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2O26

BUSINESS

COMPANY唐峰商務(wù)辦公系列PPT模板YOURCONTENTISENTEREDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOXANDCHOOSETORETAINONLYTEXT.YOURCONTENTISTYPEDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOX.匯報人:唐峰市場部CONTENTS目錄部門工作復(fù)盤PLEASE

ENTERTHERELEVANTCONTENTYOUNEEDHERE.O1取得成果展示PLEASE

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ENTERTHERELEVANTCONTENTYOUNEEDHERE.O4部門工作復(fù)盤PART

O1YOURCONTENTISENTEREDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOXANDCHOOSETORETAINONLYTEXT.YOURCONTENTISTYPEDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOX.唐峰商務(wù)辦公系列PPT模板部門工作復(fù)盤FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHEREBUSINESS

PROJECT演示文稿是實用的工具,如果您想在演示文稿中展現(xiàn)內(nèi)容,可以選擇多種方式。點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里,通過復(fù)制您的文本后點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里演示文稿是實用的工具,演示文稿中展現(xiàn)2O26

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SUMMARY項目名稱-1BUSINESS

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SUMMARY項目名稱-2BUSINESS

PROJECT演示文稿是實用的工具,如果您想在演示文稿中展現(xiàn)內(nèi)容,可以選擇多種方式。點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里,通過復(fù)制您的文本后點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里演示文稿是實用的工具,演示文稿中展現(xiàn)2O28

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SUMMARY項目名稱-3部門工作復(fù)盤FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHEREBUSINESSANNAL點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準。點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準。點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾,BUSINESS

ANNUAL

REPORT標題文字內(nèi)容2O25-2O26BUSINESS

ANNAL部門工作復(fù)盤FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE關(guān)鍵詞標題關(guān)鍵詞:在這里輸入你的正文,闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的內(nèi)容,若字數(shù)太多酌情先刪減文案關(guān)鍵詞標題關(guān)鍵詞標題關(guān)鍵詞標題關(guān)鍵詞:在這里輸入你的正文,闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的內(nèi)容,若字數(shù)太多酌情先刪減文案關(guān)鍵詞:在這里輸入你的正文,闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的內(nèi)容,若字數(shù)太多酌情先刪減文案關(guān)鍵詞:在這里輸入你的正文,闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的內(nèi)容,若字數(shù)太多酌情先刪減文案部門工作復(fù)盤FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE項目初期目標完成情況匯報業(yè)績增長率22%業(yè)績增長率36%業(yè)績增長率21%營業(yè)額1000萬元營業(yè)額1600萬元營業(yè)額3500萬元單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處輸入文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處輸入文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處輸入文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處輸入文本取得成果展示PART

O2YOURCONTENTISENTEREDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOXANDCHOOSETORETAINONLYTEXT.YOURCONTENTISTYPEDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOX.唐峰商務(wù)辦公系列PPT模板取得成果展示FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE2O252O262O272O282O292O302O31BUSINESS

ANNAL點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準。點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里,通過復(fù)制您的文本后點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里發(fā)展初期取得成果下步目標請輸入具體內(nèi)容取得成果展示FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE標目標題內(nèi)容27,000點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準標目標題內(nèi)容16,000點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準標目標題內(nèi)容29,000點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準取得成果展示FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE項目內(nèi)容標題文字2300,00請在此輸入數(shù)據(jù)文字內(nèi)容CASE-01CASE-0215%22%BUSINESS

WORKSUMMARYBUSINESS

WORKSUMMARY項目內(nèi)容標題文字1700,00請在此輸入數(shù)據(jù)文字內(nèi)容CASE-01CASE-0235%82%BUSINESS

WORKSUMMARYBUSINESS

WORKSUMMARY項目內(nèi)容標題文字2900,00請在此輸入數(shù)據(jù)文字內(nèi)容CASE-01CASE-0246%11%BUSINESS

WORKSUMMARYBUSINESS

WORKSUMMARY點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里,通過復(fù)制您的文本后點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里,通過復(fù)制您的文本后點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里,通過復(fù)制您的文本后文BUSINESSENTER

