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文檔簡介
2026年一級建造師工程造價(jià)實(shí)務(wù)試題集一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分)1.背景:某工程采用工程量清單計(jì)價(jià),招標(biāo)文件中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表中,人工費(fèi)為100萬元,材料費(fèi)為200萬元,機(jī)械費(fèi)為50萬元,管理費(fèi)率為15%,利潤率為10%。問題:該分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)(元)為多少?A.455萬元B.465萬元C.475萬元D.485萬元2.背景:某建設(shè)項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同,合同工期為12個(gè)月,合同總價(jià)為6000萬元。施工過程中因設(shè)計(jì)變更增加工程量800萬元,且該部分工程無相應(yīng)計(jì)價(jià)依據(jù)。問題:承包商可索賠的工程款為多少?A.800萬元B.720萬元C.680萬元D.640萬元3.背景:某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理,通過BIM模型自動生成工程量清單,減少人工統(tǒng)計(jì)誤差率為20%。問題:采用BIM技術(shù)后,該工程量清單的統(tǒng)計(jì)誤差率約為多少?A.16%B.18%C.20%D.22%4.背景:某工程合同約定采用可調(diào)價(jià)合同,調(diào)價(jià)公式為:P=P0×(A+C+B×K),其中P0為合同基準(zhǔn)價(jià),A為人工費(fèi)指數(shù),C為材料費(fèi)指數(shù),B為固定系數(shù),K為工程量變化系數(shù)。問題:若人工費(fèi)和材料費(fèi)均上漲5%,固定系數(shù)B為0.3,K為0.1,則調(diào)價(jià)系數(shù)變化約為多少?A.0.055B.0.065C.0.075D.0.0855.背景:某工程因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`3個(gè)月,承包商申請工期索賠和費(fèi)用索賠,其中窩工損失按人工費(fèi)的30%計(jì)算,管理費(fèi)按人工費(fèi)的10%計(jì)算。問題:若受影響人工費(fèi)為200萬元,則索賠費(fèi)用為多少?A.66萬元B.72萬元C.78萬元D.84萬元6.背景:某項(xiàng)目采用FIDIC合同條款,業(yè)主未按合同約定支付工程進(jìn)度款,承包商可索賠的利息按年利率8%計(jì)算。問題:若拖欠工程款1000萬元,拖欠時(shí)間為6個(gè)月,則利息索賠為多少?A.40萬元B.42萬元C.44萬元D.46萬元7.背景:某工程采用EPC模式,承包商需承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購、施工全過程風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)價(jià)中不可預(yù)見費(fèi)按合同價(jià)的5%計(jì)提。問題:若合同價(jià)為8000萬元,則不可預(yù)見費(fèi)為多少?A.350萬元B.360萬元C.370萬元D.380萬元8.背景:某工程采用工程量清單計(jì)價(jià),某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表中,定額人工單價(jià)為100元/工日,定額工期為10天,實(shí)際工期為12天,人工窩工補(bǔ)償系數(shù)為1.2。問題:該分部分項(xiàng)工程的人工索賠費(fèi)用(元)為多少?A.14400B.16000C.17600D.192009.背景:某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制,通過4D進(jìn)度模擬發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程實(shí)際成本比預(yù)算高15%,原因主要是材料價(jià)格波動。問題:若該分項(xiàng)工程預(yù)算成本為100萬元,則實(shí)際成本約為多少?A.115萬元B.117萬元C.119萬元D.121萬元10.背景:某工程采用單價(jià)合同,合同約定工程量變化超過10%需調(diào)整單價(jià),某分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單量增加25%,原單價(jià)為500元/平方米,調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。問題:該分項(xiàng)工程的新單價(jià)(元/平方米)為多少?A.550B.560C.570D.580二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題2分)1.背景:某工程采用工程量清單計(jì)價(jià),招標(biāo)文件中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表如下:-人工費(fèi):100萬元-材料費(fèi):200萬元-機(jī)械費(fèi):50萬元-管理費(fèi)率:15%-利潤率:10%問題:該分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)構(gòu)成中,屬于間接費(fèi)的有?A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.管理費(fèi)E.利潤2.背景:某工程采用固定總價(jià)合同,施工過程中因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程量增加,承包商可索賠的費(fèi)用包括?A.增加的人工費(fèi)B.增加的材料費(fèi)C.管理費(fèi)增加D.利潤損失E.窩工損失3.背景:某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理,BIM模型的優(yōu)勢包括?A.自動生成工程量清單B.減少人工統(tǒng)計(jì)誤差C.優(yōu)化材料采購計(jì)劃D.提高合同糾紛率E.降低施工成本4.背景:某工程采用單價(jià)合同,合同約定工程量變化超過10%需調(diào)整單價(jià),某分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單量增加25%,原單價(jià)為500元/平方米,調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。問題:該分項(xiàng)工程的新單價(jià)調(diào)整涉及哪些因素?A.工程量變化B.定額人工單價(jià)C.材料費(fèi)波動D.管理費(fèi)率E.