第1篇一、編制目的為了提高我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)、生活秩序的正常進(jìn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、應(yīng)急救援組、物資保障組、信息宣傳組、后勤保障組等。2.各部門職責(zé)（1）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、宣傳和培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急工作。（2）應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展現(xiàn)場(chǎng)救援工作。（3）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā)。（4）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的飲食、住宿、交通等后勤保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警響應(yīng)（1）根據(jù)預(yù)警信息，各部門及時(shí)采取相應(yīng)措施，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)救援：應(yīng)急救援組根據(jù)事故情況，迅速組織救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作。（2）物資保障：物資保障組根據(jù)救援需求，及時(shí)調(diào)撥應(yīng)急物資。（3）信息宣傳：信息宣傳組及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)員工正確應(yīng)對(duì)。（4）后勤保障：后勤保障組做好應(yīng)急期間的飲食、住宿、交通等后勤保障工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援情況，決定是否結(jié)束應(yīng)急處置。（2）各部門及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、后期處置1.事故調(diào)查應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。2.善后處理（1）對(duì)受傷人員給予救治和賠償。（2）對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。（3）對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。3.總結(jié)評(píng)估應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。六、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)按照本預(yù)案要求，制定本部門應(yīng)急預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。4.本預(yù)案如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或單位實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。5.應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整本預(yù)案。第2篇一、編制目的為保障公司在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本材料應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。（1）指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（1）主任：綜合部經(jīng)理（2）副主任：安全環(huán)保部經(jīng)理3.各部門職責(zé)（1）綜合部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和保管；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)事故隱患排查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)事故調(diào)查、處理和整改。（3）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修和運(yùn)行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理。（4）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織、培訓(xùn)和調(diào)配；負(fù)責(zé)傷亡人員的救治和撫恤。（5）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集、使用和監(jiān)管。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）各部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度，決定應(yīng)急處置措施。（2）各部門按照應(yīng)急指揮部的要求，迅速行動(dòng)，開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急救援（1）應(yīng)急救援隊(duì)伍接到指令后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作。（2）救援過(guò)程中，注意確保自身安全，防止次生災(zāi)害發(fā)生。4.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息。（2）各部門按照應(yīng)急指揮部的要求，做好信息報(bào)送工作。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：各部門應(yīng)按照應(yīng)急指揮部的要求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。（2）物資調(diào)配：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。2.人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：各部門應(yīng)組建應(yīng)急隊(duì)伍，定期開展應(yīng)急演練。（2）人員培訓(xùn)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.資金保障（1）應(yīng)急資金：公司設(shè)立應(yīng)急資金，用于應(yīng)急工作的開展。（2）資金使用：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的使用，確保資金合理使用。六、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練包括：綜合演練、專項(xiàng)演練和桌面演練。3.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。第3篇一、編制目的為提高我國(guó)材料行業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)材料行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下成員組成：（1）指揮長(zhǎng)：由材料行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開展工作。（3）成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家、企業(yè)代表等組成。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在材料行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作，具體職責(zé)如下：（1）收集、整理、分析突發(fā)事件信息，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（2）制定、修訂應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練。（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作。（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、保障工作。3.應(yīng)急專家組應(yīng)急專家組由材料行業(yè)專家、相關(guān)部門代表等組成，負(fù)責(zé)為應(yīng)急指揮部提供技術(shù)支持、咨詢和建議。四、應(yīng)急處置程序1.信息報(bào)告（1）企業(yè)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急處置需要，組織力量進(jìn)行救援、處置。（3）應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位開展應(yīng)急處置工作。3.信息發(fā)布應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布突發(fā)事件信息，包括事件基本情況、應(yīng)急處置進(jìn)展、恢復(fù)重建情況等。4.善后處理（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門、單位開展善后處理工作。（2）對(duì)突發(fā)事件責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。五、應(yīng)急保障1.物資保障應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、保障工作。2.資金保障應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位提供應(yīng)急處置資金。3.人力資源保障應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作，確保人力資源充足。六、應(yīng)急演練1.應(yīng)急指揮部辦公室每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急物資調(diào)配、應(yīng)急隊(duì)