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文檔簡介
寫字樓疫情報告制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國傳染病防治法》《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系管理規(guī)范》及集團(tuán)母公司《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)準(zhǔn)則制定,旨在規(guī)范寫字樓疫情防控工作,強(qiáng)化風(fēng)險防控能力,保障員工健康安全,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營秩序。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋寫字樓日常辦公、會議活動、后勤保障等所有場景,以及因疫情防控需要采取的封閉管理、應(yīng)急響應(yīng)等特殊狀態(tài)。第三條本制度涉及以下核心術(shù)語:(一)“XX專項(xiàng)管理”指公司為防控疫情風(fēng)險而建立的全流程管理體系,包括風(fēng)險識別、防控措施、應(yīng)急處置、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié),由專人負(fù)責(zé)實(shí)施并定期評估。(二)“XX風(fēng)險”指因新冠病毒感染可能導(dǎo)致的員工健康危害、運(yùn)營中斷、公共傳播等潛在風(fēng)險,需分級分類進(jìn)行管控。(三)“XX合規(guī)”指疫情防控各項(xiàng)措施符合國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部制度要求,包括但不限于體溫監(jiān)測、環(huán)境消殺、物資儲備、應(yīng)急報告等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。第四條XX專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下原則:(一)全面覆蓋:所有員工、場所、環(huán)節(jié)均納入防控范圍,不留死角;(二)責(zé)任到人:明確各級管理主體職責(zé),確保責(zé)任可追溯;(三)風(fēng)險導(dǎo)向:聚焦高風(fēng)險場景,優(yōu)先配置防控資源;(四)持續(xù)改進(jìn):動態(tài)調(diào)整防控措施,優(yōu)化管理效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為XX專項(xiàng)管理的第一責(zé)任人,對疫情防控工作負(fù)總責(zé);分管安全生產(chǎn)、人力資源、行政的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)具體落實(shí)。第六條設(shè)立XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌疫情防控策略制定、重大事項(xiàng)決策審批、跨部門協(xié)同指揮及督導(dǎo)檢查,每季度召開例會研判形勢。第七條XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠行政部,負(fù)責(zé)日常工作:(一)統(tǒng)籌制定、修訂專項(xiàng)管理制度;(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門防控資源調(diào)配;(三)監(jiān)督防控措施的執(zhí)行情況,定期發(fā)布通報;(四)組織防控知識培訓(xùn)及應(yīng)急演練。第八條牽頭部門(行政部)職責(zé):(一)牽頭制定、修訂XX專項(xiàng)管理制度,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批;(二)每月開展防控風(fēng)險排查,匯總分析高風(fēng)險點(diǎn);(三)監(jiān)督各部門防控措施落實(shí)情況,組織專項(xiàng)檢查;(四)統(tǒng)籌防控物資采購、儲備及分發(fā)給各區(qū)域。第九條專責(zé)部門職責(zé):(一)人力資源部:負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測、隔離人員管理、返崗評估;(二)安保部:負(fù)責(zé)門禁管理、場所消殺、訪客管控;(三)后勤部:負(fù)責(zé)食堂、會議室等公共區(qū)域防疫保障;(四)財務(wù)部:負(fù)責(zé)防控經(jīng)費(fèi)審批及物資采購結(jié)算。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)落實(shí)本單位防疫責(zé)任,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;(二)每日統(tǒng)計員工健康狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時上報;(三)加強(qiáng)辦公區(qū)域自查,保持環(huán)境清潔通風(fēng);(四)配合開展全員培訓(xùn)及應(yīng)急演練。第十一條基層執(zhí)行崗職責(zé):(一)遵守防疫操作規(guī)范,包括測溫、掃碼、佩戴口罩等;(二)發(fā)現(xiàn)異常情況(如發(fā)熱、咳嗽)須立即報告直屬上級;(三)按規(guī)定執(zhí)行消毒操作,不得擅自簡化流程;(四)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確個人責(zé)任。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條體溫監(jiān)測管理:(一)所有進(jìn)入寫字樓人員須通過智能體溫設(shè)備或手持測溫儀檢測體溫,正常者方可通行;(二)每日早晚各測量一次體溫,異常者立即隔離觀察并報告;(三)體溫異常者須就醫(yī)排除風(fēng)險,康復(fù)證明提交后經(jīng)審核方可返崗。第十三條環(huán)境消殺管理:(一)公共區(qū)域(走廊、電梯、衛(wèi)生間)每日至少消毒3次,高頻接觸面(門把手、電梯按鈕)每2小時消毒一次;(二)會議室、茶水間等人員密集場所使用75%酒精或消毒濕巾進(jìn)行二次消殺;(三)空調(diào)系統(tǒng)定期清洗,新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng)每季度更換一次。