TITLE

HERE問題不足分析PART

O3YOURCONTENTISENTEREDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOXANDCHOOSETORETAINONLYTEXT.YOURCONTENTISTYPEDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOX.唐峰商務(wù)辦公系列PPT模板問題不足分析FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE添加標題在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的具體內(nèi)容。添加標題在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的具體內(nèi)容。添加標題在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的具體內(nèi)容。添加標題在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的具體內(nèi)容。添加標題在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的具體內(nèi)容。添加標題在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標題相關(guān)的具體內(nèi)容。添加標題問題不足分析FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE請輸入您的標題點擊添加副標題內(nèi)容單擊此處輸入你的正文,文字是您思想的提煉,為了最終演示發(fā)布的良好效果,請盡量言簡意賅的闡述觀點;根據(jù)需要可酌情刪減文字,以便觀者可以準確理解您所傳達的信息。添加小標題單擊此處輸入你的正文,文字是您思想的提煉,為了最終演示發(fā)布的良好效果添加小標題單擊此處輸入你的正文,文字是您思想的提煉,為了最終演示發(fā)布的良好效果添加小標題單擊此處輸入你的正文,文字是您思想的提煉,為了最終演示發(fā)布的良好效果添加小標題單擊此處輸入你的正文,文字是您思想的提煉,為了最終演示發(fā)布的良好效果問題不足分析FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHEREBUSINESS

COMPANY2O252O26點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準項目名稱-

O1項目名稱–

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O4項目名稱–

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O6下步工作目標PART

O4YOURCONTENTISENTEREDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOXANDCHOOSETORETAINONLYTEXT.YOURCONTENTISTYPEDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOX.唐峰商務(wù)辦公系列PPT模板下步工作目標FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE80%60%20%點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準2O25年BUSINESS

PROJECT2O26年BUSINESS

PROJECT2O27年BUSINESS

PROJECTO1點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準O2點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準O3點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準O4點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準2O2X

COMPANY

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REPORT下步工作目標FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE標目標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉276,000標目標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉348,000點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉,不用多余的文字修飾簡潔精準BUSINESSSUMMARY下步工作目標FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE2O252O262O272O28標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉BUSINESS標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉BUSINESS標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉BUSINESS標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字解說,解說文字盡量概括精煉BUSINESS2O26

