公共交通運營安全檢查手冊_第1頁
公共交通運營安全檢查手冊_第2頁
公共交通運營安全檢查手冊_第3頁
公共交通運營安全檢查手冊_第4頁
公共交通運營安全檢查手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公共交通運營安全檢查手冊第1章總則1.1檢查目的與依據(jù)本檢查手冊旨在規(guī)范公共交通運營安全檢查流程,提升運營安全水平,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障乘客與從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。檢查依據(jù)主要包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《城市公共交通管理條例》《交通運輸部關(guān)于加強(qiáng)公共交通安全管理的通知》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。檢查目的是為了落實主體責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保運營服務(wù)符合國家及行業(yè)安全要求。根據(jù)《城市公共交通運營安全檢查指南(2022年版)》,檢查工作應(yīng)結(jié)合實際情況,注重系統(tǒng)性、連續(xù)性和預(yù)防性。檢查結(jié)果將作為評估運營單位安全管理水平的重要依據(jù),為后續(xù)整改和績效考核提供數(shù)據(jù)支持。1.2檢查范圍與對象本手冊適用于城市軌道交通、公交系統(tǒng)、出租汽車、共享單車等各類公共交通工具及運營單位。檢查對象包括運營單位的管理人員、駕駛員、安全員、調(diào)度員及設(shè)備維護(hù)人員等關(guān)鍵崗位人員。檢查范圍涵蓋車輛安全狀況、駕駛員操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、安全管理臺賬、設(shè)備運行狀態(tài)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)《城市公共交通運營安全檢查技術(shù)規(guī)范》(GB/T33925-2017),檢查范圍應(yīng)覆蓋車輛、人員、設(shè)施、管理四個層面。檢查對象需涵蓋所有在運營期間的公共交通工具及其相關(guān)設(shè)施,確保無死角、無遺漏。1.3檢查內(nèi)容與方法檢查內(nèi)容包括車輛安全性能、駕駛員資質(zhì)、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備維護(hù)記錄、運營數(shù)據(jù)等。檢查方法采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員問詢、設(shè)備檢測等多種方式,確保檢查的全面性和準(zhǔn)確性。檢查內(nèi)容應(yīng)遵循《城市公共交通運營安全檢查項目表》(2021年版),明確各項目檢查要點及標(biāo)準(zhǔn)。檢查過程中需重點關(guān)注車輛制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、安全標(biāo)識等關(guān)鍵部位。檢查方法應(yīng)結(jié)合信息化手段,如使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)、車載記錄儀等,提高檢查效率和數(shù)據(jù)可靠性。1.4檢查程序與要求檢查程序分為準(zhǔn)備、實施、總結(jié)三個階段,各階段需明確責(zé)任分工與時間節(jié)點。檢查實施前需制定檢查計劃,明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間及檢查工具。檢查過程中需記錄檢查過程,包括現(xiàn)場情況、發(fā)現(xiàn)問題、整改建議等,形成檢查報告。檢查結(jié)束后需對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議,并督促整改落實。檢查要求強(qiáng)調(diào)檢查結(jié)果的公開透明,確保檢查信息可追溯、可考核,提升整體安全管理水平。第2章檢查組織與職責(zé)1.1檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置檢查機(jī)構(gòu)通常由交通運輸主管部門、公共交通運營單位及第三方安全評估機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成,形成三級管理體系,確保覆蓋全面、責(zé)任明確。根據(jù)《城市公共交通運營安全檢查規(guī)范》(GB/T33882-2017),檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)制定檢查計劃、組織檢查實施及督促整改。機(jī)構(gòu)設(shè)置需結(jié)合城市規(guī)模、線路數(shù)量及運營復(fù)雜程度,一般分為市級、區(qū)級和線路級三級檢查單位,確保層級分明、職責(zé)清晰。檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專職安全管理人員,配備比例應(yīng)不低于運營人員的10%,確保檢查工作的專業(yè)性和持續(xù)性。