人力資源部門招聘專員人才選拔能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分簡(jiǎn)歷篩選與評(píng)估能力簡(jiǎn)歷篩選準(zhǔn)確率30%95%根據(jù)崗位要求匹配簡(jiǎn)歷關(guān)鍵信息，準(zhǔn)確篩選出符合基本條件的候選人，準(zhǔn)確率每低1%扣0.5分，最高扣15分。簡(jiǎn)歷評(píng)估深度優(yōu)秀候選人識(shí)別率80%能準(zhǔn)確識(shí)別候選人與崗位的匹配度，對(duì)優(yōu)秀候選人的評(píng)估錯(cuò)誤率低于20%，每高5%加1分，最高加10分。篩選效率日均完成簡(jiǎn)歷篩選量100份每完成10份簡(jiǎn)歷篩選，效率高于目標(biāo)量10%加0.5分，低于目標(biāo)量10%扣0.5分，最高加10分，最低扣10分。候選人信息錄入準(zhǔn)確率99%候選人信息錄入錯(cuò)誤率低于1%，每高1%扣0.5分，最高扣10分。溝通反饋及時(shí)性候選人反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間小于2小時(shí)根據(jù)候選人反饋需求，響應(yīng)時(shí)間每延遲1小時(shí)扣0.5分，最高扣5分。面試組織與管理能力面試安排完成率25%98%面試安排準(zhǔn)確無(wú)誤，完成率每低1%扣0.5分，最高扣15分。面試流程規(guī)范性100%符合公司面試流程要求面試流程符合公司標(biāo)準(zhǔn)，每出現(xiàn)1次不規(guī)范操作扣1分，最高扣10分。面試記錄完整性100%完成面試記錄面試記錄完整準(zhǔn)確，每缺失1項(xiàng)關(guān)鍵信息扣0.5分，最高扣5分。面試場(chǎng)地準(zhǔn)備100%提前完成面試場(chǎng)地準(zhǔn)備面試當(dāng)天每出現(xiàn)1次場(chǎng)地問(wèn)題扣1分，最高扣5分。面試官協(xié)調(diào)效率面試官到場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)率100%面試官協(xié)調(diào)順暢，準(zhǔn)時(shí)率每低1%扣0.5分，最高扣10分。候選人甄選與評(píng)估能力面試評(píng)分一致性30%評(píng)分者間評(píng)分差異率低于20%通過(guò)評(píng)分一致性檢驗(yàn)，評(píng)分差異率每高5%扣1分，最高扣15分。候選人評(píng)估準(zhǔn)確性關(guān)鍵能力評(píng)估準(zhǔn)確率90%對(duì)候選人關(guān)鍵能力的評(píng)估準(zhǔn)確率每高5%加1分，最高加15分。面試問(wèn)題有效性90%面試問(wèn)題與崗位匹配面試問(wèn)題有效性每高5%加1分，最高加10分。面試報(bào)告質(zhì)量面試報(bào)告包含所有關(guān)鍵評(píng)估維度面試報(bào)告每缺失1個(gè)關(guān)鍵評(píng)估維度扣1分，最高扣5分。候選人推薦準(zhǔn)確率推薦候選人最終錄用率60%推薦候選人最終錄用率每高5%加1分，最高加10分。溝通與職業(yè)素養(yǎng)候選人溝通效果15%候選人滿意度調(diào)查得分85分以上通過(guò)候選人滿意度調(diào)查，得分每低1分扣0.5分，最高扣7.5分?？绮块T溝通效率需求確認(rèn)響應(yīng)時(shí)間小于4小時(shí)需求確認(rèn)響應(yīng)時(shí)間每延遲1小時(shí)扣0.5分，最高扣3分。信息保密性無(wú)違反保密規(guī)定行為出現(xiàn)1次違反保密規(guī)定行為扣3分，最高扣4.5分。工作主動(dòng)性主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決招聘相關(guān)問(wèn)題每主動(dòng)解決1個(gè)招聘相關(guān)問(wèn)題加1分，最高加4分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作100%完成團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)完成率每低1%扣0.5分，最高扣2.5分。本考核表用于評(píng)估人力資源部門招聘專員在人才選拔方面的能力表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專員在簡(jiǎn)歷篩選、面試組織、候選人甄選及溝通職業(yè)素養(yǎng)等方面的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：簡(jiǎn)歷篩選與評(píng)估能力占30%，面試組織與管理能力占25%，候選人甄選與評(píng)估能力占30%，溝通與職業(yè)素養(yǎng)占15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：