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COMPANY唐峰商務(wù)辦公系列PPT模板YOURCONTENTISENTEREDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOXANDCHOOSETORETAINONLYTEXT.YOURCONTENTISTYPEDHERE,ORBYCOPYINGYOURTEXT,SELECTPASTEINTHISBOX.匯報人:唐峰市場部唐峰PPT模板使用說明(本頁為說明頁,用戶使用模板時可刪除本頁內(nèi)容)【說明】模板中使用的字體,僅限于個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞目的使用,如需商用請您自行向版權(quán)方購買、獲取商用版權(quán)。怎么下載PPT?復(fù)制百度網(wǎng)盤下載鏈接至電腦瀏覽器網(wǎng)址位置打開鏈接(不要在v上打開鏈接),保存到您自己的網(wǎng)盤,然后下載到電腦文件保存不了?大文件轉(zhuǎn)存不了的,不要保存整個文件夾,用電腦點文件夾里,分開保存小文件夾或者單個PPT如何找文件?網(wǎng)盤里面的文件是預(yù)覽圖+源文件存放模式,親可以先瀏覽預(yù)覽圖確定需要自己需要的素材,再下載對應(yīng)編號的源文件03母版說明使用本套PPT模板時,若在操作界面鼠標不可選取的內(nèi)容,可以在幻燈片母版中進行查看和編輯,具體操作如下:1、點擊【視圖】2、選擇【幻燈片母版】,即可查看母版內(nèi)容3、查看/編輯完成后,點擊【關(guān)閉】即可01字體說明02PPT下載9.9元VIP全店素材免費下載首診負責(zé)制度唐峰大學(xué)附屬醫(yī)院首診負責(zé)制是體現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對患者高度負責(zé),防止因推諉病人而貽誤救治時機匯報人:唐峰目錄CONTENTS首診負責(zé)制度釋義解讀1醫(yī)療質(zhì)量核心制度要點2醫(yī)療核心制度要點解讀3首診負責(zé)制度釋義解讀首診負責(zé)制是體現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對患者高度負責(zé),防止因推諉病人而貽誤救治時機PART0101首診負責(zé)制度釋義解讀首診負責(zé)制1首診科室是指患者來院就診的第一科室,該科室接診醫(yī)師為首診醫(yī)師。首診負責(zé)制是指首診醫(yī)師不得以任何理由拒絕診治患者,而應(yīng)熱情接待,詳細詢問病史,詳細檢查,認真書寫病歷和各種檢查申請單,提出診斷和處理意見。對危重搶救患者,首診醫(yī)師必須迅速組織人員在3分鐘內(nèi)實施搶救措施,不得以任何理由延誤搶救時機,同時報告上級醫(yī)師。對外傷、病情復(fù)雜、科室間的“臨界患者”,首診科室接診后應(yīng)進行詳細檢查,處理確有困難時,可邀請有關(guān)科室會診,被邀請會診醫(yī)師應(yīng)隨叫隨到,通力合作,積極搶救,不得推諉或借故離開搶救現(xiàn)場。首診負責(zé)制2患者如需留急診科觀察時,要建立觀察病歷首診醫(yī)師要及時開出醫(yī)囑,通知護士執(zhí)行。在觀察期間,醫(yī)護人員要定時巡視患者,記好病程記錄,對疑難病例要及時請科主任或?qū)I(yè)醫(yī)師協(xié)助診治。病情涉及到兩科以上的患者,如需住院治療,應(yīng)按照“專病專治”原則根據(jù)患者的主要病情收住院,如有爭議由門診部主任根據(jù)病情決定,科室不得以任何借口拒收患者。在未確定接受科室前,首診科室醫(yī)師要對患者全面負責(zé)?;颊呷缧柁D(zhuǎn)科治療,須經(jīng)轉(zhuǎn)入科室會診同意。轉(zhuǎn)科前,由首診醫(yī)師開寫轉(zhuǎn)科醫(yī)囑,并寫好轉(zhuǎn)科記錄轉(zhuǎn)出科室需派人陪送到轉(zhuǎn)入科室,向值班人員交待有關(guān)情況。首診負責(zé)制3因技術(shù)力量、設(shè)備條件限制本院不能診治,必須轉(zhuǎn)院的患者,應(yīng)征得患者或其親屬的同意、簽字后方可轉(zhuǎn)院,必要時向醫(yī)務(wù)科或分管院長報告,并提前與接收醫(yī)院聯(lián)系,同時做好病情記錄,妥善安排途中護送事宜;如估計患者途中可能加重病情或死亡者,應(yīng)留院處置,帶病情穩(wěn)定后再行轉(zhuǎn)院;若患者家屬主動要求轉(zhuǎn)院,要做好相關(guān)的醫(yī)療文書記載。各科首診醫(yī)師均應(yīng)以患者為中心,將患者的生命放在第一位,以醫(yī)院的整體利益為重,通力合作。嚴禁在患者及家屬面前爭執(zhí)、推諉。01首診負責(zé)制度釋義解讀首診醫(yī)師的職責(zé)在未確定轉(zhuǎn)診科室之前,首診科室和首診醫(yī)師要對患者全面負責(zé);若已確定轉(zhuǎn)診科室,首診科室或首診醫(yī)師應(yīng)做好轉(zhuǎn)科聯(lián)系和病情介紹,保障患者診療過程中診療服務(wù)的連續(xù)性。首診醫(yī)師開具的各種檢查單,當(dāng)班不能出結(jié)果者,應(yīng)交給下班醫(yī)師或與患者約定時間處理。如果患者因病情特殊需要轉(zhuǎn)外院治療的,首診醫(yī)師要征得上級醫(yī)師或者科室主任的同意,同時報醫(yī)務(wù)辦公室或者醫(yī)院總值班。若非本醫(yī)療機構(gòu)診療科目范圍內(nèi)疾病,應(yīng)告知患者或其法定代理人,并建議患者前往相應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)就診如何界定首診醫(yī)師患者從進院就診,可能涉及門、急診階段和/或住院階段。門、急診階段一般由門、急診出診醫(yī)師負責(zé)。住院階段由所在科室的主管醫(yī)師負責(zé)。