體育俱樂部教練員運動員表現(xiàn)評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行訓練計劃完整性30%覆蓋所有關鍵訓練項目按訓練項目覆蓋比例評分，100%覆蓋得滿分，每缺少一項扣10%訓練目標達成率運動員技術指標提升15%實際提升率/目標提升率×100%，按比例評分訓練方法創(chuàng)新性引入至少2種新型訓練方法每引入1種得20%，最高得40%訓練安全規(guī)范執(zhí)行全年無重大安全事故發(fā)生一般事故扣10%，重大事故扣30%運動員反饋滿意度滿意度評分≥85%評分85-100%得滿分，80-84%得80%，以此類推按10%區(qū)間線性扣分運動員技術指導技術動作糾正準確率25%糾正準確率≥90%實際準確率/目標準確率×100%，按比例評分運動員技術短板改善主導改善至少3名運動員的技術短板每改善1名得15%，最高得45%專項技術指導深度制定個性化技術提升方案≥70%方案覆蓋比例×100%，按比例評分團隊技術交流組織每月組織1次技術交流會按月組織次數(shù)×10%，最高得40%關鍵比賽技術指導效果指導運動員在關鍵比賽中技術表現(xiàn)提升20%實際提升率/目標提升率×100%，按比例評分運動員競技成績個人比賽獲獎數(shù)30%獲得市級及以上比賽前三名≥2次一等獎得30分，二等獎得20分，三等獎得10分，按累計得分評分團隊比賽獲獎數(shù)獲得市級及以上團隊比賽前三名≥1次一等獎得40分，二等獎得30分，三等獎得20分，按累計得分評分運動員成績提升率運動員個人最好成績提升≥25%實際提升率/目標提升率×100%，按比例評分競技狀態(tài)穩(wěn)定性賽季內運動員競技狀態(tài)穩(wěn)定率≥85%穩(wěn)定率每降低5%扣5%，最低得0%關鍵賽事突破在省級及以上賽事中實現(xiàn)成績突破突破得50分，未突破得0分團隊管理與溝通團隊凝聚力建設15%團隊內部矛盾發(fā)生率≤5%每發(fā)生1次矛盾扣5%，最高扣15%運動員心理輔導提供季度性心理輔導≥4次按次×10%，最高得40%家長溝通有效性家長滿意度評分≥80%評分80-100%得滿分，70-79%得70%，以此類推按10%區(qū)間線性扣分教練團隊協(xié)作參與跨部門協(xié)作項目≥2次每參與1次得20%，最高得40%工作紀律遵守全年無遲到早退記錄出現(xiàn)1次遲到扣5%，早退扣5%，曠工扣20%本考核表用于評估體育俱樂部教練員在運動員表現(xiàn)提升、訓練管理、競技成績及團隊建設方面的綜合能力。請根據(jù)運動員季度/年度表現(xiàn)，逐項填寫具體數(shù)據(jù)并按評分標準打分?？己私Y果將作為教練員晉升、獎金分配及培訓發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：