t(yī)師資質(zhì)”，為逐步拓展疼痛診療領(lǐng)域提供資質(zhì)支持。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

-積極參與多學(xué)科會(huì)診，與風(fēng)濕免疫科、內(nèi)科、外科團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升病情討論質(zhì)量。

-主持4次術(shù)前溝通會(huì)，向患者及家屬全面解釋麻醉方案與術(shù)后康復(fù)計(jì)劃，提升醫(yī)患信任度。

-通過設(shè)立“麻醉—風(fēng)濕免疫聯(lián)合咨詢窗口”，有效緩解患者術(shù)前焦慮，提高滿意度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

-與風(fēng)濕免疫科共同制定“術(shù)前疼痛評估表”并推廣使用，提高團(tuán)隊(duì)診療一致性。

-參與術(shù)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作演練5次，優(yōu)化麻醉團(tuán)隊(duì)的分工與配合機(jī)制。

-主導(dǎo)“麻醉流程優(yōu)化小組”的討論與實(shí)施，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。解決問題能力

-針對風(fēng)濕免疫患者心血管穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀，制定“術(shù)中血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測預(yù)案”，有效降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

-針對術(shù)后疼痛管理效果不佳現(xiàn)象，開展10例個(gè)性化鎮(zhèn)痛方案調(diào)整，提高治療效果。

-針對麻醉藥品管理信息系統(tǒng)故障，提出技術(shù)優(yōu)化建議并協(xié)助IT部門完善系統(tǒng)功能。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

-參加“2025年全國風(fēng)濕免疫科麻醉與疼痛管理論壇”，獲得30學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育認(rèn)證。

-企業(yè)合作中參與“麻醉信息化管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)”，掌握麻醉記錄管理、患者數(shù)據(jù)提取等關(guān)鍵技術(shù)。

-系統(tǒng)學(xué)習(xí)“風(fēng)濕免疫科病例管理規(guī)范”，強(qiáng)化對特殊患者的個(gè)體化評估與管理能力。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

-每月訂閱不少于2篇風(fēng)濕免疫與麻醉相關(guān)專業(yè)期刊，保持知識更新。

-每季度完成1次在線醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育平臺課程學(xué)習(xí)，確保個(gè)人知識結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

-針對個(gè)案進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，尤其是風(fēng)濕免疫疾病相關(guān)麻醉難題，形成6份典型案例分析報(bào)告。經(jīng)驗(yàn)交流分享

-參加醫(yī)院學(xué)術(shù)交流會(huì)，分享“風(fēng)濕免疫性疾病圍術(shù)期麻醉管理經(jīng)驗(yàn)”，獲得同行高度評價(jià)。

-在全院麻醉醫(yī)生座談會(huì)上，提出“術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評估模型優(yōu)化”建議，推動(dòng)院內(nèi)同行共同研究。

-配合醫(yī)學(xué)院開展“風(fēng)濕免疫與麻醉”專題講座，向醫(yī)學(xué)學(xué)生講解相關(guān)病例特點(diǎn)與管理要點(diǎn)。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

-對風(fēng)濕免疫性疾病的發(fā)病機(jī)制及對麻醉的影響理解仍不夠深入，需進(jìn)一步提升專業(yè)理論水平。

-在面對復(fù)雜疼痛管理方案時(shí)，獨(dú)立決策能力仍有待加強(qiáng)，需增強(qiáng)多學(xué)科協(xié)作思維與判斷力。

-對新型鎮(zhèn)痛藥物（如神經(jīng)阻滯類藥物）的使用經(jīng)驗(yàn)較少，缺乏實(shí)際操作與案例分析經(jīng)驗(yàn)。工作效率問題

-個(gè)別病例因風(fēng)濕免疫科會(huì)診延遲，導(dǎo)致麻醉準(zhǔn)備時(shí)間壓縮，影響手術(shù)安排。

-術(shù)后隨訪數(shù)據(jù)錄入流程繁瑣，部分患者信息未能及時(shí)更新，影響質(zhì)量追蹤與持續(xù)改進(jìn)。

-麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估與術(shù)前資料收集之間存在時(shí)間表統(tǒng)籌不順問題，部分環(huán)節(jié)執(zhí)行受影響。協(xié)同配合方面

-麻醉團(tuán)隊(duì)與風(fēng)濕免疫科在病例交接流程中存在溝通壁壘，信息傳遞不及時(shí)、不全面，影響手術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量。

-在術(shù)中協(xié)同管理中，部分風(fēng)濕免疫科醫(yī)生對麻醉信息理解有限，影響圍術(shù)期整體配合效果。

-麻醉信息化系統(tǒng)與風(fēng)濕免疫門診系統(tǒng)接口不完善，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)無法共享，降低工作效率。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

