健全引育綠色科技人才制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)進步法》《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等相關(guān)國家法律法規(guī)，參照行業(yè)前沿綠色科技人才培養(yǎng)標準，結(jié)合集團母公司關(guān)于人才發(fā)展管理的指導意見，以及企業(yè)自身在綠色科技領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略與風險防控需求，制定。旨在規(guī)范引育綠色科技人才的管理行為，明確各層級職責，防范專項風險，確保人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化與能力提升，推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的有機統(tǒng)一。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋綠色科技人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵、評價、流動等全流程管理活動，以及涉及綠色技術(shù)研發(fā)、應用、推廣等業(yè)務(wù)場景。第三條本制度中下列術(shù)語的含義：（一）“綠色科技專項管理”指企業(yè)圍繞節(jié)能環(huán)保、清潔能源、碳減排、生態(tài)修復等綠色科技領(lǐng)域，開展的人才規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、評價及激勵機制的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理活動。（二）“專項風險”指在綠色科技人才引育過程中可能出現(xiàn)的合規(guī)風險、技術(shù)風險、安全風險、信息安全風險等，可能對企業(yè)運營、聲譽及戰(zhàn)略目標造成負面影響。（三）“XX合規(guī)”指企業(yè)綠色科技人才管理活動須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)準則及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，確保人才引育各環(huán)節(jié)合法合規(guī)、風險可控。第四條綠色科技人才專項管理遵循“全面覆蓋、責任到人、風險導向、持續(xù)改進”的核心原則?！叭娓采w”要求管理范圍覆蓋所有綠色科技人才及相關(guān)業(yè)務(wù)活動；“責任到人”強調(diào)各層級主體明確職責分工，確保管理責任落實到具體崗位；“風險導向”側(cè)重于識別、評估并防控關(guān)鍵風險點；“持續(xù)改進”要求動態(tài)優(yōu)化管理體系以適應內(nèi)外部環(huán)境變化。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對綠色科技人才專項管理負總責，承擔統(tǒng)籌規(guī)劃、資源保障、監(jiān)督落實的領(lǐng)導責任；分管人力資源、科技創(chuàng)新的領(lǐng)導為直接責任人，負責專項管理的組織實施、協(xié)調(diào)推進及考核評價。第六條公司設(shè)立綠色科技人才專項管理領(lǐng)導小組，由主要負責人擔任組長，分管領(lǐng)導擔任副組長，人力資源部、科技研發(fā)部、風險控制部等相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人才引育工作，審批重大管理決策，監(jiān)督評價管理成效，定期召開會議研究解決重點問題。第七條公司人力資源部為專項管理的牽頭部門，負責：1.制定人才引育中長期規(guī)劃與年度計劃；2.組織開展人才需求預測與能力測評；3.設(shè)計實施針對性的培養(yǎng)項目與激勵方案；4.監(jiān)督考核專項管理成效，提出優(yōu)化建議；5.落實培訓宣貫工作，提升全員合規(guī)意識。第八條公司科技研發(fā)部為專責部門，負責：1.審核綠色科技人才的崗位資質(zhì)與技術(shù)能力；2.優(yōu)化人才培養(yǎng)的技術(shù)路徑與課程體系；3.監(jiān)控技術(shù)研發(fā)過程中的合規(guī)風險；4.