游戲開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理游戲上線時間與用戶滿意度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理游戲開發(fā)里程碑達(dá)成率30%100%按實(shí)際完成里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃完成里程碑?dāng)?shù)量的比例計(jì)算得分，每達(dá)成1個里程碑加3分，最高15分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時完成率90%統(tǒng)計(jì)所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時完成數(shù)量，占計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)總數(shù)的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次項(xiàng)目延期扣5分，最高扣15分。風(fēng)險應(yīng)對有效性95%評估風(fēng)險應(yīng)對措施的及時性和效果，按比例計(jì)算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%通過團(tuán)隊(duì)會議、溝通記錄等評估協(xié)作效率，按比例計(jì)算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。游戲上線質(zhì)量Bug修復(fù)及時率25%98%統(tǒng)計(jì)所有上線后Bug在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。版本穩(wěn)定性99.5%統(tǒng)計(jì)版本運(yùn)行期間的崩潰率，每低0.5%扣除3分，最低得0分。功能完整性100%按實(shí)際上線功能與計(jì)劃上線功能的比例計(jì)算得分，每缺失1項(xiàng)核心功能扣除5分，最低得0分。兼容性測試覆蓋率95%按實(shí)際測試設(shè)備數(shù)量與計(jì)劃測試設(shè)備數(shù)量的比例計(jì)算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。上線文檔完整性100%評估上線所需文檔的完整性和準(zhǔn)確性，每缺失或錯誤1項(xiàng)文檔扣除5分，最低得0分。用戶滿意度用戶評分（4.5星以上）35%4.5統(tǒng)計(jì)游戲上線后30天內(nèi)的平均用戶評分，每低0.1星扣除5分，最低得0分。用戶留存率（次日）30%統(tǒng)計(jì)游戲上線后次日留存率，每低1%扣除2分，最低得0分。用戶反饋積極率85%統(tǒng)計(jì)用戶反饋中正面評價的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。社交媒體討論熱度1000條統(tǒng)計(jì)游戲上線后30天內(nèi)社交媒體相關(guān)討論條數(shù)，每低200條扣除5分，最低得0分。付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率10%統(tǒng)計(jì)付費(fèi)用戶數(shù)量占活躍用戶數(shù)量的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。成本控制預(yù)算執(zhí)行偏差率10%±5%計(jì)算實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率，每超出或低于1%扣除1分，最高扣10分。資源利用率90%評估人力、設(shè)備等資源的使用效率，按比例計(jì)算得分，每低1%扣除1分，最低得0分。供應(yīng)商合作滿意度95%通過供應(yīng)商反饋評估合作滿意度，按比例計(jì)算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。成本優(yōu)化提案有效性3項(xiàng)統(tǒng)計(jì)提出的成本優(yōu)化提案被采納并產(chǎn)生實(shí)際效益的數(shù)量，每少1項(xiàng)扣除2分，最低得0分。突發(fā)事件成本控制100%評估在突發(fā)事件中控制額外成本的效果，未超出預(yù)算得滿分，超出1%扣除1分，最低得0分。本考核表用于評估游戲開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開發(fā)、上線及上線后的整體表現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度管理、游戲上線質(zhì)量、用戶滿意度和成本控制四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：