第十四條人員管理要求:(一)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀須居家隔離,不得帶病上班;(二)跨區(qū)域流動人員須提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明;(三)疑似病例或確診病例接觸者立即啟動隔離觀察,期限根據(jù)疾控部門要求確定。第十五條物資管理要求:(一)儲備不少于30天的口罩、消毒液、體溫計等防疫物資;(二)建立物資臺賬,確保隨時可用;(三)采購渠道須符合資質(zhì)要求,優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商。第十六條會議活動管理:(一)50人以上會議須報領(lǐng)導(dǎo)小組審批,控制參會人數(shù);(二)室內(nèi)會議須關(guān)閉空調(diào),保持通風(fēng),參會者隔位就坐;(三)會議結(jié)束后立即進(jìn)行場所消殺,會議材料電子化優(yōu)先。第十七條疫情應(yīng)急處置:(一)發(fā)現(xiàn)疑似病例立即啟動隔離觀察,疏散同區(qū)域人員;(二)聯(lián)系疾控部門協(xié)助流調(diào),按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境采樣;(三)啟動應(yīng)急預(yù)案時,各部門須服從統(tǒng)一調(diào)度,不得推諉。第十八條員工健康檔案管理:(一)建立全員健康檔案,記錄疫苗接種情況、核酸檢測結(jié)果;(二)檔案數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,僅用于疫情防控及統(tǒng)計分析;(三)檔案更新須及時準(zhǔn)確,不得瞞報漏報。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制:(一)每年3月對照最新政策修訂制度,重大變動須即時調(diào)整;(二)根據(jù)疫情發(fā)展情況,領(lǐng)導(dǎo)小組可臨時調(diào)整防控等級;(三)修訂后的制度須向全員發(fā)布,并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:(一)每月召開風(fēng)險排查會,分析近期疫情態(tài)勢及防控薄弱環(huán)節(jié);(二)采用“紅黃藍(lán)”三級預(yù)警,紅色預(yù)警時啟動應(yīng)急響應(yīng);(三)預(yù)警信息通過企業(yè)微信、公告欄等渠道發(fā)布,確保全員知曉。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制:(一)新員工入職須簽署防疫承諾書,不符合條件者不得上崗;(二)采購防疫物資須嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì),杜絕假冒偽劣;(三)所有防控措施執(zhí)行情況納入常態(tài)化抽查,問題單位通報批評。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由各部門自行處置,重大風(fēng)險須上報領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)啟動應(yīng)急響應(yīng)時,各部門須指定聯(lián)絡(luò)人,保持通訊暢通;(三)隔離期間人員管理須人性化,按規(guī)定提供必要生活保障。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違反制度者視情節(jié)輕重給予警告、降職或解除勞動合同;(二)因防控不力導(dǎo)致疫情傳播的,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(三)處罰決定須書面通知當(dāng)事人,保留記錄備查。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每季度對XX專項(xiàng)管理有效性進(jìn)行評估,形成報告提交領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)評估內(nèi)容包括制度完善度、措施執(zhí)行率、員工滿意度等;(三)針對問題制定整改方案,限期完成。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障:(一)各級領(lǐng)導(dǎo)須親自部署防疫工作,納入年度述職內(nèi)容;(二)行政部設(shè)立專項(xiàng)管理崗,配備專人負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào);(三)各部門須每月向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報防控進(jìn)展。第二十六條考核激勵機(jī)制:(一)將防控成效納入部門績效考核,優(yōu)秀單位予以獎勵;(二)員工個人防控表現(xiàn)與評優(yōu)評先掛鉤,違反制度者取消資格;(三)防控物資管理不善的部門,扣減年度預(yù)算。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)新員工須參加防疫知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗;(二)每月組織一次全員培訓(xùn),更新防控要點(diǎn)及應(yīng)急處置流程;(三)制作防疫手冊發(fā)放至各區(qū)域,內(nèi)容圖文并茂便于理解。第二十八條信息化支撐:(一)引入智能門禁系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)測溫、掃碼同步記錄;(二)開發(fā)健康打卡小程序,員工每日上傳體溫數(shù)據(jù);(三)建立疫情管理平臺,匯總各區(qū)域防控數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控。第二十九條文化建設(shè):(一)設(shè)立“防疫標(biāo)兵”月度評選,營造比學(xué)趕超氛圍;(二)在公告欄張貼防疫標(biāo)語,增強(qiáng)員工自覺性;(三)為隔離員工提供心理疏導(dǎo),避免恐慌情緒。第三十條報告制度:(一)每日上午10點(diǎn)前,各部門向行政部提交健康報表;(二)重大疫情事件須在
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