-患者數(shù)量持續(xù)增長，導(dǎo)致麻醉資源緊張，個(gè)別情況下出現(xiàn)手術(shù)等待時(shí)間過長問題。

-風(fēng)濕免疫科患者病情多變，難以預(yù)測其圍術(shù)期麻醉反應(yīng)，增加了麻醉管理的不確定性。

-政策法規(guī)更新較快，如國家對麻醉用藥審批及術(shù)后隨訪監(jiān)管力度加大，對工作效率提出更高要求。資源條件限制

-麻醉科現(xiàn)有設(shè)備（如鎮(zhèn)痛泵、血流監(jiān)測儀）數(shù)量有限，難以滿足日益增長的術(shù)后鎮(zhèn)痛需求。

-人力資源配置不足，特別是在風(fēng)濕免疫科相關(guān)麻醉病例的管理上，存在專業(yè)人員稀缺問題。

-麻醉信息化系統(tǒng)升級滯后，影響數(shù)據(jù)管理、分析與共享能力，降低臨床研究效率。體制機(jī)制約束

-院內(nèi)風(fēng)濕免疫科與麻醉科協(xié)作機(jī)制尚不完善，缺乏統(tǒng)一的多學(xué)科協(xié)作管理流程。

-術(shù)后隨訪制度執(zhí)行不嚴(yán)格，部分醫(yī)生未完成指定隨訪次數(shù)，影響患者長期康復(fù)管理。

-信息整合不夠緊密，弱化了麻醉與風(fēng)濕免疫科之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)與管理協(xié)同。3.改進(jìn)方向思考

問題根源分析

-專業(yè)能力短板是導(dǎo)致術(shù)后問題頻發(fā)的核心原因，尤其在疾病機(jī)制與疼痛管理方面存在知識盲區(qū)。

-工作流程設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，導(dǎo)致信息傳遞滯后、設(shè)備使用效率低下。

-協(xié)同機(jī)制缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，影響多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的高效配合。改進(jìn)措施設(shè)想

-建立風(fēng)濕免疫科與麻醉科聯(lián)合學(xué)習(xí)機(jī)制，定期組織專題學(xué)習(xí)與病例討論。

-優(yōu)化麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估流程，引入AI輔助評估工具，提高評估精確度與執(zhí)行效率。

-升級術(shù)后隨訪管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)患者信息實(shí)時(shí)更新、隨訪任務(wù)自動(dòng)分配，減少人工遺漏。需要支持的事項(xiàng)

-建議醫(yī)院增加風(fēng)濕免疫性疾病相關(guān)麻醉培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)。

-協(xié)助推動(dòng)麻醉科與風(fēng)濕免疫科流程統(tǒng)一，建議設(shè)立跨科事務(wù)協(xié)調(diào)人，優(yōu)化信息同步機(jī)制。

-需要醫(yī)院在信息化系統(tǒng)升級改造中優(yōu)先考慮麻醉與風(fēng)濕免疫科的數(shù)據(jù)接口建設(shè)，提高信息共享效率。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向

-深化風(fēng)濕免疫科麻醉管理與疼痛調(diào)控的融合，提升服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

-推動(dòng)“風(fēng)濕免疫—麻醉”一體化診療模式的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院多學(xué)科協(xié)作體系的不斷完善。

-推進(jìn)麻醉信息化系統(tǒng)的優(yōu)化，提高術(shù)前評估、術(shù)后隨訪與數(shù)據(jù)管理的效率。主要預(yù)期成果

-實(shí)現(xiàn)風(fēng)濕免疫科圍術(shù)期麻醉管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)，其中包括麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確率≥97%、術(shù)后恢復(fù)時(shí)間縮短至15-25分鐘。

-與風(fēng)濕免疫科聯(lián)合完成10個(gè)臨床研究項(xiàng)目，并形成可推廣的診斷與治療方案。

-術(shù)后隨訪隨訪率提升至95%，逐年提高數(shù)據(jù)追蹤與管理效率。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

-風(fēng)濕免疫性疾病患者麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估的深度優(yōu)化。

-術(shù)后聯(lián)合康復(fù)方案的制定與推廣。

-麻醉信息系統(tǒng)與風(fēng)濕免疫科患者信息系統(tǒng)對接。

-提升新形勢下的患者滿意度與信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量。2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃

-1月-2月：完成風(fēng)濕免疫科與麻醉科深度融合調(diào)研，制定聯(lián)合工作計(jì)劃書。

-3月-4月：系統(tǒng)學(xué)習(xí)風(fēng)濕免疫性疾病相關(guān)新指南，組織臨床病例學(xué)習(xí)小組。

-5月-6月：推進(jìn)麻醉信息化系統(tǒng)對接項(xiàng)目，完成數(shù)據(jù)分析平臺的初步整合。

-7月-8月：開展術(shù)后康復(fù)與疼痛管理平行培訓(xùn)，建立多學(xué)科聯(lián)合病例隨訪機(jī)制。

-9月-12月：完成麻醉—風(fēng)濕免疫科聯(lián)合質(zhì)量評估報(bào)告，制定全年優(yōu)化建議清單。重點(diǎn)項(xiàng)目安排