提供技術(shù)領(lǐng)域的人才評價標準與方法。第九條各業(yè)務(wù)部門及下屬單位為專項管理的業(yè)務(wù)部門，負責：1.落實本領(lǐng)域人才需求計劃，配合完成人才選拔；2.組織實施崗位實踐與技能提升；3.開展內(nèi)部人才梯隊建設(shè)；4.定期上報人才管理情況。第十條公司各層級基層執(zhí)行崗員工為專項管理的基礎(chǔ)執(zhí)行者，須履行以下職責：1.遵守人才引育相關(guān)操作規(guī)程，不得擅自變更流程；2.填報人才信息時確保真實準確，不得提供虛假材料；3.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或風險隱患須及時上報；4.簽署崗位合規(guī)承諾書，明確個人責任。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條人才引進環(huán)節(jié)需嚴格資質(zhì)審核，須符合以下標準：1.學歷背景須匹配綠色科技領(lǐng)域?qū)I(yè)要求，優(yōu)先引進具備新能源、環(huán)保工程、碳中和等方向的復合型人才；2.技術(shù)能力須通過權(quán)威測評或?qū)嵺`驗證，核心崗位須持有相關(guān)職業(yè)資格證書；3.引進流程須通過多部門會審，確保信息透明、決策科學。禁止性行為包括：嚴禁以不正當手段挖角核心競品人才、嚴禁支付違規(guī)高額傭金。重點防控點包括信息不對稱引發(fā)的資質(zhì)造假風險、技術(shù)能力與崗位需求錯配風險。第十二條培養(yǎng)發(fā)展環(huán)節(jié)須構(gòu)建分層分類體系，具體要求：1.新入職人才須接受不少于120小時的綠色科技基礎(chǔ)培訓；2.關(guān)鍵崗位人才須定期參加行業(yè)前沿技術(shù)研修；3.鼓勵跨部門輪崗，培養(yǎng)綜合型人才。禁止性行為包括：嚴禁培訓資源分配不公、嚴禁以培訓名義變相安排與業(yè)務(wù)無關(guān)活動。重點防控點包括培訓效果虛報風險、人才發(fā)展機會不均等風險。第十三條激勵機制須體現(xiàn)綠色科技領(lǐng)域特性，具體要求：1.薪酬水平須參考行業(yè)市場線，核心人才可設(shè)置項目分紅或股權(quán)激勵；2.職業(yè)發(fā)展通道須明確綠色科技專家、首席工程師等專業(yè)技術(shù)職級；3.構(gòu)建動態(tài)考核體系，將專利轉(zhuǎn)化、標準制定等成果納入評價。禁止性行為包括：嚴禁福利待遇向特定群體傾斜、嚴禁以短期激勵替代長期規(guī)劃。重點防控點包括考核標準主觀化風險、激勵政策與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)風險。第十四條人才評價須堅持客觀公正原則，具體要求：1.采用360度評估法，結(jié)合專家評審與數(shù)據(jù)監(jiān)測；2.年度評價須與績效考核結(jié)果關(guān)聯(lián)，評價結(jié)果作為晉升調(diào)薪依據(jù)；3.建立人才畫像系統(tǒng)，動態(tài)跟蹤能力變化。禁止性行為包括：嚴禁評價標準隨意調(diào)整、嚴禁評價結(jié)果濫用。重點防控點包括評價工具滯后風險、評價結(jié)果反饋不及時風險。第十五條人才流動須規(guī)范管理，具體要求：1.調(diào)崗須履行審批程序，核心人才調(diào)崗需經(jīng)領(lǐng)導小組同意；2.外派交流須明確期限與任務(wù)目標，定期匯報進展；3.建立離職人才跟蹤機制，防范商業(yè)秘密泄露。禁止性行為包括：嚴禁惡意離職套取資源、嚴禁在競品企業(yè)就業(yè)。重點防控點包括人才流動合規(guī)性風險、核心人才流失風險。第十六條風險防控須嵌入管理全流程，具體要求：1.識別綠色科技領(lǐng)域特殊風險，如技術(shù)路線選擇失誤風險、知識產(chǎn)權(quán)糾紛風險；2.構(gòu)建風險預警指標體系，如專利申請量驟降、人才離職率超標等；3.制定應急預案，明確重大風險處置流程。禁止性行為包括：嚴禁隱瞞風險隱患、嚴禁推諉責任。重點防控點包括風險識別不全面風險、應急措施有效性風險。第十七條信息安全須嚴格管控，具體要求：1.對涉密技術(shù)人才實施分級授權(quán)，動態(tài)調(diào)整權(quán)限；2.定期開展信息安全培訓，簽訂保密協(xié)議；3.