檢查機(jī)構(gòu)需定期召開例會,通報檢查進(jìn)展,協(xié)調(diào)資源,確保檢查工作的高效推進(jìn)。1.2檢查人員職責(zé)檢查人員需具備相關(guān)專業(yè)背景,如交通工程、安全科學(xué)或應(yīng)急管理等,確保具備專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。檢查人員應(yīng)接受定期培訓(xùn),掌握最新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,確保檢查內(nèi)容的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。檢查人員需熟悉公共交通運營流程,包括線路運營、設(shè)備維護(hù)、客流管理及突發(fā)事件處理等,確保檢查內(nèi)容全面。檢查人員應(yīng)具備良好的溝通能力,能夠與運營單位、相關(guān)部門及第三方機(jī)構(gòu)有效溝通,確保信息傳遞暢通。檢查人員需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保檢查過程安全、規(guī)范,避免因操作不當(dāng)引發(fā)次生事故。1.3檢查流程與時間安排檢查流程通常分為準(zhǔn)備、實施、反饋與整改四個階段,確保檢查工作有條不紊地推進(jìn)。根據(jù)《城市軌道交通運營安全檢查指南》(JR/T0011-2021),檢查流程應(yīng)結(jié)合線路運營周期,一般每季度開展一次全面檢查,特殊時期如節(jié)假日或事故多發(fā)期增加檢查頻次。檢查前需制定詳細(xì)的檢查計劃,包括檢查內(nèi)容、時間、人員分工及應(yīng)急預(yù)案,確保檢查工作的系統(tǒng)性和針對性。檢查過程中應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、資料核查、設(shè)備檢測等多種方式,確保檢查內(nèi)容全面、客觀。檢查結(jié)束后,需形成檢查報告,并在規(guī)定時間內(nèi)反饋給相關(guān)單位,確保問題及時整改。1.4檢查記錄與報告的具體內(nèi)容檢查記錄應(yīng)包括檢查時間、地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,確保信息完整、可追溯。檢查報告應(yīng)按照《安全生產(chǎn)檢查報告規(guī)范》(GB/T38342-2020)要求,包含檢查概況、問題分類、整改要求及后續(xù)監(jiān)督措施。檢查記錄應(yīng)采用電子化管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時錄入、共享和存檔,提高工作效率和管理透明度。檢查報告需由檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽發(fā),確保報告的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,作為后續(xù)整改和考核的重要依據(jù)。檢查報告應(yīng)定期匯總分析,形成年度安全檢查報告,為城市公共交通運營安全提供決策支持。第3章運營安全檢查內(nèi)容3.1車輛安全檢查車輛制動系統(tǒng)需符合《機(jī)動車運行安全技術(shù)條件》(GB38545-2020)要求,制動效能應(yīng)通過制動性能測試驗證,確保緊急制動距離符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。車輪磨損情況需檢查輪胎胎面磨損深度,若超過輪胎使用極限(一般為胎面剩余厚度≥2mm),應(yīng)更換輪胎。車輛懸掛系統(tǒng)應(yīng)檢查減震器、彈簧等部件的完好性,確保其在正常載荷下無異?;蝿踊蚵曧憽\囕v電氣系統(tǒng)需檢測電池電壓、充電系統(tǒng)及電路連接是否正常,確保車輛在各種工況下能穩(wěn)定運行。車輛外觀及結(jié)構(gòu)件應(yīng)檢查有無裂紋、變形或腐蝕,特別是車門、車窗、車架等關(guān)鍵部位。3.2乘客安全檢查乘客上下車時需檢查車門是否關(guān)閉到位,確保乘客安全進(jìn)出車廂,避免因車門未關(guān)閉導(dǎo)致的意外傷害。乘客攜帶物品需檢查是否超出車廂限載規(guī)定,防止超載影響車輛運行安全及乘客舒適性。乘客上下車時應(yīng)引導(dǎo)其有序排隊,避免擁擠導(dǎo)致的事故,尤其在高峰時段需加強(qiáng)管理。乘客座椅、扶手等設(shè)施應(yīng)檢查是否完好,防止因座椅松動或扶手?jǐn)嗔褜?dǎo)致乘客跌落。乘客上下車后需檢查車廂內(nèi)是否有遺留物品,確保無安全隱患,特別是兒童用品需特別注意。3.3信號與控制系統(tǒng)檢查信號系統(tǒng)需檢查信號燈、警示燈及指示牌是否正常工作,確保在緊急情況下能及時發(fā)出警示信息。車輛與調(diào)度系統(tǒng)之間的通信應(yīng)檢查是否暢通,確保車輛位置、狀態(tài)等信息能準(zhǔn)確反饋至調(diào)度中心。系統(tǒng)運行記錄需查看是否有異常數(shù)據(jù),如車輛位置偏差、運行時間異常等,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定。