-實(shí)施“風(fēng)濕免疫性疾病圍術(shù)期麻醉管理流程標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目，制定5項(xiàng)核心流程節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。

-開展“術(shù)后鎮(zhèn)痛智能化管理平臺”試點(diǎn)建設(shè)，聯(lián)合信息技術(shù)部門完成系統(tǒng)功能測試與優(yōu)化。

-設(shè)立“風(fēng)濕免疫特色麻醉病房”并完成預(yù)約機(jī)制與流程建設(shè)，探索個(gè)性化麻醉管理新模式。

-推動(dòng)“麻醉—風(fēng)濕免疫聯(lián)合病例管理系統(tǒng)”上線，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、信息共享與病例聯(lián)動(dòng)。

-組織3次院際交流會(huì)議，與兄弟醫(yī)院風(fēng)濕免疫科分享麻醉管理經(jīng)驗(yàn)，提升課題影響力。創(chuàng)新工作設(shè)想

-引入風(fēng)濕免疫科專用麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估模型，結(jié)合AI進(jìn)行智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與預(yù)警。

-建立術(shù)后疼痛智能監(jiān)測系統(tǒng)，通過疼痛評估數(shù)據(jù)反饋，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)痛方案動(dòng)態(tài)調(diào)整。

-推進(jìn)遠(yuǎn)程風(fēng)濕免疫—麻醉會(huì)診平臺的建設(shè)，提高會(huì)診效率，為基層醫(yī)院提供更多支持。

-推廣“中西醫(yī)結(jié)合疼痛管理”模式，探索對風(fēng)濕免疫患者特色鎮(zhèn)痛方案的開發(fā)與應(yīng)用。

-開展“患者教育平臺”系統(tǒng)開發(fā)，提供麻醉科普內(nèi)容與疼痛管理建議，提高患者依從度。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)

-實(shí)現(xiàn)對風(fēng)濕免疫性疾病的系統(tǒng)化掌握，完整學(xué)習(xí)相關(guān)疾病的病理、臨床表現(xiàn)及麻醉管理標(biāo)準(zhǔn)。

-提升術(shù)后鎮(zhèn)痛方案設(shè)計(jì)能力，掌握新型鎮(zhèn)痛藥物的適應(yīng)癥、用藥劑量及風(fēng)險(xiǎn)評估方法。

-增強(qiáng)多學(xué)科協(xié)作與溝通能力，重點(diǎn)提升與風(fēng)濕免疫醫(yī)生、康復(fù)師、護(hù)士的協(xié)作默契度。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

-參加“風(fēng)濕免疫科麻醉理論與臨床實(shí)踐”專題培訓(xùn)班，獲取更新專業(yè)知識與技能。

-跟蹤參與“術(shù)后鎮(zhèn)痛與康復(fù)聯(lián)合管理”國家級培訓(xùn)項(xiàng)目，提升術(shù)后綜合診療能力。

-完成200-300小時(shí)的自主學(xué)習(xí)任務(wù)，包括閱讀專業(yè)書籍、文獻(xiàn)、期刊及視頻資料。

-與風(fēng)濕免疫科聯(lián)合撰寫2-3篇臨床論文，推動(dòng)科研成果與臨床實(shí)踐相結(jié)合。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

-深入研究風(fēng)濕免疫科麻醉與疼痛管理的結(jié)合，爭取在2026年內(nèi)獲得風(fēng)濕免疫科麻醉?？瀑Y質(zhì)。

-逐步承擔(dān)更多復(fù)雜的病例管理任務(wù)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作與自我決策之間實(shí)現(xiàn)能力逐步提升。

-參與制定醫(yī)院“風(fēng)濕免疫科麻醉管理指引”，爭取成為院內(nèi)麻醉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要推動(dòng)者之一。

-拓展學(xué)術(shù)研究視野，計(jì)劃參與1-2項(xiàng)風(fēng)濕免疫性疾病與麻醉相關(guān)的課題研究。

-拓寬個(gè)人專業(yè)面，學(xué)習(xí)慢性疼痛疾病管理、癌癥疼痛診療及神經(jīng)痛治療方案，提升綜合服務(wù)水平。五、自我總結(jié)在2025年度中，我圍繞風(fēng)濕免疫科患者麻醉管理的核心目標(biāo)，從多個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)工作，取得了一定的成效。特別是在提升麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確率、改善術(shù)后疼痛管理與縮短手術(shù)等待時(shí)間方面，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性突破。

通過參與多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的試點(diǎn)與拓展，不僅提高了個(gè)人專業(yè)技能，也深化了與風(fēng)濕免疫科團(tuán)隊(duì)的協(xié)作關(guān)系，增強(qiáng)了多學(xué)科聯(lián)合診療能力。同時(shí)，借助信息化手段提升工作效率與數(shù)據(jù)管理質(zhì)量，對醫(yī)院整體發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。面對工