學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁商丘師范學院

《會計學原理實訓》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準備”科目貸方余額為10萬元。11月10日實際發(fā)生壞賬損失5萬元。11月30日經(jīng)減值測試，應(yīng)收賬款預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計提的壞賬準備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.202、一家企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時，對于銷售預(yù)算的編制，以下哪種方法更多地考慮了市場的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力？（）A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法3、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。發(fā)行價格為1050萬元，發(fā)行費用為50萬元。則該債券的實際年利率是多少？A.4%B.5%C.6%D.7%4、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%，面值為500元的4年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時的市場利率為8%，則該債券的發(fā)行價格為多少元？（P/F，8%，4）=0.7350，（P/A，8%，4）=3.3121（）A.456.79B.463.21C.472.08D.480.365、辛公司2023年1月1日購入A公司股票10萬股，每股價格5元，另支付交易費用1萬元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價格為6元。則2023年末該項交易性金融資產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.50B.51C.60D.616、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價為60元，要使安全邊際率達到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到多少件？（）A.250B.375C.500D.6257、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價值為100萬元，可變現(xiàn)凈值為90萬元。則應(yīng)計提的存貨跌價準備為（）A.10萬元B.0萬元C.5萬元D.15萬元8、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本為30元，固定成本總額為20000元。當預(yù)計銷售量為800件時，預(yù)算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元9、一家制造企業(yè)擁有多個生產(chǎn)車間，每個車間都有獨立的成本核算體系。在進行成本分配時，發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.作業(yè)成本法10、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.50天B.40天C.55天D.60天11、一家企業(yè)采用售價金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進價成本為30萬元，售價總額為40萬元；本月購進商品的進價成本為15萬元，售價總額為20萬元；本月銷售商品的售價總額為35萬元。則本月銷售商品的實際成本為：（）A.26.25萬元B.28萬元C.24.5萬元D.27.5萬元12、企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊時，應(yīng)借記的會計科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.銷售費用13、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬元，期限為6個月，年利率為6%。按月計提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬元B.2萬元C.1萬元D.4萬元14、財務(wù)會計的主要目標是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國家宏觀經(jīng)濟管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是15、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為800萬元，票面年利率為6%，發(fā)行價格為750萬元。假定不考慮相關(guān)稅費，該債券實際利率為（）A.6%B.8%C.7%D.9%16、一家制造企業(yè)采用標準成本法進行成本核算。本月實際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標準工時為2小時，標準工資率為15元/小時，實際總工時為2100小時，實際工資率為16元/小時。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元17、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計算，企業(yè)按經(jīng)濟訂貨量進貨，則平均每次進貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.4518、下列各項中，不應(yīng)計入企業(yè)管理費用的是（）。A.董事會成員的津貼B.計提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險C.聘請中介機構(gòu)費D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費用19、財務(wù)報表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.以上都是20、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限為6個月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬元B.106萬元C.105萬元D.109萬元二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）簡述會計信息質(zhì)量要求的主要內(nèi)容，并分別舉例說明其在實際會計處理中的應(yīng)用。2、（本題5分）請論述企業(yè)如何進行財務(wù)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整？說明在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時，如市場競爭加劇、宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新等，企業(yè)應(yīng)如何及時評估財務(wù)戰(zhàn)略的適應(yīng)性，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施，確保財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展目標相匹配。3、（本題5分）所得稅會計中，資產(chǎn)和負債的計稅基礎(chǔ)與賬面價值之間的差異會產(chǎn)生暫時性差異和永久性差異。請解釋暫時性差異和永久性差異的概念，并分別舉例說明，同時闡述如何進行所得稅的會計處理。4、（本題5分）請論述企業(yè)如何進行財務(wù)人員的績效評價和激勵機制設(shè)計？具體說明如何確定財務(wù)人員的績效評價指標，如工作質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力和團隊合作等，以及如何根據(jù)績效評價結(jié)果設(shè)計合理的薪酬激勵、晉升激勵和職業(yè)發(fā)展激勵措施，激發(fā)財務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。5、（本題5分）請論述預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)管理中的作用和重要性。詳細說明全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，并闡述如何通過科學合理的預(yù)算編制來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和資源優(yōu)化配置。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家通信設(shè)備制造企業(yè)在5G技術(shù)研發(fā)方面投入巨大，但市場需求的不確定性給企業(yè)帶來了財務(wù)風險。請分析企業(yè)在技術(shù)研發(fā)投資中的財務(wù)決策問題，并提出風險防范和資金平衡的建議。2、（本題5分）一家母嬰用品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，品牌聲譽受損。供應(yīng)鏈管理混亂，缺貨現(xiàn)象時有發(fā)生。請剖析該企業(yè)在質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈方面的問題，并提出整改方案。3、（本題5分）某公司計劃進行融資，有多種融資方式可供選擇。分析不同融資方式的優(yōu)缺點，并為該公司選擇合適的融資方案。4、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過程中，對原材料的采購進行了嚴格的管理。通過與供應(yīng)商談判，降低了采購成本10%。企業(yè)的年采購量為5000萬元。請分析采購成本降低對企業(yè)利潤的影響，并評價采購管理的效果。5、（本題5分）某公司的財務(wù)部門與其他部門之間溝通不暢，影響了工作效率。請分析原因，并提出加強部門間溝通的措施。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）探討企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的賬齡分析與催收策略。闡述賬齡分析