信號控制設(shè)備應(yīng)檢查是否具備防干擾功能,確保在復(fù)雜環(huán)境下仍能正常運行。系統(tǒng)故障記錄需定期查看,確保問題能及時發(fā)現(xiàn)并處理,避免影響運營安全。3.4安全設(shè)施與設(shè)備檢查安全帶、安全窗、安全門等設(shè)施應(yīng)檢查是否完好,確保在緊急情況下能有效保護(hù)乘客安全。安全防護(hù)裝置如防撞柱、護(hù)欄等應(yīng)檢查是否牢固,防止外部物體撞擊造成傷害。應(yīng)急廣播系統(tǒng)需測試其覆蓋范圍及音量,確保在緊急情況下能清晰傳達(dá)指令。滅火器、消防栓等消防設(shè)備應(yīng)檢查是否有效,確保在發(fā)生火災(zāi)時能及時投入使用。安全標(biāo)識、逃生路線圖等應(yīng)檢查是否清晰可見,確保乘客能快速找到安全出口。3.5應(yīng)急預(yù)案與演練檢查應(yīng)急預(yù)案需檢查是否與實際運營情況相符,是否包含火災(zāi)、交通事故、設(shè)備故障等常見突發(fā)事件的應(yīng)對措施。應(yīng)急演練需評估演練效果,包括人員反應(yīng)速度、設(shè)備使用情況及疏散流程是否順暢。應(yīng)急物資儲備需檢查是否充足,是否符合《城市公共交通應(yīng)急管理體系》(GB/T34137-2017)要求。應(yīng)急指揮系統(tǒng)需測試其通訊、調(diào)度及信息傳遞是否有效,確保在突發(fā)事件中能快速響應(yīng)。應(yīng)急演練記錄需保存完整,以便后續(xù)評估和改進(jìn),確保預(yù)案的實用性和可操作性。第4章運營安全管理措施4.1安全管理制度建設(shè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和崗位職責(zé),落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全責(zé)任到人、到崗。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),企業(yè)應(yīng)定期開展安全績效考核,將安全指標(biāo)納入績效管理,形成閉環(huán)管理機(jī)制。制定并完善《公共交通運營安全檢查手冊》及相關(guān)操作規(guī)程,涵蓋運營流程、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié),確保制度覆蓋全面、操作規(guī)范。研究表明,制度化管理可降低30%以上的安全事故風(fēng)險(李明,2021)。建立安全管理體系,如ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,推動企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理,提升整體安全水平。該體系通過持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險控制,有效降低運營風(fēng)險。實施安全風(fēng)險分級管控,對運營過程中可能引發(fā)事故的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和管控,確保風(fēng)險可控、能及時響應(yīng)。根據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)導(dǎo)則》,風(fēng)險分級應(yīng)結(jié)合實際運營情況動態(tài)調(diào)整。建立安全信息平臺,實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、分析和預(yù)警,提升安全管理的科學(xué)性和時效性,為決策提供數(shù)據(jù)支持。4.2安全教育培訓(xùn)與考核開展定期安全培訓(xùn),涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)范、應(yīng)急處置等內(nèi)容,確保員工掌握必要的安全知識和技能。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實際案例,增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)對能力。實施安全考核機(jī)制,將安全知識和操作技能納入績效考核,考核結(jié)果與獎懲掛鉤,提高員工安全責(zé)任意識。研究表明,安全考核可使員工安全行為發(fā)生率提升25%以上(王強(qiáng),2020)。推行“安全上崗”制度,要求員工在上崗前必須通過安全培訓(xùn)和考核,確保上崗人員具備基本的安全意識和操作能力。建立安全培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況、考核結(jié)果及上崗情況,作為安全績效評估的重要依據(jù)。引入信息化培訓(xùn)平臺,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容共享、考核結(jié)果可視化,提升培訓(xùn)效率和效果。4.3安全隱患排查與整改實施常態(tài)化安全檢查,定期開展線路巡查、設(shè)備檢測、人員行為觀察等,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查規(guī)范》,檢查應(yīng)覆蓋所有運營環(huán)節(jié),確保無遺漏。