標準作業(yè)考試題及答案

一、單選題（每題5分，共25分）1.標準作業(yè)的三要素不包括以下哪一項？A.周期時間B.作業(yè)順序C.標準手持D.機器運轉(zhuǎn)速度答案：D。標準作業(yè)三要素是周期時間、作業(yè)順序和標準手持，機器運轉(zhuǎn)速度不屬于三要素。2.周期時間是指？A.完成一個產(chǎn)品所需的全部時間B.相鄰兩件產(chǎn)品產(chǎn)出的時間間隔C.工人每天工作的時間D.設(shè)備運行一個周期的時間答案：B。周期時間就是相鄰兩件產(chǎn)品產(chǎn)出的時間間隔，它是衡量生產(chǎn)節(jié)奏的重要指標。3.作業(yè)順序是指？A.工人隨意安排的操作順序B.按照工藝流程確定的，工人操作的先后順序C.設(shè)備啟動的順序D.原材料投入的順序答案：B。作業(yè)順序是依據(jù)工藝流程來確定的工人操作先后順序，這樣能保證生產(chǎn)的高效和有序。4.標準手持是指？A.工人手中拿著的工具數(shù)量B.工序內(nèi)為了保證連續(xù)生產(chǎn)而持有的最低限度的在制品數(shù)量C.設(shè)備上安裝的標準配件數(shù)量D.倉庫里存放的標準產(chǎn)品數(shù)量答案：B。標準手持就是工序內(nèi)為保證連續(xù)生產(chǎn)所需的最低限度在制品數(shù)量。5.制定標準作業(yè)的第一步是？A.確定周期時間B.繪制作業(yè)順序圖C.計算標準手持D.觀察現(xiàn)狀答案：D。要制定標準作業(yè)，首先得觀察現(xiàn)狀，了解實際生產(chǎn)情況，才能進行后續(xù)步驟。二、多選題（每題6分，共30分）1.標準作業(yè)的作用有哪些？A.提高生產(chǎn)效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.保障安全生產(chǎn)答案：ABCD。標準作業(yè)能規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，通過合理安排資源降低成本，還能規(guī)范操作保障安全生產(chǎn)。2.以下哪些屬于標準作業(yè)文件？A.標準作業(yè)組合票B.標準作業(yè)順序票C.標準作業(yè)要領(lǐng)書D.設(shè)備維護記錄答案：ABC。標準作業(yè)組合票、標準作業(yè)順序票和標準作業(yè)要領(lǐng)書都屬于標準作業(yè)文件，而設(shè)備維護記錄主要是關(guān)于設(shè)備維護方面的，不屬于標準作業(yè)文件。3.在制定標準作業(yè)時，需要考慮的因素有？A.人員技能水平B.設(shè)備性能C.原材料特性D.生產(chǎn)環(huán)境答案：ABCD。人員技能水平影響操作的熟練程度和質(zhì)量，設(shè)備性能決定生產(chǎn)能力和穩(wěn)定性，原材料特性會影響加工工藝，生產(chǎn)環(huán)境也會對生產(chǎn)造成影響，這些在制定標準作業(yè)時都要考慮。4.標準作業(yè)的改善方法有？A.消除浪費B.優(yōu)化作業(yè)順序C.調(diào)整標準手持D.提高設(shè)備速度答案：ABC。消除浪費能提高資源利用率，優(yōu)化作業(yè)順序可提高生產(chǎn)效率，調(diào)整標準手持能更好地保證生產(chǎn)連續(xù)性，而單純提高設(shè)備速度不一定能帶來整體生產(chǎn)的改善，還可能引發(fā)其他問題。5.標準作業(yè)與作業(yè)標準的區(qū)別在于？A.標準作業(yè)強調(diào)的是人的動作和物的流動的組合B.作業(yè)標準側(cè)重于對單個作業(yè)的具體要求C.標準作業(yè)是動態(tài)的，可不斷改善D.作業(yè)標準相對固定答案：ABCD。標準作業(yè)注重人和物的組合以及生產(chǎn)流程的優(yōu)化，是動態(tài)可改善的；作業(yè)標準主要針對單個作業(yè)提出具體要求，相對比較固定。三、判斷題（每題5分，共25分）1.標準作業(yè)一旦制定就不能更改。（×）答案：標準作業(yè)不是一成不變的，隨著生產(chǎn)技術(shù)、人員、設(shè)備等因素的變化，需要不斷進行改善和調(diào)整。2.只要按照標準作業(yè)去做，就一定能保證產(chǎn)品質(zhì)量。（×）答案：雖然標準作業(yè)能為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供規(guī)范和指導，但實際生產(chǎn)中還可能受到原材料質(zhì)量、設(shè)備突發(fā)故障等多種因素影響，所以不是絕對能保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.周期時間越長，生產(chǎn)效率越高。（×）答案：周期時間是相鄰兩件產(chǎn)品產(chǎn)出的時間間隔，周期時間越短，意味著單位時間內(nèi)產(chǎn)出的產(chǎn)品越多，生產(chǎn)效率越高。4.標準手持數(shù)量越多越好。（×）答案：標準手持數(shù)量是為保證連續(xù)生產(chǎn)的最低限度在制品數(shù)量，過多會占用資金和空間，增加成本，并非越多越好。5.標準作業(yè)只適用于大規(guī)模生產(chǎn)。（×）答案：標準作業(yè)不僅適用于大規(guī)模生產(chǎn)，對于小批量多品種生產(chǎn)也同樣適用，它能幫助規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。四、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述標準作業(yè)的制定步驟。答案：標準作業(yè)的制定步驟如下：首先是觀察現(xiàn)狀，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解人員操作、設(shè)備運行、物料流動等實際情況。然后確定周期時間，根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力計算出相鄰兩件產(chǎn)品產(chǎn)出的時間間隔。接著繪制作業(yè)順序圖，按照工藝流程確定工人操作的先后順序。之后計算標準手持，確定工序內(nèi)為保證連續(xù)生產(chǎn)所需的最低限度在制品數(shù)量。最后制定標準作業(yè)文件，將上述內(nèi)容整理成標準作業(yè)組合票、標準作業(yè)順序票、標準作業(yè)要領(lǐng)書等文件。2.舉例說明標準作業(yè)在實際生產(chǎn)中的應用。答案：以汽車裝配生產(chǎn)線為例。通過確定合適的周期時間，比如每5分鐘產(chǎn)出一輛汽車，讓各個工位的工人按照這個節(jié)奏進行操作。制定作業(yè)順序，從底盤安裝開始，依次安裝發(fā)動機、車身、內(nèi)飾等，工人嚴格按照這個順序進行裝配，避免混亂和重復操作。確定標準手持，在每個工位放置適量的零部件，如在發(fā)動機安裝工位，準備好一定數(shù)量的發(fā)動機，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。同時，制定標準作業(yè)文件，工人按照文件中的操作要領(lǐng)進行裝配，保證裝配質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過這些標準作