當(dāng)患者接受各種診療措施時,由每一個診療手段的實施者對這個診療階段承擔(dān)首診職責(zé),該實施者包括所有醫(yī)務(wù)人員,不限于醫(yī)師。首診醫(yī)師的職責(zé)首診醫(yī)師對接診患者應(yīng)按要求詳細詢問病史、進行體格檢查和相關(guān)輔助檢查,提出初步診斷和處理意見,并作好醫(yī)療記錄保障醫(yī)療行為可追溯。對危重患者需搶救時,首診醫(yī)師首先搶救,并及時通知上級醫(yī)師主持搶救工作,不得以任何理由拖延和拒絕搶救。若接診患者病情復(fù)雜或涉及多學(xué)科疾病,應(yīng)由上級醫(yī)師或者科室負責(zé)人指導(dǎo)治療和組織有關(guān)科室會診。01首診負責(zé)制度釋義解讀常見問題答疑1非本醫(yī)療機構(gòu)診療科目范圍內(nèi)疾病,無法提供診治,如何做到首診負責(zé)?答:如果患者罹患非本醫(yī)療機構(gòu)診療科目范圍內(nèi)的疾病,雖無法提供診治,但必須先評估,患者病情狀況,判斷其是否存在急危重癥情況對急危重癥需搶救的患者應(yīng)當(dāng)按照急危重患者搶救制度進行診療。常見問題答疑3首診負責(zé)制度的核心理念是什么?答:醫(yī)療機構(gòu)在患者就診時,為強化醫(yī)療質(zhì)量和安全,應(yīng)對該患者實施明確、連續(xù)的全流程診療管理,覆蓋醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)所有醫(yī)務(wù)人員的行為,并在患者醫(yī)療記錄上可追溯。首診負責(zé)制明確了醫(yī)療活動的責(zé)任主體。常見問題答疑2如果借用他人信息掛號,是否承擔(dān)首診負責(zé)制的主體責(zé)任?答:如果就診患者借用他人信息掛號,醫(yī)師有權(quán)拒絕接診,不承擔(dān)首診負責(zé)制的主體責(zé)任。但若患者病情處于急危重癥狀態(tài),醫(yī)師須按未掛號患者予以接診并承擔(dān)首診職責(zé)。常見問題答疑4何謂首診責(zé)任主體?答:是指醫(yī)療活動中承擔(dān)相應(yīng)診療義務(wù)和法律責(zé)任的醫(yī)師、科室或醫(yī)療機構(gòu)。常見問題答疑5何謂診療活動的連續(xù)性?答:醫(yī)療機構(gòu)的診療服務(wù)涉及醫(yī)學(xué)的各個學(xué)科,是以專業(yè)化的團隊來完成各種診療服務(wù)流程,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)遵照首診負責(zé)制的要求確?;颊咴诰歪t(yī)過程中,各個診療服務(wù)流程連貫清晰。常見問題答疑6如何界定首位接診醫(yī)師?答:患者完成門急診掛號并到達診室后,首先接診的科室為首診科室,首位接診醫(yī)師為首診醫(yī)師。不包括醫(yī)師接診未掛號患者、患者所掛就診號與所接觸的醫(yī)師不符或與科室(??疲┎环那闆r。01首診負責(zé)制度釋義解讀何謂門、急診一次就診過程結(jié)束?答:就診過程結(jié)束的標志有4種情形。門、急診患者診斷明確,醫(yī)師開具治療醫(yī)囑且患者知曉和接受處置方案。因診療需要,醫(yī)師開具住院單,患者辦理完成入院手續(xù)。門、急診患者診斷不明確,應(yīng)告知患者或其法定代理人后續(xù)診治方案,做好書面記錄,包括開具的檢查、檢驗未完成的情況;預(yù)計當(dāng)日工作時間內(nèi)可完成并取得檢查、檢驗結(jié)果的,應(yīng)由該醫(yī)師完成結(jié)果評估或書面記錄告知患者如何完成結(jié)果評估。對于急危重癥需搶救的患者,應(yīng)確保患者及時妥善得到后續(xù)救治診療支持。常見問題答疑5首診負責(zé)制何謂診療過程中的不同階段?答:患者從進院就診,到門、急診診療結(jié)束,或住院治療從住院到出院,在這個全程診療過程中,可能涉及門、急診階段和/或住院階段,在門、急診階段一般由門、急診出診醫(yī)師負責(zé),住院階段由所在科室的主管醫(yī)師負責(zé)。當(dāng)患者接受各種診療措施時,由每一個診療手段的實施者對這個診療階段承擔(dān)首診職責(zé),該實施者包括所有醫(yī)務(wù)人員,不限于醫(yī)師。常見問題答疑6非本醫(yī)療機構(gòu)診療科目范圍內(nèi)疾病,無法提供診治,如何做到首診負責(zé)?答:如果患者罹患非本醫(yī)療機構(gòu)診療科目范圍內(nèi)的疾病,雖無法提供診治,但必須先評估患者病情狀況,判斷其是否存在急危重癥情況。如果患者病情平穩(wěn),應(yīng)給患者提供適當(dāng)?shù)木歪t(yī)建議,履行告知義務(wù)并書寫轉(zhuǎn)診醫(yī)療記錄。對急危重癥需搶救的患者應(yīng)當(dāng)按照急危重患者搶救制度進行診療。常見問題答疑7醫(yī)療質(zhì)量核心制度要點醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度是指在診療活動中對保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全發(fā)揮重要的基礎(chǔ)性作用PART0202醫(yī)療質(zhì)量核心制度要點醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度是指在診療活動中對保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全發(fā)揮重要的基礎(chǔ)性作用,醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守的一系列制度。根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度共18項。本要點是各級各類醫(yī)療機構(gòu)實施醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度的基本要求。醫(yī)療質(zhì)量核心制度要點明確患者在診療過程中不同階段的責(zé)任主體。