調(diào)價(jià)系數(shù)5.背景:某工程采用FIDIC合同條款,業(yè)主未按合同約定支付工程進(jìn)度款,承包商可索賠的費(fèi)用包括?A.利息B.管理費(fèi)C.窩工損失D.利潤損失E.不可預(yù)見費(fèi)三、案例分析題(共3題,每題20分)1.背景:某市政工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià),合同總價(jià)為5000萬元,工期為24個(gè)月。施工過程中出現(xiàn)以下情況:-因業(yè)主設(shè)計(jì)變更增加工程量800萬元,無相應(yīng)計(jì)價(jià)依據(jù);-因材料價(jià)格波動,某分項(xiàng)工程材料費(fèi)超預(yù)算20%;-因業(yè)主未按時(shí)支付進(jìn)度款,承包商申請利息索賠,年利率為8%。問題:(1)承包商可索賠的工程款是多少?(2)若業(yè)主拖欠工程款1000萬元,拖欠時(shí)間為6個(gè)月,則利息索賠是多少?(3)若該工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制,BIM模型自動生成的工程量清單可減少多少人工統(tǒng)計(jì)誤差?2.背景:某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用EPC模式,合同價(jià)為8000萬元,承包商需承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購、施工全過程風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)價(jià)中不可預(yù)見費(fèi)按合同價(jià)的5%計(jì)提。施工過程中出現(xiàn)以下情況:-因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`3個(gè)月,承包商申請工期索賠和管理費(fèi)索賠,管理費(fèi)按人工費(fèi)的10%計(jì)算;-因材料價(jià)格波動,某分項(xiàng)工程材料費(fèi)超預(yù)算15%;-因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致某設(shè)備采購失敗,承包商申請費(fèi)用索賠,設(shè)備損失按采購價(jià)的30%計(jì)算。問題:(1)承包商可索賠的工期是多少?(2)若受影響人工費(fèi)為200萬元,則索賠費(fèi)用是多少?(3)若某設(shè)備采購價(jià)為500萬元,則設(shè)備損失索賠是多少?3.背景:某房屋建筑工程采用單價(jià)合同,合同約定工程量變化超過10%需調(diào)整單價(jià),某分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單量增加25%,原單價(jià)為500元/平方米,調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。施工過程中出現(xiàn)以下情況:-因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程量增加,承包商申請費(fèi)用索賠,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi);-因材料價(jià)格波動,某分項(xiàng)工程材料費(fèi)超預(yù)算10%;-因施工條件變化,某分項(xiàng)工程實(shí)際工期比定額工期延長20%,人工窩工補(bǔ)償系數(shù)為1.2。問題:(1)該分項(xiàng)工程的新單價(jià)是多少?(2)若該工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制,BIM模型自動生成的工程量清單可減少多少人工統(tǒng)計(jì)誤差?(3)若該分項(xiàng)工程預(yù)算成本為100萬元,則實(shí)際成本約為多少?答案及解析一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案:C解析:綜合單價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×(1+管理費(fèi)率)×(1+利潤率)=(100+200+50)×(1+15%)×(1+10%)=475萬元。2.答案:A解析:固定總價(jià)合同下,因設(shè)計(jì)變更增加的工程量無計(jì)價(jià)依據(jù),承包商可索賠的工程款為增加的工程量乘以原合同單價(jià),即800萬元。3.答案:B解析:采用BIM技術(shù)后,統(tǒng)計(jì)誤差率=原誤差率×(1-減少率)=20%×(1-20%)=18%。4.答案:A解析:調(diào)價(jià)系數(shù)變化=A+C+B×K=5%+5%+0.3×0.1=0.055。5.答案:A解析:索賠費(fèi)用=窩工損失+管理費(fèi)=200×30%+200×10%=66萬元。6.答案:B解析:利息索賠=本金×年利率×?xí)r間=1000×8%×6/12=42萬元。7.答案:A解析:不可預(yù)見費(fèi)=合同價(jià)×不可預(yù)見費(fèi)率=8000×5%=350萬元。8.答案:C解析:人工索賠費(fèi)用=定額人工單價(jià)×定額工期×窩工補(bǔ)償系數(shù)×(實(shí)際工期-定額工期)=100×10×1.2×(12-10)=17600元。9.答案:B解析:實(shí)際成本=預(yù)算成本×(1+變化率)=100×(1+15%)=117萬元。10.答案:B解析:新單價(jià)=原單價(jià)×調(diào)價(jià)系數(shù)=500×1.1=560元/平方米。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案:CD解析:管理費(fèi)屬于間接費(fèi),利潤不屬于間接費(fèi)。2.答案:ABCE解析:可索賠的費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)增加和窩工損失,利潤損失不可索賠。3.答案:ABC解析:BIM模型可自動生成工程量清單、減少人工統(tǒng)計(jì)誤差、優(yōu)化材料采購計(jì)劃,但不會提高合同糾紛率。4.答案:AE解析:新單價(jià)調(diào)整涉及工程量變化和調(diào)價(jià)系數(shù),定額人工單價(jià)、材料費(fèi)波動、管理費(fèi)率不直接影響新單價(jià)。5.答案:ABD解析:可索賠的費(fèi)用包括利息、管理費(fèi)和利潤損失,不可預(yù)見費(fèi)不可索賠。三、案例分析題答案及解析1.答案:(1)承包商可索賠的工程款=增加工程量×原合同單價(jià)=800萬元。(2)利息索賠=本金×年利率×?xí)r間=1000×8%×6/12=42萬元。(3)BIM模型可減少人工統(tǒng)計(jì)誤差=20%。2.答案:(1)承包商可索賠的工期=3個(gè)月。(2)索賠費(fèi)用=窩工損
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