建立數(shù)據(jù)備份與恢復機制。禁止性行為包括：嚴禁非授權(quán)訪問核心數(shù)據(jù)、嚴禁攜帶涉密資料離職。重點防控點包括保密措施失效風險、數(shù)據(jù)泄露追溯風險。第四章專項管理運行機制第十八條制度動態(tài)更新機制須遵循以下程序：1.人力資源部每年聯(lián)合科技研發(fā)部、風險控制部開展制度評估，提出修訂建議；2.起草修訂草案須經(jīng)領(lǐng)導小組審議，必要時邀請外部專家參與論證；3.修訂內(nèi)容須發(fā)布全員公告，確保執(zhí)行到位。更新周期原則上不超過18個月。第十九條風險識別預警機制須落實以下要求：1.每季度開展專項風險排查，重點檢查人才引進合規(guī)性、培養(yǎng)效果、流動管理；2.建立風險矩陣模型，對識別風險進行分級（一般/重要/重大）；3.預警信息須通過企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)推送至相關(guān)責任部門。第二十條合規(guī)審查機制須嵌入關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點，具體要求：1.人才引進前須完成合規(guī)審查，通過方可啟動招聘；2.培養(yǎng)方案須經(jīng)專責部門審核，確保內(nèi)容合法合規(guī)；3.重大人才流動須提交審查報告，經(jīng)領(lǐng)導小組審批后方可執(zhí)行。明確“未經(jīng)合規(guī)審查不得實施”的剛性約束。第二十一條風險應對機制須明確以下內(nèi)容：1.一般風險由業(yè)務(wù)部門自行處置，但須向牽頭部門備案；2.重大風險由領(lǐng)導小組牽頭成立專項工作組，24小時內(nèi)啟動處置方案；3.風險事件處置須形成閉環(huán)報告，包括處置過程、責任追究及預防措施。第二十二條責任追究機制須細化以下標準：1.違規(guī)引進人才導致糾紛的，對引進部門負責人處以績效扣減；2.培養(yǎng)管理失效造成人才流失的，對牽頭部門追責；3.重大風險事件須啟動問責程序，依據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或紀律處分。第二十三條評估改進機制須落實以下程序：1.每半年對專項管理體系運行情況開展自查，形成評估報告；2.次年年初提交年度管理總結(jié)，重點分析管理成效與問題；3.評估結(jié)果須作為部門績效考核的重要依據(jù)，并納入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型考核指標。第五章專項管理保障措施第二十四條組織保障須落實以下要求：1.公司主要負責人須每年聽取專項管理匯報，作出戰(zhàn)略部署；2.分管領(lǐng)導須每季度調(diào)度工作進度，協(xié)調(diào)解決瓶頸問題；3.各部門負責人須將專項管理納入月度工作例會。第二十五條考核激勵機制須明確以下內(nèi)容：1.將人才引育成效納入部門年度考核，權(quán)重不低于10%；2.核心人才激勵方案須與公司戰(zhàn)略目標掛鉤，實行“超額獎勵”；3.建立人才貢獻積分系統(tǒng)，積分結(jié)果用于崗位調(diào)整與評優(yōu)評先。第二十六條培訓宣傳機制須落實以下措施：1.每年開展至少2次管理層專項培訓，提升決策能力；2.組織“綠色科技人才周”活動，宣傳合規(guī)理念；3.制作《人才合規(guī)操作手冊》，確保一線員工人手一冊。第二十七條信息化支撐須整合以下功能：1.開發(fā)人才管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)需求計劃、招聘流程、培養(yǎng)檔案的線上化；2.建立風險預警平臺，對接人力資源、科技、財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時監(jiān)控；3.利用大數(shù)據(jù)分析人才流動趨勢，優(yōu)化管理策略。第二十八條文化建設(shè)須落實以下要求：1.編制《綠色科技人才合規(guī)手冊》，明確行為規(guī)范；2.每年簽署《人才發(fā)展合規(guī)承諾書》，強化責任意識；3.設(shè)立“年度綠色科技人才獎”，弘揚創(chuàng)新合規(guī)文化。第二十九條報告制度須明確以下要求：1.風險事件須在2小時內(nèi)上報牽頭部門，12小時內(nèi)形成初步報告；