保障患者診療過程中診療服務(wù)的連續(xù)性。

首診醫(yī)師應(yīng)當(dāng)作好醫(yī)療記錄,保障醫(yī)療行為可追溯。

非本醫(yī)療機構(gòu)診療科目范圍內(nèi)疾病,應(yīng)告知患者或其法定代理人,并建議患者前往相應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)就診?;疽笾富颊叩氖孜唤釉\醫(yī)師(首診醫(yī)師)在一次就診過程結(jié)束前或由其他醫(yī)師接診前,負責(zé)該患者全程診療管理的制度。醫(yī)療機構(gòu)和科室的首診責(zé)任參照醫(yī)師首診責(zé)任執(zhí)行。定義醫(yī)療核心制度要點解讀醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對醫(yī)療服務(wù)的切身感受。持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全PART0303醫(yī)療核心制度要點解讀1安全核心制度1醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對醫(yī)療服務(wù)的切身感受。持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,是衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)。多年來,在模板中央、模板的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各級衛(wèi)生健康行政部門和醫(yī)療機構(gòu)的共同努力下,我國醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平呈現(xiàn)逐年穩(wěn)步提升的態(tài)勢2安全核心制度2醫(yī)療質(zhì)量管理工作作為一項長期工作任務(wù),需要從制度層面進一步加強保障和約束,實現(xiàn)全行業(yè)的統(tǒng)一管理和戰(zhàn)線全覆蓋。202X年,我委以部門規(guī)章形式頒布施行《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》(以下簡稱《辦法》),通過頂層制度設(shè)計,進一步建立完善醫(yī)療質(zhì)量管理長效工作機制,明確了醫(yī)療質(zhì)量管理各項要求,促進醫(yī)療質(zhì)量管理工作步入制度化、法治化管理軌道。3安全核心制度3《辦法》對醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守的,對保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全具有重要的基礎(chǔ)性作用的一系列制度凝練為18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度(以下簡稱核心制度)。03醫(yī)療核心制度要點解讀多年來,行業(yè)內(nèi)對于落實核心制度的重要性有高度共識,并在實踐中取得了良好成效。但是,由于缺乏全國統(tǒng)一的規(guī)范要求,各地、各醫(yī)療機構(gòu)對核心制度的理解和認識存在一定區(qū)別和偏差,各醫(yī)療機構(gòu)核心制度的定義、內(nèi)容、要求、操作流程和執(zhí)行效果也存在一定差別,亟需從全國層面進行統(tǒng)一。制定原因1同時,隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進和醫(yī)療質(zhì)量管理精細化、科學(xué)化水平的不斷提高,一些新的管理模式和工作要求也需要及時固化為制

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