互聯(lián)網(wǎng)游戲游戲策劃與設(shè)計(jì)師綜合表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新功能創(chuàng)意質(zhì)量30%至少提出3個(gè)被采納的創(chuàng)新功能根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、可行性及最終落地效果進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)采納的功能得5分，最高25分玩法創(chuàng)新貢獻(xiàn)主導(dǎo)設(shè)計(jì)至少1個(gè)創(chuàng)新玩法模塊根據(jù)玩法設(shè)計(jì)的獨(dú)特性、玩家反饋及市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，成功上線且受歡迎的得15分，未上線或不受歡迎的得5分設(shè)計(jì)文檔完整性關(guān)鍵設(shè)計(jì)文檔完整率達(dá)到90%以上每缺少1項(xiàng)關(guān)鍵信息扣2分，最高10分跨部門協(xié)作成果至少完成2次跨部門設(shè)計(jì)需求對(duì)接根據(jù)協(xié)作效率及結(jié)果滿意度進(jìn)行評(píng)分，高效且結(jié)果滿意的得5分，一般得3分，差的得1分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化參與至少1次設(shè)計(jì)迭代并推動(dòng)優(yōu)化落地根據(jù)優(yōu)化效果及參與深度進(jìn)行評(píng)分，顯著提升體驗(yàn)的得10分，有提升的得6分，無顯著效果得3分設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量UI/UX設(shè)計(jì)規(guī)范符合度25%設(shè)計(jì)產(chǎn)出符合公司規(guī)范的比例達(dá)到95%以上每出現(xiàn)1次規(guī)范不符扣1分，最高25分設(shè)計(jì)稿完成時(shí)效性關(guān)鍵設(shè)計(jì)稿交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到90%以上每逾期1次扣3分，最高25分設(shè)計(jì)還原度設(shè)計(jì)稿最終實(shí)現(xiàn)還原度達(dá)到85%以上每低于85%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)測(cè)試問題發(fā)現(xiàn)率在測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)至少2個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)問題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決的關(guān)鍵問題得5分，被動(dòng)發(fā)現(xiàn)得3分，未發(fā)現(xiàn)得1分設(shè)計(jì)方案落地效果設(shè)計(jì)方案對(duì)產(chǎn)品指標(biāo)提升有明確貢獻(xiàn)根據(jù)設(shè)計(jì)變更后關(guān)鍵指標(biāo)（如留存率、付費(fèi)率）提升幅度進(jìn)行評(píng)分，顯著提升的得10分，有提升的得6分，無顯著效果得3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確性20%需求理解偏差導(dǎo)致返工次數(shù)不超過1次/季度每出現(xiàn)1次理解偏差扣2分，最高20分跨部門溝通效率關(guān)鍵溝通（如與程序、美術(shù)）響應(yīng)及時(shí)率達(dá)到95%以上每延遲1次關(guān)鍵溝通扣1分，最高20分設(shè)計(jì)評(píng)審表現(xiàn)在評(píng)審中能有效闡述設(shè)計(jì)思路并獲得支持根據(jù)評(píng)審中的說服力及方案完善度評(píng)分，優(yōu)秀的得7分，一般的得4分，差的得2分設(shè)計(jì)知識(shí)分享至少完成1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)分享質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，高質(zhì)量的得7分，一般的得4分，未完成得0分設(shè)計(jì)支持響應(yīng)對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)支持請(qǐng)求響應(yīng)及時(shí)率90%以上每延遲1次支持扣1分，最高20分業(yè)務(wù)結(jié)果導(dǎo)向設(shè)計(jì)對(duì)核心指標(biāo)貢獻(xiàn)25%設(shè)計(jì)優(yōu)化直接推動(dòng)至少1項(xiàng)核心指標(biāo)（如DAU、付費(fèi)率）提升5%根據(jù)設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)占比及指標(biāo)提升幅度評(píng)分，顯著貢獻(xiàn)的得10分，有貢獻(xiàn)的得6分，無貢獻(xiàn)得3分設(shè)計(jì)成本控制設(shè)計(jì)資源使用控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣3分，超出10%-20%扣6分，超出20%扣10分，最低0分玩家反饋收集與響應(yīng)主動(dòng)收集并跟進(jìn)至少5條關(guān)鍵玩家反饋根據(jù)響應(yīng)速度及跟進(jìn)效果評(píng)分，快速有效解決的得5分，一般解決的得3分，未跟進(jìn)的得1分設(shè)計(jì)文檔可執(zhí)行性設(shè)計(jì)文檔清晰易懂，執(zhí)行難度低根據(jù)程序?qū)崿F(xiàn)反饋評(píng)分，實(shí)現(xiàn)難度低的得7分，一般的得4分，實(shí)現(xiàn)困難的得2分設(shè)計(jì)創(chuàng)新影響力參與的設(shè)計(jì)方案獲得行業(yè)或公司內(nèi)部認(rèn)可獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或內(nèi)部表彰的得10分，有提名或討論的得6分，無影響的得3分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)游戲游戲策劃與設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、業(yè)務(wù)結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，權(quán)重分別為：產(chǎn)品創(chuàng)新能力30%，設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，業(yè)務(wù)結(jié)果導(dǎo)向25%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考