課題序號22授課班級授課課時1授課形式講授、討論、案例分析、視頻演示授課章節(jié)名稱學習單元二5S管理基礎知識使用教具多媒體設備（投影儀、電腦）、白板、標記筆教學目的了解5S管理的含義和重要性，掌握5S管理的基本方法和應用教學重點5S的定義和管理意義，如何在實際工作中實施5S教學難點理解5S管理對企業(yè)、管理人員和員工的具體作用更新、補充、刪節(jié)內(nèi)容更新案例中的數(shù)據(jù)，補充國內(nèi)企業(yè)5S管理的實例課外作業(yè)請根據(jù)5S的定義和管理意義，撰寫一篇不少于300字的文章，論述如何在自己的工作或?qū)W習中實施5S教學后記學生對5S管理的理解較好，但在實際應用中需要更多的指導和練習。授課主要內(nèi)容或板書設計一、導入介紹5S管理的背景和意義：參觀過日本工廠的人都會發(fā)現(xiàn)，每一個角落都是干凈、整潔的，工作環(huán)境非常清潔、舒適。工廠的正面墻上經(jīng)?？吹健罢?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”幾個大字，這就是5S管理。故事導入：通過福特應聘的故事，說明細節(jié)管理的重要性。福特憑借撿起一張廢紙的細節(jié)，被公司錄用，最終成為公司的董事長，體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗的道理。二、講授新知1.5S的含義和定義定義：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理的方法。包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。歷史背景：1955年，日本提出“安全始于整理，終于整理整頓”的口號，后逐步發(fā)展為清掃、清潔、素養(yǎng)，形成5S管理方法。近年來，增加了安全(Safety)、速度(Speed)、節(jié)約(Save)、習慣化(Shiukanka)、服務(Service)及堅持(Shikoku)，發(fā)展為6S、7S、8S、10S等。2.5S的管理意義基礎管理：未推行5S前，每個崗位會出現(xiàn)各種不整潔現(xiàn)象，如垃圾、油漬、鐵屑等。如果不管理，即使設備先進，也很快會成為不良機械。5S是從基礎抓起的管理方法。對企業(yè)的作用：國外專家指出，沒有文明生產(chǎn)，就沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量。5S是一種態(tài)度，企業(yè)要具備競爭力，首先要有執(zhí)行力，5S培養(yǎng)了企業(yè)的紀律性，形成有序管理。對管理人員的作用：5S是基本能力，能夠讓現(xiàn)場井然有序，減少異常發(fā)生率，提升管理效率。對員工的作用：改善員工的精神面貌，提升工作積極性和團隊合作精神，規(guī)范現(xiàn)場，培養(yǎng)良好的工作習慣，最終達到提升人的品質(zhì)。三、案例分析1.企業(yè)管理中的5S應用案例：某企業(yè)通過5S管理提升生產(chǎn)效率和員工士氣的案例。該企業(yè)搬遷至新工業(yè)園區(qū)，但管理跟不上，通過5S管理，生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平、員工士氣均有明顯提高。點評：5S雖然是針對現(xiàn)場，但現(xiàn)場卻連接并檢驗著各項管理職能，通過5S可暴露現(xiàn)場問題，進而發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理的不足，使我們有了改進的動力和檢驗標準。持續(xù)推行5S，不斷暴露問題，不斷加以改進，企業(yè)就會不斷成長。四、小組討論1.討論5S管理在實際工作中的應用討論問題：如何在實際工作中實施5S管理。小組分享：小組討論后，分享討論結(jié)果，激發(fā)學生的實踐思維和團隊合作精神。五、總結(jié)1.總結(jié)5S管理的關(guān)鍵點關(guān)鍵點：5S管理的核心要點是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，并強調(diào)其在企業(yè)管理中的作用?？偨Y(jié)：教師總結(jié)5S管理的核心要點，并強調(diào)其在企業(yè)管理中的作用。學生記錄總結(jié)內(nèi)容，提出疑問并與教師互動。六、作業(yè)布置1.撰寫文章，論述如何在自己的工作或?qū)W習中實施5S作業(yè)要求：撰寫不少于300字的文章，論述如何在自己的工作或?qū)W習中實施5S管理。板書設計學習單元二5S管理知識一、5S的含義1.5S的定義整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seiketsu）素養(yǎng)（Shitsuke）2.5S的管理意義基礎管理企業(yè)的作用管理人員的作用員工的作用3.案例分析企業(yè)管理中的5S應用課堂教學安排教學環(huán)節(jié)教學內(nèi)容教學活動教學時間導入介紹日本工廠的整潔有序，引出5S管理的概念通過多媒體展示日本工廠的整潔畫面，講述福特應聘的故事5分鐘講授新知5S的含義和定義、5S的管理意義通過PPT展示5S的定義、歷史背景、管理意義，并逐一講解10分鐘案例分析企業(yè)管理中的5S應用講解企業(yè)通過5S管理提升生產(chǎn)效率和員工士氣的案例，結(jié)合視頻展示5分鐘小組討論討論5S管理在實際工作中的應用學生分組討論如何在實際工作中實施5S，并在白板上記錄討論結(jié)果10分鐘總結(jié)總結(jié)5S管理的關(guān)鍵點和在企業(yè)管