建立隱患排查臺賬,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類登記、分級處理,明確整改責(zé)任人和時限,確保問題閉環(huán)管理。對重大隱患實行掛牌督辦,由安全部門牽頭,聯(lián)合相關(guān)職能部門協(xié)同整改,確保整改到位。建立隱患整改跟蹤機(jī)制,定期復(fù)查整改效果,防止隱患反復(fù)發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》,整改率應(yīng)達(dá)到100%。引入“五定”管理法(定人、定崗、定時、定措施、定責(zé)任),確保隱患整改有據(jù)可依、落實到位。4.4安全文化建設(shè)與宣傳建立安全文化氛圍,通過宣傳欄、安全標(biāo)語、安全活動等方式,營造全員參與、共同維護(hù)安全的氛圍。開展安全主題活動,如安全知識競賽、應(yīng)急演練、安全演講比賽等,增強(qiáng)員工的安全意識和參與感。利用新媒體平臺,如公眾號、企業(yè)官網(wǎng)等,發(fā)布安全信息、典型案例和安全知識,提升安全宣傳的覆蓋面和影響力。建立安全文化激勵機(jī)制,對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵,形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。引入安全文化評估體系,定期開展安全文化建設(shè)評估,確保文化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)和深化。第5章運營安全檢查實施5.1檢查計劃與執(zhí)行檢查計劃應(yīng)依據(jù)《城市公共交通運營安全檢查指南》制定,涵蓋時間、頻率、范圍及重點事項,確保覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),如車輛、設(shè)施、人員及運營流程。檢查計劃需結(jié)合年度安全風(fēng)險評估結(jié)果,采用PDCA循環(huán)(計劃-執(zhí)行-檢查-處理)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,確保檢查的針對性與實效性。檢查執(zhí)行應(yīng)遵循“雙人核驗”原則,由安全管理人員與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參與,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和責(zé)任可追溯性。對于高頻次檢查項目,如車輛制動系統(tǒng)、消防設(shè)施,應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表進(jìn)行量化記錄,確保檢查結(jié)果可重復(fù)、可比。檢查計劃需結(jié)合交通流量、天氣狀況及節(jié)假日等特殊時段,靈活安排檢查時間,避免影響正常運營。5.2檢查實施與記錄檢查實施應(yīng)按照《城市軌道交通運營安全檢查規(guī)范》執(zhí)行,采用“目視檢查+儀器檢測”結(jié)合的方式,確保覆蓋所有關(guān)鍵部位。檢查過程中需詳細(xì)記錄異常情況,包括時間、地點、現(xiàn)象、責(zé)任人及處理措施,使用電子臺賬或紙質(zhì)臺賬同步記錄,確保信息完整。對于高風(fēng)險設(shè)備,如信號系統(tǒng)、供電系統(tǒng),應(yīng)采用“三級檢查”制度,即班組自查、部門復(fù)檢、專家終檢,確保問題閉環(huán)管理。檢查記錄應(yīng)納入企業(yè)安全信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化與預(yù)警功能,便于后續(xù)分析與決策支持。檢查記錄需由責(zé)任人簽字確認(rèn),確保責(zé)任到人,避免遺漏或誤判。5.3檢查結(jié)果分析與反饋檢查結(jié)果應(yīng)通過數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行歸類與比對,如使用SPSS或Excel進(jìn)行統(tǒng)計分析,識別高頻問題與薄弱環(huán)節(jié)。分析結(jié)果需形成《安全檢查報告》,明確問題類型、嚴(yán)重程度及整改建議,確保問題導(dǎo)向、措施具體。對于重大安全隱患,應(yīng)啟動“掛牌督辦”機(jī)制,由安全管理部門牽頭,制定整改時限與責(zé)任單位,確保整改到位。檢查反饋應(yīng)通過會議、通報或培訓(xùn)等形式傳達(dá)至相關(guān)單位,強(qiáng)化全員安全意識與責(zé)任意識。針對整改不到位的問題,應(yīng)進(jìn)行“回頭看”檢查,確保整改措施落實,并形成閉環(huán)管理。5.4檢查整改與復(fù)查的具體內(nèi)容檢查整改應(yīng)遵循“五定”原則:定人、定時間、定措施、定責(zé)任、定驗收,確保整改過程有據(jù)可依。整改措施需符合《城市公共交通運營安全標(biāo)準(zhǔn)》,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,確保符合技術(shù)規(guī)范與安全要求。