沈陽工程學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
沈陽工程學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
沈陽工程學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
沈陽工程學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
沈陽工程學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁沈陽工程學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列()不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能方面的工作。A.指揮B.溝通C.執(zhí)行D.協(xié)調(diào)2、企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營銷,就要有較大規(guī)模的分銷渠道,建立大范圍的()。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.分銷網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)3、下列活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()。A.人力資源管理B.市場營銷C.技術(shù)開發(fā)D.采購4、下列()方法屬于企業(yè)綜合環(huán)境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.價值鏈法D.SWOT分析法5、關(guān)于供應(yīng)鏈管理合作共享理念的敘述,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)的最終目標(biāo)是在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢B.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)行基于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)高質(zhì)量的信息傳遞與共享C.企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上D.實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以提高供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行效率6、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔是指()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)節(jié)拍7、生產(chǎn)控制的核心在于()。A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測定差距D.制定修正措施8、關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的敘述,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈在日常運(yùn)作中的風(fēng)險是客觀存在的,且隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展,這種風(fēng)險會越來越大B.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是為了提高供應(yīng)鏈運(yùn)營的穩(wěn)健性所采取的風(fēng)險應(yīng)對計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱C.對于發(fā)生概率低、影響力小的風(fēng)險,管理者也應(yīng)嚴(yán)肅對待,不能忽略D.對中度重要類風(fēng)險,管理者一般通過對正常運(yùn)作流程的調(diào)整來應(yīng)對,如持有更多庫存、設(shè)置緩沖能力等9、豐田生產(chǎn)方式的核心是()。A.自動化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)10、下列各項(xiàng)中,不屬于建立企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循的原則的是()。A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.責(zé)權(quán)利相一致原則C.精簡、高效原則D.利益最大化原則11、下列選項(xiàng)中,不屬于生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容是()。A.員流動B.生產(chǎn)運(yùn)營管理的控制C.生產(chǎn)運(yùn)營管理的組織實(shí)施D.生產(chǎn)運(yùn)營管理的決策與計劃12、下列關(guān)于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是(?)。A.安全管理的基本任務(wù)是保護(hù)人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施落實(shí)的保障13、下列各項(xiàng)不屬于《中華人民共和國著作權(quán)法》規(guī)定的著作權(quán)的是()。A.發(fā)表權(quán)B.修改權(quán)C.展覽權(quán)D.講解權(quán)14、企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標(biāo)主要有()。A.明確部門編制B.提高員工素質(zhì)C.改善企業(yè)文化D.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別15、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于市場調(diào)查的特點(diǎn),下列說法正確的有()。A.市場調(diào)查是一種有目的、有意識的認(rèn)識市場的活動,任何一項(xiàng)市場調(diào)查,都不是盲目進(jìn)行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場調(diào)查的具體對象是市場體系,即市場主體(個人、家庭、政府、企業(yè))和市場客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要素)C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確D.市場調(diào)查是一種認(rèn)識市場的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E.市場調(diào)查的重點(diǎn)對象是生產(chǎn)者市場2、關(guān)于項(xiàng)目組合評估的項(xiàng)目地圖法的說法,錯誤的有()A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低,但預(yù)期收益較高E.對于白象型項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)終止或排除3、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法4、電子商務(wù)按照運(yùn)行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)5、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則6、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新7、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則8、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準(zhǔn)時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)9、下列選項(xiàng)中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析10、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點(diǎn)決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補(bǔ)充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式11、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財產(chǎn)12、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化13、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的14、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度15、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)品牌建設(shè)是企業(yè)提升市場競爭力的重要手段,請論述企業(yè)如何進(jìn)行品牌定位、品牌傳播和品牌維護(hù),打造具有強(qiáng)大影響力和忠誠度的品牌。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行并購活動時,需要進(jìn)行全面的評估和規(guī)劃。請論述在并購前、并購中和并購后,企業(yè)分別需要關(guān)注哪些關(guān)鍵問題,以及如何制定相應(yīng)的策略來實(shí)現(xiàn)并購的目標(biāo)。3、(本題5分)企業(yè)的生產(chǎn)計劃分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。請分析不同層次生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)和相互關(guān)系,以及如何進(jìn)行有效的生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)。4、(本題5分)在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的市場競爭,跨國公司在進(jìn)行國際市場拓展時,需要考慮哪些主要的文化差異因素,以及如何制定相應(yīng)的市場進(jìn)入策略來適應(yīng)這些差異?5、(本題5分)詳細(xì)說明企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵和范圍,包括對員工、消費(fèi)者、環(huán)境、社區(qū)等方面的責(zé)任,以及企業(yè)履行社會責(zé)任對其長期發(fā)展的意義。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)訂單驅(qū)動的采購方式有哪些特點(diǎn)?2、(本題10分)某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計2021年銷售額將比2020年增加1000元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。

1.該企業(yè)計劃采用內(nèi)部招聘和外部招聘,平衡兩者關(guān)系時應(yīng)該考慮哪些方面?

2.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,計算該企業(yè)2021年需要增加管理人員的數(shù)量。

3.該企業(yè)對工程技術(shù)人員供給狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測時,可采用的方法有哪些?3、(本題10分)某企業(yè)采用單對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論