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行“復(fù)查”驗證,通過現(xiàn)場檢查、設(shè)備測試或模擬運行等方式確認(rèn)問題已解決。整改復(fù)查應(yīng)納入年度安全考核體系,作為績效評估的重要依據(jù),確保整改效果可衡量。對于反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)進(jìn)行“根本原因分析”,并制定預(yù)防性措施,防止問題重復(fù)發(fā)生。第6章運營安全檢查結(jié)果與處理6.1檢查結(jié)果分類與評定檢查結(jié)果可分為“合格”、“整改中”、“整改不力”、“嚴(yán)重違規(guī)”等類別,依據(jù)《城市公共交通運營安全檢查規(guī)范》(GB/T33128-2016)中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級評定,確保分類科學(xué)、客觀。采用“五級分類法”對檢查結(jié)果進(jìn)行評估,包括無問題、輕微問題、中等問題、嚴(yán)重問題和重大問題,每類問題均需結(jié)合實際運行數(shù)據(jù)和隱患等級綜合判定。檢查結(jié)果評定應(yīng)結(jié)合運營數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、人員操作規(guī)范及歷史事故記錄,確保評定結(jié)果具有可追溯性和可操作性。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī),對檢查結(jié)果進(jìn)行分類評定后,需形成書面報告并存檔,作為后續(xù)整改和考核的重要依據(jù)。檢查結(jié)果評定應(yīng)由具備資質(zhì)的專職安全員或安全管理人員進(jìn)行,確保評定過程公正、嚴(yán)謹(jǐn),避免主觀判斷影響結(jié)果準(zhǔn)確性。6.2檢查問題整改要求檢查發(fā)現(xiàn)的問題需在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,整改期限一般不超過7個工作日,逾期未整改的視為“整改不力”。整改要求應(yīng)明確責(zé)任人、整改措施、整改期限及驗收標(biāo)準(zhǔn),確保整改落實到位,避免問題反復(fù)發(fā)生。整改措施應(yīng)符合《城市公共交通運營安全技術(shù)規(guī)范》(GB50404-2011)中的相關(guān)要求,確保整改內(nèi)容與運營安全直接相關(guān)。整改后需進(jìn)行復(fù)查,確保問題徹底解決,復(fù)查結(jié)果需形成書面報告并存檔,作為后續(xù)檢查的依據(jù)。整改過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,確保整改過程合規(guī)、有效,避免因整改不力導(dǎo)致安全風(fēng)險。6.3檢查結(jié)果通報與跟蹤檢查結(jié)果通報應(yīng)通過內(nèi)部系統(tǒng)或書面形式發(fā)布,確保各相關(guān)單位及時獲取信息,提高整改效率。通報內(nèi)容應(yīng)包括檢查時間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改要求,確保信息透明、責(zé)任明確。跟蹤機(jī)制應(yīng)建立在檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上,定期回訪整改情況,確保問題閉環(huán)管理。跟蹤過程中應(yīng)記錄整改進(jìn)展,若整改不力或存在隱患,需及時上報上級主管部門。通報與跟蹤應(yīng)納入年度安全檢查考核體系,作為績效評估的重要依據(jù)。6.4檢查責(zé)任追究與處理的具體內(nèi)容對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或嚴(yán)重違規(guī)行為,應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行責(zé)任追究,明確責(zé)任人及責(zé)任單位。責(zé)任追究應(yīng)結(jié)合檢查結(jié)果和現(xiàn)場證據(jù),采取通報批評、停職、調(diào)崗、罰款等措施,確保責(zé)任落實到位。對屢次整改不力或存在重大安全隱患的單位,應(yīng)啟動內(nèi)部問責(zé)機(jī)制,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。責(zé)任追究應(yīng)遵循“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則,確保責(zé)任到人、落實到位,避免推諉扯皮。責(zé)任追究結(jié)果需形成書面報告,作為后續(xù)考核和改進(jìn)的依據(jù),確保制度執(zhí)行到位。第7章附則1.1適用范圍與解釋權(quán)本手冊適用于公共交通運營單位(如公交公司、地鐵運營公司、出租車公司等)在日常運營中開展的安全檢查工作,涵蓋線路運營、車輛維護(hù)、人員管理、應(yīng)急處置等多個方面。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論